全面预算管理系统
划安排 全面预算的有效推行将为公司各下属单位确定了具体可行的努力目标，同时也建立了必须共同遵守的行为规范 全面预算是执行战略过程中进行管理监控的基准和参照；也是企业业绩评价的基础和比较对象 全面预算管
2010-01-04
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P56 P116 销售人员的管理-116页
5、销售人员的仪表 6、销售人员的礼节 5. 1、销售人员的推销道德 所谓推销道德，是指推销活动的行为规范总和。 推销道德的基本原则是指与市场推销活动相适应的特殊道德要求，包括守信、负责、公平等。 6.
2011-01-19
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P100 思想政治教育学原理课件(精品课件)PPT
description，Geerz，1973a）透过缜密的细节表现研究对象的文化传统、价值观念、行为规范、兴趣、利益需求和动机。 从第一手资料中产生理论假设，之后通过相关检验和不断比较，逐步得到充实和系统化。
2019-03-29
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P56 产品生命周期理论
文化形象 包括组织的价值观念和管理哲学，组织的历史与传统，组织的榜样人物，职业意识与职业道德，公司礼仪与行为规范以及口号、训诫、厂歌、厂旗、厂服等。 6.标识形象 包括组织的名称、产品的品牌、商标或徽记、广告形象、主题词和典型音乐。
2012-04-23
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P56 复企业集团管理培训
国家行政法规是如何定义企业集团的？ 企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。 企业集团
2012-10-05
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P66 公共伦理学ppt
府组织、公共管理部门以及国家公务员、各类行政人员在社会公共生活中，特别是公共行政领域中应该遵循的行为规范总和。 （二）对于研究对象的把握 1、公共伦理学是规范共同组织行为的准则体系（调整公共管理主体和公共管理
2019-06-04
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P42 汇仁组织架构建议方案（第四稿）0203
安排组织应聘人员的面试工作负责集团内员工档案及相关资料的管理，办理员工到职、异动、离职等手续 负责制定员工行为规范，协助并指导员工提高自身素质 使员工明确企业的目标，组织企业文化的建设工作人员调配员工管理部门核
2012-03-07
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P116 销售人员的管理
5、销售人员的仪表 6、销售人员的礼节 5. 1、销售人员的推销道德 所谓推销道德，是指推销活动的行为规范总和。 推销道德的基本原则是指与市场推销活动相适应的特殊道德要求，包括守信、负责、公平等。 6.
2009-07-07
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P72 6S现场实务培训PPT
良好行为方式和向上的进取精神。目的全体员工对象提高个人修养 营造团队精神 65. 素养教育的开展方式基本的礼仪行为规范培训 制定应共同遵守的规则规定 规定统一的服饰和标识识别系统 开展丰富多彩的文体活动 培养团队协作精神素养
2019-05-14
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P44 劳动关系管理（3）
(1)制定主体特定性：企业为制定主体，以行政文件为表现形式，在企业范围内适用。 (2)企业与劳动者共同行为规范：规范企业与劳动者以及劳动者之间关系，调整的是用工行为和劳动行为，约束两者。 (3)企业经营权与民主管理权相结合的产物。
2012-12-09
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P62 零售营销管家
2、我们开发了一套针对性的“通讯零售店面销售管理培训体系CRST”（包括企业理念/产品知识/资费政策/店面礼仪/行为规范/销售技巧/沟通技巧/实战案例分析/日常管理/个人生涯）； 3、结合我们早前开发的先进的零售营销
2012-07-17
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P23 西藏展映讲演PPT
工作人员的安排和指挥。 7. 团队到达拍摄基地后，组委会将组织专题讲座，对西藏地区的宗教、民俗、行为规范、注意事项进行讲解，避免团队成员因不了解西藏而产生的不必要纠纷。 8. 关于团队成员可能产生的高
2019-02-16
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P48 汇仁组织架构改进方案0308
安排组织应聘人员的面试工作。负责集团内员工档案及相关资料的管理，办理员工到职、异动、离职等手续； 负责制定员工行为规范，协助并指导员工提高自身素质； 使员工明确企业的目标，组织企业文化的建设工作。人员调配员工管理部
2011-08-25
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P44 劳动关系管理（3）1
(1)制定主体特定性：企业为制定主体，以行政文件为表现形式，在企业范围内适用。 (2)企业与劳动者共同行为规范：规范企业与劳动者以及劳动者之间关系，调整的是用工行为和劳动行为，约束两者。 (3)企业经营权与民主管理权相结合的产物。
2009-07-22
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P45 汇仁组织架构建议方案
安排组织应聘人员的面试工作。负责集团内员工档案及相关资料的管理，办理员工到职、异动、离职等手续； 负责制定员工行为规范，协助并指导员工提高自身素质； 使员工明确企业的目标，组织企业文化的建设工作。人员调配员工管理部
2010-04-11
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P131 048人力资源管理课程
完成企业战略的关键因素 - - 企业中长期员工发展规划 企业文化 - - 企业的领导目标、员工的态度、行为规范与价值取向 17. （一）家长式人力资源战略运用于寻求稳定的企业。 集中控制人事的管理； 强调秩序和一致性；
2010-05-10
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P128 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化
国家级企业管理大奖2002年《以海尔的名义、中国企业的名义首创的的管理标准——SIO10015企业学习/培训标准》并荣获获得国家级企业管理现代化创新成果一等奖。 2001年4月22日，海尔集团的《以“
2012-10-12
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P67 怎样做好优秀的班组长PPT
要求。作为新时代既称职而又优秀的班组长，必须经过艰苦的学习和修炼，这是所有人才成长的必经之路，没有谁可以绕过去。因而，作为班组长，只有通过不断学习、不断提高、自我成长、自我提升，才能达到优秀班组长的标准。
2019-04-19
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P100 市场营销原理(第13版)PPT课件
1. (本页无文本内容) 2. 学习小贴士： 为了提高学习效果，不同业务线的员工应有侧重点的阅读该书的内容. 其中： 全体员工：第1、3、4、6、7、9、17、18、20章为都应掌握的内容 销售线人员
2019-03-26
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P100 法律方法论PPT课件
践技艺，其中法律方法论包含了法律人集体的经验和智慧，是在经验基础上的理性表现形式。通过法律方法论的学习，能够使我们比较快地掌握法律论断和推理方法，把模糊的法律说清楚，把不确定的法律变得确定，使一般的法
2019-03-01
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