中心学校关于禁止学校和教师组织参与有偿补课、有偿服务的管理办法
关于禁止学校和教师组织学生参与有偿补课、有偿服务的管理办法 为了严肃学校工作纪律,转变工作作风,落实工作主体责任,提升学校教师工作服务意识,坚持权责统一,实事求是,公平公正和责任追究相结合的原则,确
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关于禁止学校和教师组织学生参与有偿补课、有偿服务的管理办法 为了严肃学校工作纪律,转变工作作风,落实工作主体责任,提升学校教师工作服务意识,坚持权责统一,实事求是,公平公正和责任追究相结合的原则,确
公司会议管理办法(试行) 文件号 版次 一版 编制 审核 批准 是否通过流转 是 性质 起草部门 综合事务部 适用范围 全体职工 颁布时间 更改记录 标记 处数 更改形式 日期 审核 日期 备注 公司会议管理办法(试行)
Dr my提案管理办法 □ 总则 第一条 了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级
早操管理办法 为培养同学们坚强的意志,养成良好的学习、生活习惯,促进全体同学德、智、体的全面发展,同时也为了强化对早操的管理,提高上早操的质量,结合学校下发的早操管理条例,特制定本办法。 一、出操范围:10、11级。
管理目标一、工程质量目标:确保合格、到达企业“AAA〞级,结构示范工程,“华山杯〞,争创“长安杯〞。二、工程工期目标:380天。三、文明工地目标:创省级文明工地。四、职业健康平安目标:1、施工现场平安达标各格率100%;优良率50%;2、杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故;3、事故频率控制在2‰之内。4、重伤事故频率控制在0.4‰之内。5、预防职业病,对
为推动黑龙江省完达山股份有限公司(以下简称本公司或公司)全面预算管理的实施,按照《会计法》及有关规定,结合本公司的实际情况,特制定本管理办法。 第二条 全面预算管理是实现企业资源优化配置、提高企业经济效益的先进而科学的管理方法。以全面预
金,如招致公司利益受损者,将追究其法律责任。 五、辞退/开除 辞退/开除条件: 员工有达到“奖惩管理办法”之辞退或开除条件者,公司予以辞退或开除,并责令其在三天内到人事部办理离职及移交手续,案情重大者,报请司法机关处理。
会议管理办法 会议管理办法 第一章 总则 第一条 为改进工作作风,精简会议,缩短会议时间,提高会议质量,加强会议管理,根据上级有关规定,结合本所实际,制定本办法。 第二条 会
会议管理办法 一、公司领导工作例会 1、公司领导工作例会每月召开一次,于每月第一工作日上午9时召开。 2、公司领导工作例会出席人员为公司领导成员,列席会议人员为公司各部门负责人,会议由总经理主持,总
加班管理办法 1.目的 为提高工作效率,针对项目情况进行加班情况,兼顾公平原则,对加班人员进行合理加班补偿,保证公司项目的有序进行。 2.加班审批 公司各部门负责人负责该部门的加班管理,遇到
**农业投资有限公司 接待管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范**农业投资有限公司(以下简称公司)接待管理工作,根据《**市市级党政机关公务接待经费管理办法》(东财字〔2014〕551号),结合公司实际,制定本办法。
物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上,单价金额在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原
印章管理办法 第一章 总则 第一条 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具,印章的管理,关系到公司正常的经营管理活动的开展,甚至影响到公司的生存和发展,为防止不必要事件的发生,维护公司的利益,制定本办法。
目 录一、目的…………………………………………………………………………… 1二、适用范围……………………………………………………………………… 1三、加班定义……………………………………………………………………… 1四、加班申请……………………………………………………………………… 1五、加班工资计算与发放…………………………………………………………
政府部门核发的有效证明 F.外出工作: 因公外出 公出申请单 根据需要提供相应证明 出差 出差申请单 按《出差管理办法》 五、病假 员工因普通伤病、疾病或生理原因需治疗或休息时须依照下列规定申请普通伤病假(以下称病假)。
项目管理办法 一、 实行项目经理责任负责制,即对项目财务、成本、质量、进度、安全责任制。 二、 签证办理;分部分项、单位工程、竣工验收;应对项目所在地政府的检查及各种手续的办理,由专人负责,设项目副经理一名。
接待管理办法 为了规范接待管理,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,加强党风廉政建设,建设节约型企业,根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《山东省党政机关国内公务接待管理办法》,结合我库实际情况
目 录 一、目的…………………………………………………………………………… 1 二、适用范围……………………………………………………………………… 1 三、加班定义……………………………………………………………………… 1 四、加班申请……………………………………………………………………… 1 五、加班工资计算与发放…………………………………………………………
结算管理办法 为规范公司对班组结算工作,根据公司相关规定,特制定以下具体办法: 1、结算原则 1.1.1严格按照各班组施工的范围及相关变更,进行班组结算。 1.1.2按各班组实际完成量进行结算,并控制在业主结算量以内。