中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告
号纸质文档电子文档1黑龙江移动通信公司2003年渠道管理文件汇编渠道整合指导意见-集团公司2营业岗位职责哈尔滨营业厅管理办法3营业中心星级营业员考评标准牡丹江营业管理办法4营业中心培训制度大庆移动通信
2009-12-06
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P49 P78 罗兰贝格：××人力资源管理体系
3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3.5 总部职能部门总经理业绩管理流程 73 3.6 总部职能部门员工的业绩考核和激励方案 77SHA-4309-04751-01-15-a-x
2011-04-25
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系
3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3.5 总部职能部门总经理业绩管理流程 73 3.6 总部职能部门员工的业绩考核和激励方案 77SHA-4309-04751-01-15-a-x
2012-03-20
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P78 XX人力资源管理体系
3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3.5 总部职能部门总经理业绩管理流程 73 3.6 总部职能部门员工的业绩考核和激励方案 77 3. 1. 概述
2011-10-11
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P78 德隆人力资源管理体系
3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3.5 总部职能部门总经理业绩管理流程 73 3.6 总部职能部门员工的业绩考核和激励方案 77SHA-4309-04751-01-15-a-x
2010-04-02
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系.
3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3.5 总部职能部门总经理业绩管理流程 73 3.6 总部职能部门员工的业绩考核和激励方案 77 3. SHA-4
2009-01-21
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P40 强化KPI，提升企业竞争优势
《最新人力资源管理绩效提升方法研讨会》 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件 八、设定目标的公式 3. 九、KRA
2010-07-07
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P30 工程项目沟通
杂的沟通网络。 2．现代工程项目技术复杂、专业化和社会化的分工，增加了交流和沟通难度。 3．项目总目标与各参加者的利益、动机和兴趣相同，造成行为动机的不一致。 4．由于项目是一次性的，项目组织都是新的成员、
2012-07-20
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P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
万科组织管控体系调整方案2004年10月20日 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能（1）：业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估
2010-08-14
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P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
万科组织管控体系调整方案 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能（1）：业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估
2010-06-26
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P33 绩效考核制度讲解
(海量营销管理培训资料下载)* 考虑到业务之间的相关性和生产系统考核的特殊情况，本绩效考核制度适用范围为XXX公司职能部门和营销公司XXX公司 职能部门营销公司适用范围不含试用期员工适用范围 4. http://www.原链接已经失效或不安全
2010-08-15
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P80 全面预算管理的理论与实务
中国港湾建设（集团）总公司China Harbour Engineering(Group)3、预算的功能 （1）规划功能 制定企业目标及政策。 有助于预测未来的机会与威胁。。能促使资源的有效运用。 13. 中国港湾建设（集团）总公司China
2010-06-19
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P14 罗兰贝格五矿组织结构调整框架过渡方案建议
月京内公司京外公司总部重组总公司总体重组职能部室改组与调整 职能部室人员调整京内公司按业务板块调整 资产管理中心对多元化项目进行清理将国内各办事处整合形成清晰的业务板块 对国内办事处人员进行调整海外公司总公司职能部室4312市场分析
2009-03-20
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
汤 现有产品 12. * 的产品介绍（2/2） 现有产品归属方便休闲食品饮用水植物蛋白饮料果蔬饮料功能饮料碳酸饮料含乳饮料茶饮料咖啡 食品类别八宝粥 等罐装食品纯净水花生牛奶 、椰子汁 杏仁露 椰汁、芒果汁、苹果汁、鲜橙有益、番茄有益、
2010-09-01
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
汤 现有产品 12. * 的产品介绍（2/2） 现有产品归属方便休闲食品饮用水植物蛋白饮料果蔬饮料功能饮料碳酸饮料含乳饮料茶饮料咖啡 食品类别八宝粥 等罐装食品纯净水花生牛奶 、椰子汁 杏仁露 椰汁、芒果汁、苹果汁、鲜橙有益、番茄有益、
2009-03-05
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P150 集团管理现状诊断报告
汤 现有产品 12. * 的产品介绍（2/2） 现有产品归属方便休闲食品饮用水植物蛋白饮料果蔬饮料功能饮料碳酸饮料含乳饮料茶饮料咖啡 食品类别八宝粥 等罐装食品纯净水花生牛奶 、椰子汁 杏仁露 椰汁、芒果汁、苹果汁、鲜橙有益、番茄有益、
2012-02-04
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P63 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告
保险 人事档案 劳动合同管理 工资奖金管理 职称和组织管理 战略性工作投入不足，人力资源管理的核心功能得不到发挥，难以参与高层管理，成为高层管理者的决策参谋事务性工作，占据大量的时间和精力人力资源战略
2012-03-17
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P91 02普通服务组织结构与职位说明报告
对组织目标的认识有限 难以培养全面的人才职能式组织结构当外界环境稳定，技术相对稳定，而又不需要太多的跨职能部门间协调时，这种结构是最有效的总裁研发销售财务行政优 势劣 势 13. *© 2002 Bexcel
2012-06-10
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P91 普通服务组织结构与职位说明报告
对组织目标的认识有限 难以培养全面的人才职能式组织结构当外界环境稳定，技术相对稳定，而又不需要太多的跨职能部门间协调时，这种结构是最有效的总裁研发销售财务行政优 势劣 势 13. *© 2002 Bexcel
2010-01-03
22187
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P37 人力师总复习1
1. 人力资源管理各模块流程图 人力资源规划 2. （一）组织机构的设置 的基本原理 ◆组织机构的基本原则（2） 1、任务与目标原则 2、专业分工与协作的原则 3、有效管理幅度原则 4、集权和分权相结合的原则
2009-04-18
23458
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