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既然技术不是万能的，管理者在解决管理问题时，就不能仅仅依靠技术方法 管理者使用技术方法有一定的前提，即他本人必须努力学习新技术的应用方法，知道技术的价值所在和局限所在，并在可能的情况下，多向组织内外的技术专家请教，弥补自身某些方面知识的不足技术方法的正确运用

已被证明行之有效的公开研究成果；二则报告撰 写者主观上已尽力将对相关企业管理的理论研究 与项目组的具体学习心得体会有机结合在一起， 试图用我们所理解的方式加以应用。 第二，基于本报告的性质，我们在报告下篇针 对

训练和权力，让他们能够独立做决定？9是否经常评估自己和部属的工作品质？10是否利用授权来帮助部属学习新知，并在组织里成长？ 305. 计分方式各项目名称各项目分 数小计管理作风计划资讯和沟通时间管理授权总分（总分）÷5＝