6S与战略管理ppt
6S的管理定位预算管理战略管理6S管理体系6S管理体系 （－－平衡计分卡） 6S管理体系由预算管理或运营控制系统发展成为战略管理系统。管理会计战略管理会计 20. 业务战略体系描述战略：平衡计分卡的战略地图描述战略
2019-03-26
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P100 P144 佳讯板栗上市推广方案
恼 21. 儿童是零食消费的另一主力 孩子重包装，家长重营养 (0～6岁的孩子零食购买80 ％由家长决定，6～14岁小孩70％自己决定购买) （资料由中介市调提供）5 — 14岁城市儿童消费特征 产品包装
2010-10-04
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P144 【课件】适合中国公司的平衡计分卡-144页
企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？ 4、 平衡计分卡的来源和发展史 5、 平衡计分卡在世界企业的应用 6、 建立平衡计分卡的准备工作，包括：
2012-06-13
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P144 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(实战派知识讲座）144页
企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？ 4、 平衡计分卡的来源和发展史 5、 平衡计分卡在世界企业的应用 6、 建立平衡计分卡的准备工作，包括：
2011-02-05
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P144 适合中国公司的平衡计分卡
企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？ 4、 平衡计分卡的来源和发展史 5、 平衡计分卡在世界企业的应用 6、 建立平衡计分卡的准备工作，包括：
2009-11-10
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P150 096领导和决策艺术（324页PPT）
精神，使吴清源虽然远离赛场多年，但他的围棋思想却长期指导着现代围棋，并将更长久地影响世界棋坛的未来发展。 28. “如果说今天的高手棋艺是一次元的话，那300年前的道策是二次元，而吴清源的棋艺是三次元。”
2011-02-09
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P28 070《重新发现市场》@初梦想24
原因1：自然的经济存在很多的局限性原因2：市场是人类的工具，我们需要让它物尽其用原因3：经济的发展可以带动一个国家的发展一个经过精心设计的市场可以带来 经济的可持续发展与大众福利“” 5. HOW 如何进行市场设计 How 市场设计
2011-04-12
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P38 092海尔集团-人力转型项目能力模型推广（2007年） -38页
保密文件123掌握海尔能力模型——明确集团对海尔人的能力期望运用能力模型评估工具，对个人能力做全面解析，加强自我认知，明确能力发展方向HR提供专业的咨询和能力评估、提升工作，提高全员的能力素质水平，从而保证本单位业绩持续增长我们的目标
2012-08-12
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P66 亿佳能品牌年中诊断与新规划
二、亿佳能面临的问题和挑战 三、亿佳能品牌发展的新思路 第二部分 检测新分析 一、竞争品牌检测新分析 二、消费者检测新分析 三、亿佳能产品检测新分析 3. 第三部分 亿佳能品牌发展的新调整 一、亿佳能产品的市场差异性
2011-10-12
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P71 unicom(cd165) 消费者报告
取更有针对性的营销手段，提升自己的市场地位。 为此中国联通四川分公司希望通过专业的市场调研，对市场发展状况和竞争格局进行认真的分析和界定，明确目标市场特征和自身产品定位方向。阿佩克思有幸接受联通川分公
2011-01-06
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P71 成都互联网市场消费形态研究报告
取更有针对性的营销手段，提升自己的市场地位。 为此中国联通四川分公司希望通过专业的市场调研，对市场发展状况和竞争格局进行认真的分析和界定，明确目标市场特征和自身产品定位方向。阿佩克思有幸接受联通川分公
2012-01-19
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P71 unicom(cd165)消费者报告
取更有针对性的营销手段，提升自己的市场地位。 为此中国联通四川分公司希望通过专业的市场调研，对市场发展状况和竞争格局进行认真的分析和界定，明确目标市场特征和自身产品定位方向。阿佩克思有幸接受联通川分公
2009-12-20
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P59 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训
场开发1234价值高，潜力大进入壁垒低， 客户巩固效果强将构成未来竞争 的重要环节是未来数据业务 发展的主要市场基础集团客户的4大 关键特征 4. *从横向而言，集团客户的生命周期可以分为四个阶段集团
2010-09-20
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P150 271页 市场营销原理(第13版)终稿
织的成功都是至关重要的。 市场营销有双重目的：通过承诺卓越的价值吸引新顾客以及通过创造满意来留住和发展顾客。 定义市场营销 广义：市场营销是一种通过创造和与他人交换价值实现个人和组织的需要和欲望的社会和管理过程。
2010-01-11
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P63 HR培训教案－招聘与配置篇
组织人力资源现状分析 招聘需求确定 4. 招聘环境分析外部环境分析 经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展 产品/服务市场： 市场需求 市场预期 市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析 技术进步：减少数量需求
2009-01-13
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P63 HR培训教案 招聘与配置篇
组织人力资源现状分析 招聘需求确定 4. 招聘环境分析外部环境分析 经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展 产品/服务市场： 市场需求 市场预期 市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析 技术进步：减少数量需求
2011-04-05
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P63 HR培训教案招聘与配置篇
组织人力资源现状分析 招聘需求确定 4. 招聘环境分析外部环境分析 经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展 产品/服务市场： 市场需求 市场预期 市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析 技术进步：减少数量需求
2010-09-05
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P35 会展与节事营销
EM的5W因素 小结与思考摘 要 4. 什么叫节事营销（EM）？无论你能做什么，或者你梦想你可以做什么，去做就好。 勇气赋予你才智、力量和魔力。 －－W·莫里（1840～1904） 在所有有关创新的活动
2009-08-17
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P150 武汉大学-《市场营销管理》教案
理 的 实 质营销管理的实质是需求管理 企业—————————市场 较少弹性—————不断变化 可控因素———————需求企 业市场 营销环境 14. *版权所有 汪涛*需 求 的 八 种 型 态 有害需求———抵制性营销
2009-03-21
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
？BCD在此次三天的学习中，你最想在哪一方面得着提升？ 6. 企业可持续发展与HR关系图企业生存和发展的核心命题 ——可持续发展基于能力的人力资源开发与管理系统理念依据 使命追求 核心价值观战略与竞争优势组织的核心能力客观依据
2011-03-11
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