香当网

边际利益及利益管理表 月份： 年 月 制品名 单价 当月销售额 前期转入 当月制造 该月转入额 销售成本 制造边 边 际 数量 单价 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 金 额 际利益 利益率

一般管理费预算差分析表 部门： 月份： 年 月 编 号 项 目 当 月 差 异 累 计 差 异 原 因 分 析 预 算 实 绩 差 异 预 算 实 绩 差 异 1 薪 津 2 员工福利费 3 福利保健费

以周为单位的业务报告书 店 月 周报1122334455112233完成率1．销售 销售 目标 实绩 2．达成的理由（没有完成的理由）

关于绩效管理在人力资源管理中的应用的探讨 摘要 随着我国经济发展，绩效管理对企业管理的影响越来越明显，绩效考核做为企业发展中协调劳资关系重要环节，也越来越受到企业的重视。本文以青岛海尔空调电子有限公

业务处理表月/日命令、指示、报告查核结果及备忘事 项对象事项期限

质 量 管 理 组 成 果 报 告 书 日期名 称报告次数作业流程所属部门主管指导组 长成员人 数负责工作目

________________________________________________管理管理费用设定表 单位别： 年度 单位： 元 科目明细 年实际 发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定

会议决定事项实施管理表 决定事项 年 月 日 同意 单位 执行负责人 实施目标·实施日期等 评价 各部门每个月的实施检查表 月 实施目标 评价 月 实施目标 评价 1 7 2 8 3 9 4 10 5

设备管理、IT管理及基础设施管理工作总结 一、工作总结 （一）针对2018年初制定的部门工作计划，完成情况如下： 1.设备管理方面： 1）协调外部供应商完成无机房客梯、餐梯、叉车、空调机组的计划维护保养；

指示·确认表计 划名 称[ ]单位姓名主 题目 标是否正确地掌握？□掌握之中 □不充分□再确认□ 已确认组 别团队合作是否周全？□周全 □不充分□再确认□已确认行 动计 划是否制定行动计划？□已制定 □不充分

人生计划表家族年龄本 人21222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960备忘录妻

营业目标管理表（绩效记录） 服务客户数：______________ 平均销售额：______________ 占总营业额（%）：________ 营业人员：________________ 月 份

月份式日程表 年 月目标·9··12··3··6··9·执行·9··12··3··6··9·1 （ ）2 （ ）3 （ ）4 （ ）5 （ ）6 （ ）7 （ ）

 第一节 管理结构 机 密 管理人员升迁计划表 由 何 职 晋 升 或 选 择 职 别 第一优先 第二优先 第三优先 第四优先 晋升计点 服务期限 考 绩 具备经历 其他必要能力 总 经 理 董监事

职员报告书所属单位姓 名1．本月有什么好成绩？ 原因何在？6．对公司、上司、工 作环境有何意见或 希望，请写下来2．本月有什么失败的 案件？ 原因何在？7．请把本月进修的事 项写下来3．本月曾否被上司指 责过？ 如何改进？8．健康状况如何？4．请举

情报对策表 情报源情报的内容1国际机构2商会3政府4 国家机构5研究机构6金融机构7证券公司8征信社9顾问10同业者11会议聚会12报纸13同业界刊14杂志15图书16电视、收音机17批发商18本公司的推销员未 来

观摩报告书观单摩位所单属位职称姓名 Ⅰ 请举出十项学习重点 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10．Ⅱ 请举出五项可供本公司参考事项 1． 2． 3． 4． 5．Ⅲ 请发表观摩后的感想本文档由香当网(https:

四季日程表 年度 科（ ）季目标执行（ ）季目标

质 量 管 理 组 工 作 分 析 表 日期名称隶属单位组长人数负责工作目前产品质量 不良原因分析本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

工 作 记 录 表 单位：研究人员姓 名工 作 记 录备 注月 日（一）月 日（二）月 日（三）月 日（四）月 日（五）月 日（六）