电子商务案例
在更大范围内追求购买效益 通过资源共享减少重复配置所造成的浪费 Date5Alcampo vs Peapod 6. 向价值链全过程要效益 电子商务概念的引入将对Alcampo公司价值链的各环节产生重大影响。
2012-05-01
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P30 P52 21 华南理工蓝海林-动态条件下的竞争策略
力优势顾客和供应商建立反对大企业的联盟法律行动有效法律行动没有效1、软化大企业的资源优势； 2、收购或者兼并； 3 、围攻； 4、合作战略； 5、避免正面对抗。如何对付有实力的竞争者？Date34 35
2009-09-16
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P52 动态竞争条件下的竞争策略
力优势顾客和供应商建立反对大企业的联盟法律行动有效法律行动没有效1、软化大企业的资源优势； 2、收购或者兼并； 3 、围攻； 4、合作战略； 5、避免正面对抗。如何对付有实力的竞争者？ 35. 四、动态竞争中的策略问题联盟的使用；
2009-03-17
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P52 动态条件下的竞争策略
力优势顾客和供应商建立反对大企业的联盟法律行动有效法律行动没有效1、软化大企业的资源优势； 2、收购或者兼并； 3 、围攻； 4、合作战略； 5、避免正面对抗。如何对付有实力的竞争者？Date34 35
2009-04-17
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P44 财务EVA分析PPT
Siemens, CocaCola, SONY，TOYS R’ US…… 国内 青岛啤酒，上海轻工，李宁，宝钢 6. Why so? 现有业务 + 新业务 = 投资结果 收入 230 170 400 资本
2018-11-26
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P19 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt
1制定并实施食品、食品添加剂及食品相关产品控制要求，不得采购不符合食品安全标准的食品、食品添加剂及食品相关产品。 3.3加工制作 3.3.1对原料采购至成品供应的全过程实施食品安全管理，并采取有效措施，避免交叉污染。文明创建正规门店，索证索票
2019-03-07
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P21 KANEKA株式会社顾问合作方案ppt
、花型、研发服务、国际设计资源、行业推广、渠道拓展等资源，形成全产业链专业服务。渠道资源全国范围内各区域资源 包括辽宁省海城市、江苏省常熟市、江阴市、张家港市、海门市、南通市、浙江省海宁市、绍兴县、桐
2019-01-08
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P24 明朝工艺美术
旁…… 8. 素缎麒麟补服明代纺织最高技术，素缎麒麟补服，长153厘米，素缎地，圆领，右衽，宽袖、购中织正方形补子，边长39厘米，其上用片金织麒麟主纹，四周配以知意云纹、灵芝、牡丹、海水、江牙、山崖等纹样。
2019-12-07
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P82 北大纵横--有关流程重组问题探讨
低工业社会初期 产品单一 竞争以产品为核心 规模化生产 卖方市场全球经济一体化：欧盟出现、北美自由贸易协议、东南亚国家联盟； 以战后日本为首的竞争者进入欧美市场； 竞争日趋激烈 国际经济衰退 IT技术的发展
2011-12-01
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P32 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录
业务选择和定位具有重要的价值和意义。尽量扩大投资 谋求主导地位市场细分以 追求主导地位专业化，采取购并策略选择细分市场 大力投入选择市场市场 专业化专业化，谋求小块市场份额维持现有地位减少投资集中对手
2012-03-14
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P94 人力资源管理(天歌)
场发展及特点评估 分析主要OEM的采购策略 制定国际合作策略 支持国内市场和渠道研究 制定短期的营销策略总体市场发展趋势评估 行业的关键成功要素 主要OEM的采购策略 国内市场和渠道的研究支持 制定可能的国际合作策略
2011-04-09
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P94 某公司人力资源管理报告ppt
场发展及特点评估 分析主要OEM的采购策略 制定国际合作策略 支持国内市场和渠道研究 制定短期的营销策略总体市场发展趋势评估 行业的关键成功要素 主要OEM的采购策略 国内市场和渠道的研究支持 制定可能的国际合作策略
2019-01-07
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P94 普道永华天歌科技人力资源管理
场发展及特点评估 分析主要OEM的采购策略 制定国际合作策略 支持国内市场和渠道研究 制定短期的营销策略总体市场发展趋势评估 行业的关键成功要素 主要OEM的采购策略 国内市场和渠道的研究支持 制定可能的国际合作策略
2011-05-14
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P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
场发展及特点评估 分析主要OEM的采购策略 制定国际合作策略 支持国内市场和渠道研究 制定短期的营销策略总体市场发展趋势评估 行业的关键成功要素 主要OEM的采购策略 国内市场和渠道的研究支持 制定可能的国际合作策略
2012-11-03
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P24 尽快改变人力资源体系
有没有外部网有没有电脑 有没有局域网 局域网的功能 发挥出来了吗？上网干什么？？？ 上网能干什么？？？有没有试过网上购物有个人主页没有有email没有个人企业网络还能做什么？网站与员工 与顾客的关系 怎样？有公司主页吗？
2010-06-17
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P24 101二十一世纪，请及时改变您的人力资源管理体系
有没有外部网有没有电脑 有没有局域网 局域网的功能 发挥出来了吗？上网干什么？？？ 上网能干什么？？？有没有试过网上购物有个人主页没有有email没有个人企业网络还能做什么？网站与员工 与顾客的关系 怎样？有公司主页吗？
2012-09-20
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P24 《21世纪的人力资源管理体系》
有没有外部网有没有电脑 有没有局域网 局域网的功能 发挥出来了吗？上网干什么？？？ 上网能干什么？？？有没有试过网上购物有个人主页没有有email没有个人企业网络还能做什么？网站与员工 与顾客的关系 怎样？有公司主页吗？
2011-12-17
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P18 岗位说明书
熟悉关键业绩指标建立的有效方式与运用 熟悉国家劳动法规 熟悉人才的筛选、评估、激励机制标准 熟悉现代企业的劳动人事管理制度和法规 熟悉人才招聘、培训与业绩评估流程 具有很强的沟通协调能力，擅长处理人际关心 具有较强的领导能力和解决问题的能力
2012-07-09
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P18 关键岗位定义
熟悉关键业绩指标建立的有效方式与运用 熟悉国家劳动法规 熟悉人才的筛选、评估、激励机制标准 熟悉现代企业的劳动人事管理制度和法规 熟悉人才招聘、培训与业绩评估流程 具有很强的沟通协调能力，擅长处理人际关心 具有较强的领导能力和解决问题的能力
2010-08-11
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P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
决定公司的战略性竞争优势订货– 付款流程产品管理装配物流后勤 支持地区销售 平台3 5. 订货-付款流程周期 订货-付款流程客户订货周期采购周期送货周期付款周期检测装配记录部件生产采购生产周期(自有品牌)供应商不含在项目范围之内经销商/
2012-07-19
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