香当网

1. 第18讲、国际收支与汇率1）国际收支帐户 2）我国国际收支基本数据 3）汇率基本概念 4）汇率形成的供求分析 5）购买力平价 参考阅读：卢锋《经济学原理（中国版）》 第29-30章1"经济学原理"第18讲“国际收支”卢锋，CCER

1. 第3讲、消费行为分析新天地反盗版故事 预算约束线 无差异曲线与边际替代率 消费者理性选择行为 消费者剩余 ——阅读教科书第4章Date1“经济学原理”第3讲“消费行为分析”CCER 卢锋，02年秋季

需求量变动曲线 价格需求量 需求曲线表达价格对需求量的影响 19. 2.需求（水平）变动曲线 下图有两条需求曲线d1和d2，d2曲线比d1曲线所表达的需求更旺盛，因为对应每一个价格，d2曲线上的需求量

三、行为绩效管理--任职资格体系建立 3. 中国企业职业化管理的五大问题 管理者角色错位，忙而无效； 有了高素质、高动机，但是没有高绩效； 同样的错误反复出现； 成功的工作经验没有在公司内有效传播； 一项工作经常被要求反复做多次；

1. 立标尺 划底线 树形象 做新时代合格共产党员某某单位2020年使命教育预备党员入党宣誓专题微党课主讲人：XXX时间：2020年XX月XX日 2. 前言导读同志们：相信大家在正式成为共产党员之前，

1. 个人与团队管理讲教方案高级培训师：何 焰 2. **劳动部通用管理能力高级培训师，EMBA（工商管理硕士） 首届中国南方精英人才“精英奖”获得者 国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任

阳2001年9月1人力资源管理第一讲 2. 管理=get things done by others通过别人办好事2001年9月2人力资源管理第一讲 3. 课程内容第一讲 人力资源管理导论 第二讲 人力资源规划 第三讲 工作分析与工作设计

1. 第六讲 市场拓展的决策与策划1 2. 一、市场拓展的主要任务 市场拓展即为在扩大产品销量和扩大企业市场份额方面所进行的决策与策划。 1、确定目标受众； 2、策划促销活动； 3、培养忠实顾客。2 3

1. 科学的概念 自然科学的特征 伪科学及相关概念 科学活动及原则第五讲 科学 2. １.科学是关于自然、社会和思维及其规律的知识体系 。 ２.科学是对现实世界的不断深入认识的过程，是一种持续不断的认识实践活动。

-依据战略确定组织的核心专长和技能 -寻找产生高绩效的员工，组建高绩效工作团队 -持续不断的开发员工的内在潜能 适应性： -工作有很高的自主性、工作结果很难被量化（如知识型员工、研究型科学家、客户服务员工、健康照顾工作者） -没有确定的工作任务、流动性工作

1. 如何做好一名好班主任如何做好一名好班主任身为世范 为人师表 2. 世上最危险的职业有两个，一个是教师，一个是医生。从某种程度上说，教师比医生还危险，庸医害的是一个人，而庸师害的是一群人，毁的是孩子的精神和心灵。导读

全面从严治党新篇章《关于新形势下党内政治生活的若干准则》这里输入您的单位/党组织名称 2. 01《准则》和《条例》的修订背景《准则》和《条例》的重要意义02《中国共产党党内监督条例》重点解读04《关于新形势下党内政治生活的若干

1. 弘扬社会主义核心价值观 争做新时代好少年六（1）中队主题队会 2. 老师们、同学们，巴中市巴州区第一小学六（1）中队“弘扬社会主义核心价值观 争做新时代优秀少年” 主题队会现在开始：1、各小队整队，报告人数；

1. 第五讲：个体行为个体行为的基础 知觉和个人决策 个人动机 群体和组织中的个体行为 2. 个人行为的基础传记特点与行为差异 能力、学习 个性与人格 3. 传记特点与行为差异年龄：与工作绩效的关系，

1. 如何做一名合格的共产党员 2. 2 截至2012年底，中国共产党党员总数达8512.7万名，党的基层组织总数达420.1万个。女党员占党员总数的23.8％；少数民族党员占党员总数的6.8％；具有

1. 必修Ⅱ 第八讲　人口与环境 2. 夯基固本2.1.1 人口增长模式考点一　人口增长1.人口自然增长率的概念(a) 人口自然增长率是指一定时期内人口出生率与死亡率相减的得数。即人口自然增长率=人口出生率-人口死亡率

（1）在你的心目中，你认为什么是“礼仪” 中国是举世公认的礼仪之邦。礼仪是中国古代文化的基础，从某种意义上讲，中国古代文化就是礼仪文化。在中国传统社会里，旧礼制是为历代统治阶级服务。在封建社会，礼仪是封建礼制

1. 第四讲 物质联系的系统方式 系统的概念 系统的要素与功能 系统的特性 自组织系统 走向复杂性 2. 系统是由若干个相互联系、相互作用、相互制约、相互依存的要素组成的有特定功能的有机整体。 一、系统的概念钱学森

1. 拥有积极心态《职员素质提升训练》之六CHINA 2. 课程大纲课程内容态度与能力 态度决定一切 建立自信心 阳光思维 胸怀感恩心 七大成功信念 实践计划 3. 尚维强的信念 尚维强的价值观变迁过程

1、采购缺陷率降低5% 2、单板加工合格率为95% 3、废品、次品数量减少5% 4、工艺改进1、销售人员及时满足率100% 2、骨干员工流失率降低2% 3、在生产部推行全员QCC活动4、生产人员技能合格率为95%2、市场