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“自我实现人”（Self-actualizing man）假设 “复杂人”（Complex man）假设 “学习型人”（Learning man）假设 3. 1. “经济人”假设 “经济人”假设的主要观点 （1）人类趋于天生懒惰，不愿意多做工作；

★温家宝：强国必强教，强国先强教。★2010年7月13日至14日，新世纪第一次全国教育工作会议在北京召开。序言 3. 纲要从我国现代化建设的总体战略出发，规划描绘了我国未来10年教育改革发展的宏伟蓝图，科学确定了到2020年我国教育改革

的特点，建构起一个学习型的企业文化氛围。 二：在企业外部构造起一个知识联盟。 三：对组织进行重新设计，使之具有更大的柔性和灵活性 四：配备完整的硬件系统，包括INTRANET 的建设。 五：开发专业化的软件系统。

目 录 1 2 3 4 5建设背景项目介绍产品优势及特点 产品及行业应用商业模式市场背景分析 6 7 8 9市场现状与痛点分析市场地位项目支持 3. 01 建设背景 4. 建设依据2012科技部发布《

1. XXXX山纺织股份有限公司新型纺织品与家纺品牌设计制造项目节能评估报告 评估单位：XXXX工程设计有限公司 2. 评估概要由于我国正处在工业化和城镇化加快发展阶段，能源消耗强度较高，消费规模不

不断超越和改善原有的管理模式； 不断学习、引进国际先进的思想、方法 和模式； 不断树立更高的管理目标。 40. 三 造就学习型组织三个臭皮匠，顶个诸葛亮 团体学习可以使团体变得比个人更有观察力、更聪明，从而使团体的智商超过个人的智商。

一小批人倡言什么革命、再发明、量子变革(quantum change)、突破性思考、大胆的目标、学习型组织(learning organizations)等等。我们毋需在此揭穿这类说法的原形，不过再怎

PROFESSIONAL MANAGERS*12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS团队建设领导力培育部属组织技能 6. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12

面对混乱的零部件市场大众汽车该怎么办? 提示： 组织结构上如何管理零部件市场 问题症结是顾客服务跟不上，如何提高顾客服务水平 渠道建设方面如何打造供应链 其他手段：价格、法律等 可能的话，从整车创新方面谈谈今后如何避免此类问题 19

技术密集型生产 技术附加值持续创新 有创造力的想法 具有客户针对性的服务 个性化的产品 知识管理 智力附加值 学习型组织 团队合作$人力资源的竞争技术资源的竞争资本资源的竞争自然资源的竞争今天的中国企业（2005）未来的中国企业（2015）举例

彻落实《病媒生物预防控制管理规定》，建立政府组织与全社会参与相结合的病媒生物防控机制，机关、企事业单位和社区定期开展病媒生物预防控制活动，针对区域内危害严重的病媒生物种类和公共外环境，适时组织集中统一

部门宗旨(举例)生产部市场部财务部根据公司发展规划与要求，开展市场调研，策划和发展客户关系及媒介关系，进行营销团队建设，以确保公司市场营销活动能够支持公司业务开展的需要。 根据公司经营管理和业务发展需要，制定财务政策

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进行组织设计或调整时，两者不可偏废。一般考虑以下因素：因 素集权分权企业规模的大小小大企业产品种类的多少少多企业经营单位的数量、区域分布少、集中多、分散企业的产品市场范围小大企业发展战略一体化多元化6.集权与分权相结合的原则

分散组织的领导以能量场为基础，领导是能量的节点，节点周围聚集各种活动。 14. 分散组织的领导责任 提供并传递组织中各工作单位在解决问题时所需的资源。 辅助-领导者的任务就是使个人或集体确信他们自己能够胜任交给他们的任务，并

开具、流转、存储和分发的子公司，包括向全国企业提供与税控服务器等软硬件产品一体化的发票使用管理解决方案。公司销售网络覆盖全国38家省地级城市。“百望电子” 以帮助企业降低成本提升效率为己任，结合“互联

中对美出口占1/4， 占GDP10%， 美经济下滑影响 我GDP1%美IT,网络， 学习型企业 65%称学习型2，什么是 目标管理 8. 讲师:祁建华*目标管理的目的2，什么是 目标管理 企业为了完成她的即定目标，通过授权让其

固定资产投资 固定资产投资方向调节税 总投资 建设期利息 流动资金 6. 1）固定资产投资 定义：项目按抑定建设规模（分期建设项目为分期建设规模）、产品方案、工程内容进行建设所需的费用。 组成： 建筑工程费 工程费用

工作的验收检查终端的符合性问题工作20%60%20%发现，并报告分析、查找根源，提出解决方案及需要的资源批准方案，提供资源创新工作10%20%70%在新的例行工作中创新方法不走样的复制创新工作，并转化