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来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。但它从不告诉蜜蜂们它是

提案——让你的创意打动人心！ （带着作业，走上讲台，阐述观点， 并请老师同学现场点评） 主题7 如何成为明日广告之星 （成为优秀广告人的“3业”和“4A”原则） （国际广告大奖作品赏析） 7. 作业安排：某家电品牌规划及品牌推广

2003/03：1,686億美元 鼓勵發展資本及技術密集產業 兩兆雙星計畫（產值兩兆：半導體與影像顯示產業。雙明日之星：數位內容與生物技術產業） 股市的成長為促成產業發展的原因之一 6. * 7. *Economic

18. 对田径运动员来说，冠军与亚军的区别往往就差那么零点零几秒。 19. 2015年6月1日，“东方之星”号客轮在长江中游湖北监利水域翻沉。他几次下水，争分夺秒，与死神赛跑，成功救出第一位生还者。 20

即学即用销售话述对抗，领导当评委（提高培训规格） 1分钟自我介绍4分钟的精彩话术呈现（随机考题） 评先本届”明日之星“，奖励精美小礼品及证书 15. Tool & Skill培训百宝箱|课件开发“真性情，平常话，身边事”“设计好，控制住，演示足”

确定激励/薪酬水平 召开反馈会议理解当前的业绩管理体系 根据最佳典范作法确定差距业绩报告 工作计划准备业绩报告 每季度审核业绩，讨论差距解决办法 制定修改工作计划资料来源：麦肯锡分析11 13. 第一步: 进行诊断工作输出2

确定激励/薪酬水平 召开反馈会议理解当前的业绩管理体系 根据最佳典范作法确定差距业绩报告 工作计划准备业绩报告 每季度审核业绩，讨论差距解决办法 制定修改工作计划 12. 第一步: 进行诊断工作输出2. 建立业绩指标3

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在国庆七天内得分最高的前两名各奖别墅/洋房一套 报纸——特约金牌榜 以报花形式刊登“亚运之星”和“健康全能之星”特约金牌榜 关注“健康全能运动会”的冠亚军争夺过程 软文 社区小亚运，领跑健康投资新概念

展情况等；（一）世界粮食日和全国粮食安全宣传周主题展 11. 活动内容02五展示展示爱粮节粮之星、粮安之星、粮食安全宣传教育基地等先进典型； 展示爱粮节粮优秀征文、粮食安全主题优秀动漫等各类主题作品；

是写作的，还要设置后起之秀奖，就是针对差生的；每个月要评出学习明星（成绩优秀）、未来之星（成绩一般但有进步）文明之星（成绩差但不调皮）特长学生（成绩差比较调皮），目的就是让每一位孩子在学校有自信，有归宿感。

®组织机构的整合计划与排期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2005年元月活动支持“MONTFLY探索之星”形象挑战赛内容：4月上旬策划,准备本次活动,前期海报、杂志宣传，报名，主旨在于提升5.1市场销量

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主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人 力资源部经理总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度、年度考核成绩的最终审核与审批、考核过程中出现的争议的最终仲裁 副总裁、总监负责参与对责任中心的考

1. 岗位责任体系建设讲义 讲义 2. 一、公司岗位责任体系概述 二、岗位说明书与岗位职责 三、季度计划/考核表与工作目标 四、绩效考核 讲义内容：讲义内容 3. 1、基本框架 2、基本内容 3、职责与目标的关系

编制年度财务预算的数据源 31. 年 度 预 算 编 制 实例（分季度） 32. 营业预算 33. ABC公司销售预算（单位：元） 1998年 　　 １季度 ２季度　 ３季度 ４季度 年　　 预计销售量　　 　 5000 15000

主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理 总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度、年度考核成绩的最终审核与审批、考核过程中出现的争议的最终仲裁 副总裁、总监负责参与对责任中心的考

主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理 总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度、年度考核成绩的最终审核与审批、考核过程中出现的争议的最终仲裁 副总裁、总监负责参与对责任中心的考

奖金： 本季度市场部销售额增量＝本季度市场部实际销售额－345万元 市场部增量奖金总额=本季度市场部销售额增量×(4.0%-3.0％） 某业务员增量奖金＝市场部增量奖金总额×（该业务员本季度实现一般客

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