供应链管理
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1. 供应链管理 2. 2教材: 谢家平主编:供应链管理,上海财经大学出版社,2008 参考书: Donald et al : Supply Chain Logistics Management, McGraw
物流战略 2. 大纲第一部:物流概论 第二部:7-11物流战略 第三部:物流公司介绍 Q&A 交流时间 3. 第一部:物流概论何谓物流 广义、狭义的物流 物流的角色定位为何 物流的机能为何 物流业与运输业、仓储业的差异
Ch4 供应物流与销售物流 2. 4.1 供应物流与销售物流的地位与作用1.企业物流的重要组成部分; 2.供应物流合理化效益可观; 3.销售物流关系企业生存发展; 4.供应物流和销售物流实现企业之间的连接。
1. 物流的分类与物流系统 2. 物流分类的方法物流社会物流 (宏观物流)企业物流 (微观物流)国内物流地区物流国际物流供应物流生产物流库存物流销售物流废弃与回收物流物流工程物流管理 3. 地区的划分
1. 物流专业讲座第一篇 『物流理论』 电子商务与物流 XXX 2. 物流知识对企业经理人的重要性『物流(Logistics)』是供应链中最重要的环节。 『物流』是行销(流通 )通路中实体分配的执行者。
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2. 国际物流-内容简介一.国际物流概述 国际物流兴起的背景 国际物流的内涵 国际物流的系统构成 国际物流活动中要重点考虑的因素 国际物流活动管理流程 二、国内外国际物流发展概况国外国际物流发展经验(欧洲、北美、日本)
1. 物流系统规划 — 物流需求与预测教育部第二届全国高校物流骨干教师培训班主讲人:张锦 教授 西南交通大学 电话:028-87634588 13808028678 E-mail : zhjswjtu
1. 徐学军 教授 供应链合作关系管理版权所有, Center for Industrial Engineering, SCUT.华南理工大学工商管理学院 2. 案例1 虚拟的好莱坞 好莱坞电影业如何营运?。
1. 供应链管理Supply Chain Management 2. 本次课内容:课程概述…. 案例分析…. 3. 供应链管理 21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争
第一章 物流概述 2. 第一章 物流概述 知 识 点: ● 物流的定义、作用及分类 ● 物流活动的基本要素 ● 现代物流管理的理念与特征 难 点: ● 现代物流管理的特征 ● 供应链管理理论 3
1. 供应链管理知识概要供应链的概念、结构模型及其特征业务外包供应链的构建供应链合作伙伴的选择供应链管理环境下的生产计划与控制供应链管理环境下的库存控制供应链管理环境下的采购与物流管理企业竞争环境造就集成供应链管理
内容 A协作是供应链发展的必然趋势B中国的市场特征及相应的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 3. 内容 A协作是供应链发展的必然趋势B中国的市场特征及相应的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略
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10大管理实践全球化 驾驭电子商务 客户关系管理 供应链管理 知识管理 精益生产 开发服务业务 公司治理结构 发展领导力 管理变革核心竞争力 战略联盟 品牌 收购和兼并 创新 业务流程重组 渠道建设 客户满意度
全球供应链环境下的上海国际物流建设(讨论稿)上海市对外经济贸易委员会2002年6月 2. 前言 物流成本对进出口业务影响的调研(用数学模型方法论证) 第一部分 入世后上海在国际物流方面的挑战与机遇 第二部分