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1. 战略管理绪言一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次：公司策略、企业策略以 及部门策略 三、企业策略的基本架构 2. 公司策略 多角化策略 购并策略 垂直整合策略竞争策略 产业分析

众传播媒介企业文化与企业形象 24. 企业文化精神层制度层物质层 25. 企业文化建设以系统的观点看待企业文化，正确处理三个层次的关系 吸取中国传统文化的精髓，提炼有特色的企业精神 摆正企业家的位置，充分发挥企业家的作用 26

清零”； 谦虚不是礼貌，不是客套，而是真正的虚怀若谷，而是对知识的渴求，是对新事物的探索，是不断的学习。只有空瓶子才能随时装入好酒。 14. 改变心智模式， 思想先进入“ 归零”境界明天的成功不是今

建成小康社会的目标一定能实现，到新中国成立100年时中华民族伟大复兴的梦想一定能实现”。习近平用“三个必须”来指明实现“中国梦”的路径：“实现中国梦必须走中国道路，必须弘扬中国精神，必须凝聚中国力量。”

个四边形，她说这就是一个矩形，她的判断对吗？为什么？猜想：有三个角是直角的四边形是矩形.你能证明上述结论吗？ 7. 矩形的判定定理1：有三个角是直角的四边形是矩形.已知：四边形ABCD中，∠A＝∠B＝

3. 我是亲友之间交往的礼品；我是婚礼的冠冕；我是生者赠与死者最后的祭献。深入感知 这段话连用了三个“我是……”的句式，强调花的作用之大。 4. 深入感知 漓江的水真静啊，静得让你感觉不到它在流动；

上的数相加，最后把这两次相加所得的和加在一起。 ②笔算方法：先把前两个数相加，再与第三个数相加；或是用竖式直接把三个数相加，相同数位对齐，从个位加起，个位相加满几十就向前一位进几。（1）100以内数连加的计算方法：

授道理、讲授学业、解答疑难问题的。人不是生下来就懂道理的，谁能没有疑难问题？有疑难问题却不跟从老师学习，那些成为疑难问题的，最终也不会解决了。 14. 生乎①吾前，其闻②道也固先乎③吾，吾从而师之④；

认为一种方法必然优于另一种方法 绩效管理体系设计应该根据企业的实际情况出发，根据绩效管理体系设计的三个基本原则，选择合适的考核方法 从对业绩结果控制和管理的效果而言，综合考核方法应用较为广泛 8. 目录绩效管理意义和原则

3）以读促悟法 6. 说教学流程　第一个环节：激趣导入，启发质疑第二个环节：整体感知, 理清脉络第三个环节：引入情景, 合作探究第四个环节：突破难点，加深理解。第五个环节：读中升华，拓展延伸第六个环节：小结收获

com/jiaoan/ 昆明湖 4. 万寿山 5. 长廊 6. 颐 辑 拱 湛 范 yíjígǒngzhàn学习生字fàn 7. 好词欣赏 8. 作者是从哪几个方面介绍长廊的建筑艺术美的？长廊的造型绝 长廊的风水绝

入那么下面两幅照片又运用了哪种构图手法呢？？？ 4. 三角形构图一学习内容均衡式构图二 5. 新授1 一、三角形构图1、构图方法：以三个视觉中心为景物的主要位置，有时是以三点成面几何构成来安排景物，形成一个稳定的三角形。A

6. 全班快速读课文1~4自然段思考： 作者是从几方面展示这块石头的丑呢？从外形丑、没有用、没人爱三个方面写的 7. 丑石的“丑”外形丑陋：黑黝黝的卧在那里， 牛似的模样；无用：垒山墙极不规则； 錾开懒得花力气；

不如点支烟,看开点儿. 创意是: 行李，火炬，秃，高尔夫 11. 此话题通过倒推的方式能够收到最好的学习效果. 规则是: 看每个创意,能否最终回到概念上. 小组讨论: Marlboro的策略,概念和创意

知全体党员。1234 6. 大会决议必须经过应到会正式党员半数以上通过，才有效。支部党员大会一般为三个月召开一次。如有特殊情况需要推迟举行，支部委员会必须向上级党组织报告说明。正式开会时，必须要有支部

29. 鸡jī小鸡母鸡又鸟 30. 总结收获三个声母：j、q、x两个汉字：棋、鸡很多儿歌 31. 拓展作业 同学们课后留心找一找，在哪儿还能听到或看到我们今天学习的声母或音节。只要 大家留心，就一定会找到藏在我们生活中的拼音朋友。

同学们这么喜欢体育运动，那你们锻炼后有哪些感受？（可以从三个身体、心理、社会适应方面说说) 总结： （1）身体方面：体育锻炼增强了体质，体育锻炼能使疲劳的身体得到休息，提高学习、工作的效率；还能够增强我们的免疫力，少生疾病。

企业调研答辩 2. 企业调研前准备工作（一）理论知识基础：了解企业的组织形式和营运模式，公司法和税收的学习 （二）六个企业案例分析报告 （三）在前期的手工实验课，也为后期企业调研埋下了伏笔。 3. 企业调研目录PART

认识生字一 二 三 四 五 上 下 15. 一 二 三说一说，你是怎样记住这些生字的呢？一个横两个横三个横三兄弟 16. yī写法： 写在横中线上，字要居中。书写时从左到右，要写平稳。动手写一写 17.

第十四讲：组织文化什么是组织文化 文化的作用 组织文化的创建 2. 什么是组织文化组织文化的兴起 组织文化的发展（三个阶段） 组织文化的概念和实质 组织文化的主要内容 组织文化的类型与特征 3. 组织文化的概念和实质