车间内部管理制度
车间内部管理制度 为圆满完成公司下达的各项任务,参照公司及厂部相关制度,特制定本制度,以规范车间正常生产秩序。 一、认真落实公司、厂级文件精神,全面贯彻并执行各项规章制度,努力完成各项生产经营任务,为公司的发展作出贡献。
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车间内部管理制度 为圆满完成公司下达的各项任务,参照公司及厂部相关制度,特制定本制度,以规范车间正常生产秩序。 一、认真落实公司、厂级文件精神,全面贯彻并执行各项规章制度,努力完成各项生产经营任务,为公司的发展作出贡献。
间不得挪作它用。 4、活动内容 4.1贯彻学习公司及车间安全会议精神,学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结上阶段的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 4
党政办公室工作职责及管理制度 文印管理制度 1、文印室由乡党政办公室指定专人负责管理。 2、打印、复印文稿实行领导签批登记制度。打印或复印消 耗 20 页(10 张)以上纸张的,必须填写文件材料打印、复
一、总则 方针目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂爲了实现本企业的经营目标和达到工效果,每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标,制订措施、确定制度,组织实施和严格考核,这有利於动员企业所有部门及全体职工同心协力,共同做好一年的工作,有利於提高企业现代管理水平,增强企业素质,提高经济效益。 二、制订方针目标的依据 第一条
三项安全管理制度 目 录 一、安全生产管理制度……………………………………………………………… 1、总则…………………………………………………………………………………2、机构与职责………………………
交通局公营管理制度 第一章总则 第一条为加强公营车辆技术管理,降低消耗,提高效益,根据行业管理部门有关精神,结合我司实际,制定本规定。 第二章车辆管理 第二条公营车辆机务工作归口机务处管理。
XX公司职能工资管理制度 一、总 则 (目的) 第一条 本规则旨在依据人事管理规章的规定,制订员工工资的管理办法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。 (工资决定原则)
会议室管理制度 第一条 会议室由办公室负责管理,各部如需使用学校会议室,应于使用前一天通知办公室,由办公室统筹安排。 第二条 会议室设备、用品,原则上概不外借。 第三条 会议室使用人员应保证会议室设备完好,用品齐全。
中学校舍管理制度 1、学校校舍由校舍管理领导小组负责管理,实行校舍管理责任制,坚持损坏赔偿制度,奖优罚劣。 2、认真做好校舍的使用分配。范围较大的校舍使用分配,要广泛征求各方面的意见、本着安
图书室及资料管理制度 1、目的 为了让员工有效利用图书和资料,防止资源流失,特制定此制度。 2、适用范围 修试所现存图书和资料。 3、术语及定义 指修试所内归档
薪酬管理制度 第一章总则 第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。 第二条原则: 1.建立明确的分配制度。根
小学班级管理制度 一 班干部职责 班长:负责班级全面工作。每月召开一次班委会,制订工作计划草案。做好班委会会议记录。 副班长:协助班长做好工作,做好课堂考勤工作和学校以及学院活动的考勤。
消防安全管理制度 一、消防管理领导机构 组 长:厂长 总支书记 副组长:各副厂级 成 员:各车间、各瓦斯电站及各科室负责人 消防安全办公室主任:安监站长(兼) 成员:消防员 二、各有关部门消防组织机构
**有限公司宿舍管理制度 为维护公司宿舍管理秩序,确保公司员工清洁文明住宿,特制定宿舍管理制度: 一、资格条件:非****户口的外地员工;本地户口员工公司原则上不考虑提供宿舍,如因工作需要确需住宿的
外贸部管理制度 工作时间管理: 正常上班与下班时间要按公司行政规定执行: am:8:30-----am:11:30 pm:1:00-----pm:5:00 签于外贸部门具有特殊的工作时间原因
请销假管理制度 为加强机关干部纪律性,增强集体观念,提高服务质量,根据有关人事政策法规的规定,制定本考勤制度。 (一)病假管理制度 1、因病必须治疗和休息三天以内的,本人写出书面假条,由
人力资源管理制度 进入___世纪第二个十年以来,人力资源开发已经成为世界各国促进社会经济发展的重要战略。人力资源管理对经济的发展日显其重要作用。企业对人力资源管理越来越重视。人力资源管理的战略地位不断提升,管理重心逐步下移。
1 目的 通过对模具进行维护保养,使棋保持完好状态,满足不锈钢网篮的生产加工的需要。 2 适用范围 适用于生产所必须的模具的管理。 3 职责 3.1技术部负责模具的归口管理工作。 3.2使用部门负责正确使用模具,并做好日常保养工作。 4 工作程序 4.1配置 4.1.1生产部根据产品的生产加工需要,配置相应的模具,技术部负责建立《模具台帐》,记录模具的型号规格、编号、数量等信息
编 号 FNL0101 共 4 页 第 1 页 销 售 管 理 制 度(A) 一、订货整理 第一条 当接受的订货已确定,必须将客户的订单及公司内的生产委托做成四份,一份当做副本备用,其他三份各自交给工务科、常务董事、经管(财务)部。内容包括品名、数量、单价、所需日程、交货日期、交货地点、包装及运送方法等等。 第二条 营业部已确定所有的订货时
预结算管理制度 预结算管理制度 一、工程预算 1、工程项目的预算原则上由设计部门根据会审后的施工图进行编制。经建设单位审核后报基建部审批。 2、公司内部建立预算审批、复核制约机制。预