××集团的电话沟通技巧
要点、列出提纲 27. 3.4 基础拨打电话的流程管理拨打电话询问对方单位、姓名、职务说明自己单位、姓名、职务主动询问是否需要再说一遍在通话记录上注明接听人及时间提前想好谈话要点、列出提纲 28. （
2010-02-21
16364
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 1632个资源
P49 P61 深度学习：快速推进中的机器学习与人工智能前沿ppt
1. 深度学习：快速推进中的 机器学习与人工智能前沿 2. 提纲深度学习(DL)及其应用前沿 DL在CV领域应用的启示 关键算法介绍 Perceptron及学习算法 MLP及其BP算法 Auto-Encoder
2019-05-31
1550
0
P6 工作室管理
1. 浅谈 工作室管理撰稿人：戴文元 2003年11月 东易日盛 CBDA6工作室 2. 提纲1. 工作室的定位 2.工作室的操作模式 3. 工作室的核心竞争力 4.工作室的发展方向 3. 1. 工作室的定位
2012-09-12
21279
0
P29 最新部编本四年级道德与法治上册4少让父母为我操心完美
设计访问提纲访问对象职业访问人访问时间问题一问题二问题三 6. 小记者访问 我们在事先跟父母上了一天班，或者通过父母了解了他们的工作情况。下面我们就以同桌为单位，根据刚才你们设计的访问提纲，自愿选择小记者的角色对父母这一角色进行访问。
2020-03-26
1285
0
P25 人教版三年级上册语文园地（七）ppt课件
的不同见解或由此引发的联想，还可以指评原文的纰漏等。作批注 9. 摘抄方法指导交流平台可作摘抄、编提纲、写体会。写读书笔记制作卡片为了便于记忆和积累，可以把名言警句、精彩片断、佳词妙句等写在卡片上，以随身携带，随时翻阅、背诵。
2018-09-11
2006
0
P21 基于资源的学习
析资料的过程中，记录自己的心得体会，并不断积累总结，以便为列论文提纲过程中提出自己的主张打下良好基础。 5、论文编写：包括列出论文提纲、写论文初稿、论文修改等。
2010-08-03
2758
0
P25 语文园地（七）
的不同见解或由此引发的联想，还可以指评原文的纰漏等。作批注 9. 摘抄方法指导交流平台可作摘抄、编提纲、写体会。写读书笔记制作卡片为了便于记忆和积累，可以把名言警句、精彩片断、佳词妙句等写在卡片上，以随身携带，随时翻阅、背诵。
2020-03-20
1336
0
P12 「最新」部编版五年级上册道德与法治 选举产生班委会 第2课时 课件
人民教育出版社五年级|上册 学习目标：1、知道班委会的职责分工与作用。 2、知道班委会委员应该具备的要求。 3. 自学提纲： 1、班委会的性质是什么？ 2、班委会的组织结构与职责是什么？ 3、我们应怎样选举班委会？ 4.
2020-09-08
879
0
P10 人教版三年级上册 习作:猜猜他是谁ppt课件
每个人都有自己的特点，你能通过描写一个人的特点，让大家猜出他是谁吗？ 看谁写得最像！ 3. 想一想：列提纲习作指导1.他的长相 2.他的爱好 3.他的习惯 4.他的口头禅 4. 习作指导长相招风耳？双眼皮？薄嘴唇？高鼻梁？
2018-09-11
5729
0
P6 国际管理前沿文献选读
5. 小组导读随机选定1人小组主讲：20~30 min 自定1人做补充发言：~15min 准备导读提纲：~2000字 导读要求 基本内容和主要观点 相关背景材料介绍 自己的观点和看法 回答同学提出的问题
2012-05-10
26059
0
P18 四年级下册语文课件-11.4 语文天地 时间都去哪了ppt
结合具体事例把合理利用时间提高效率的方法介绍清楚，并谈谈收获。 2. 交流前确定重点发言人，重点发言人可以简单的列出发言提纲，把你们组的好方法介绍给大家。 16. ★讲究做事的顺序 ★通过合作节约时间 ★注意劳逸结合 ★善于利用零星时间
2019-05-27
1295
0
P84 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略
确定本次项目所需的信息需求范围和获得办法 建立前期调研的分析假设和分析模型 准备前期调研的问卷、提纲 协调调研进程，确定调研对象时间安排项目工作方法项目启动会议 专题会议研讨主要成果就项目工作的开展达成共识并进行明确分工，完成前期准备，
2009-09-11
23987
0
P54 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景
为什么我们去年没有完成计划？ 为什么我们总是那么累？ 为什么我们总感觉跟着市场在跑？ •••••• 3. 提纲从实例看财务信息化意义 财务管理信息化发展阶段 财务管理信息化实施过程 财务管理信息化关键及难点 财务管理信息化的愿景
2011-08-07
16334
0
P101 007如何从咨询顾问的角度解决企业问题
感性比较强的品类哪些产品的价格敏感性强可以有多少产品用低价策略牺牲多大的毛利……制定调查问卷、访谈提纲和分析模型 15. *访谈是获取定性信息的主要方式咨询公司都高度重视访谈这个环节。事实上，访谈已成
2009-01-26
10856
0
P90 对标定位理清思路，比学赶超提质增效
包括理论宣讲、集中轮训培训、推行学习积分制度、开展支部研讨举办理论知识竞赛和推行学习笔记调阅制度。 包括理论宣讲、集中轮训培训、推行学习积分制度、开展支部研讨举办理论知识竞赛和推行学习笔记调阅制度。 包括维
2019-02-25
2061
0
P101 如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)
感性比较强的品类哪些产品的价格敏感性强可以有多少产品用低价策略牺牲多大的毛利……制定调查问卷、访谈提纲和分析模型 15. *访谈是获取定性信息的主要方式咨询公司都高度重视访谈这个环节。事实上，访谈已成
2012-02-24
5031
0
P85 国家信息中心汽车2006年预测报告
1. 2006年宏观经济与汽车市场形势高级研讨会国家信息中心汽车2006年预测报告 2. 2006年宏观经济与汽车市场形势高级研讨会一、2005年汽车市场形势分析与评价 二、2006年汽车市场形势判断与预测
2012-03-12
21646
0
P77 中国移动营销渠道管理咨询报告
*项目内容项目目标和内容 项目组织 项目计划与时间安排 项目组人员培训 初步了解企业现状及所掌握的行业信息 工作方法结果研讨会 高层管理人员专访 案头分析项目启动会就项目目标和侧重点达成 共识 确定项目负责人和项目组 成员
2010-11-21
22644
0
P99 企业持续盈利的关键路径
对CFO的要求： 1、你可以说得到； 2、你说到以后做到。2001年 1月2001年 4月 5. 提纲一、企业为何存在 二、制定企业盈利目标的关键步骤 三、企业内部管理报告系统及盈利目标的实现过程 四、企业内部主要控制流程举例
2010-09-10
30800
0
P38 第二章招聘与配置(新2)
（二）不清楚合格者应具备的条件；是胜任工作的才能（知识、技能、能力和动力） （三）面试缺少整体结构；根据岗位工作要求列出提纲，问题完整划分等级。 （四）偏见影响面试；首因效应、感性对比效应、晕轮效应（以点代面）、录用压力。
2012-09-01
1469
0