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资产及负债的表列通常按流动性排列 流动与非流动项目的区分取决于该项目在营业循环或一年孰长内的变化. 营业循环 = 由现金转换为存货,再转换为应收帐款,再转换为现金所需的时间. 营运资金=流动资产减流动负债; 流动比率 =流动资产除以流动负债

响都要大。 2．设施选址战略:存货地点及供货地点的地理分布构成物流计划的基本框架。 9 10. 物流战略计划3．存货战略:存货战略指存货管理的方式，基本上可以分为将存货分配(推动)到储存点与通过补货自发拉动库存的两种战略。

■ 营业预算 ● 销售预算 ● 制造费用预算 ● 生产预算 ● 成本预算 ● 采购预算 ● 期末存货预算 ● 直接人工预算 ● 销售、管理费用预算 26. ■ 财务预算 ● 预计资产负债表 ● 预计损益表

流程L-010制定物流战略\L-020制定物料管理策略 P-020实施采购战略 \P-030采购政策管理 P-100管理代管存货 \P-170管理物料需求订单目的制定所有采购活动的中长期战略规划内容 说明确定所需物料的管理流程

Budget Management 3 生产管理 Production Management 4 存货管理 Inventory Management 5 应收帐款管理 Accounts Receivable

Budget Management 3 生产管理 Production Management 4 存货管理 Inventory Management 5 应收帐款管理 Accounts Receivable

流动比率＝流动资产÷流动负债 2 速动比率也称为酸性测试比率，比流动比率更进一步的地反映变现能力。速动比率＝(流动资产－存货)÷流动负债 19. 3 利息支付倍数是指企业经营业务收益与利息费用的比率，用以衡量偿付借款利息

响都要大。 2．设施选址战略:存货地点及供货地点的地理分布构成物流计划的基本框架。 9 10. 物流战略计划3．存货战略:存货战略指存货管理的方式，基本上可以分为将存货分配(推动)到储存点与通过补货自发拉动库存的两种战略。

的减少速度。 15. 偿债能力比率（二）速动比率速动比率=速动资产÷流动负债 速动资产=流动资产-存货 2010年速动比率=（187-63）亿美元÷242亿美元=0.51 2009年速动比率=（219-68）亿美元÷309亿美元=0

“购买商品、接受劳务支付的现金” 项目购买商品、接受劳务产生的“销售成本和增值税进项税额”应付账款 应付票据 预付款项 存货购买商品、接受劳务支付的现金购买商品、接受劳务支付的现金＝购买商品、接受劳务产生的“销售成本和增值税进项税额”

类别分配Stock Category检查存货销售定单 200 件 类别 MLABEL-1MLABEL-1 MLABEL-1 需求 水平 存货 类别 类别需求 / 存货 分配MLABEL-1 MLABEL-21

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历史的资产沉淀、部分公司经营管理不善、决策失误、降价风险、报表反映失实等原因都可能使企业的货币资金、应收帐款、存货、固定资产等发生质的变化，产生不良资产，从而形成会计信息失真。 9. 一、不良资产与评价（六）、不良资产对持续经营的危害

山东晨鸣纸业股份有限公司（本部） 在审计过程中，我们发现贵公司在帐务处理方面存在如下问题： 在建工程的帐务应规范处理 存货收发的计量口径应予以统一 货到而发票未到的原材料应预估入帐 原材料领用时应及时入帐 发出商品应及时入帐

交易所向我行出具《拟出质存货凭证见证意见书》，并对拟出质存货凭证进行冻结。我行将融资发放至交易商在我行开立的专户并暂时冻结。 11. 二、授信方案及审批情况（二）中间仓模式——业务流程D2日 渤商所向我行提交存货凭证正

流动资产帐户： 货币资金帐户（“现金”、 “银行存款 ”） 结算债权帐户（“应收帐款 ”、“预付帐款 ”） 存货帐户（“材料 ” 、“产成品 ”） 长期资产帐户：“固定资产”、“累计折旧” 投资类帐户：“短期投资”、“长期股权投资”

u        减少存货的明显优势 11. Build-To-Order (BTO) 流程模型u        在下了一个定单以后厂商才开始制作; u        Dell 卖出存货的平均时间少于 10

u        减少存货的明显优势 11. Build-To-Order (BTO) 流程模型u        在下了一个定单以后厂商才开始制作; u        Dell 卖出存货的平均时间少于 10

购置土地、建筑物和设备的原始成本. g. 固定资产累计耗损作为原值的扣除. 现金及等价物 $ 90 应收帐款c 394 存货 696 待摊费用 d 5 累计预付税款 10 流动资产e $1,195 固定资产 (原值)f 1030

改善堆放、订单挑选、产品运送、库存检查的效率及准确性 最直接优势，存货及订单数据的实时更新 Date14dongzhuowei@yahoo.com 15. 射频技术可以提高仓储的运作水平从前： 员工用纸作存货和出货记录，然后将数据输入传统的有线计算机网络终端。