德隆的战略规划
不可争夺的资源占有等) (7)本公司的核心竞争力规划 10. *(1)已有业务的核心竞争力评估——案例1资料来源:文件编号可以应用量化的波士顿矩阵方法,评估现有业务是否具备核心竞争力,为规划企业未来的
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不可争夺的资源占有等) (7)本公司的核心竞争力规划 10. *(1)已有业务的核心竞争力评估——案例1资料来源:文件编号可以应用量化的波士顿矩阵方法,评估现有业务是否具备核心竞争力,为规划企业未来的
如促销计划,原料采购计划等。 案例:新疆酒花 战略:企业+农场+栽培技术=9.8à酒花 战术:高价位收购à=6以上的酒花 宗旨:向酒厂提供最高品质的酒花,为民众提 供优质口感的啤酒 9. 案例:XXX公司战略规划(纲要)
—— 荀子 “一个人的成功,15%是专业知识,85%是靠人际关系与处事能力。” ——卡耐基 11. 案例分析初入职场:由礼开始11培训部的小蝶 12. 英国临床心理学家琳达•布莱尔:“陌生人第一次见面,开头7秒最重要”。
人们为缺乏沟通所付出的代价是极其昂贵的 在缺乏沟通的情况下,一点点的变化都会导致不安 “八毛门、死婴门〞案例都有沟通不到位的因素 26. 护患有效沟通的技能尊重病人 专心倾听 感同身受 语言艺术掌握告知的要领
谈判的准备与计划谈判是一项非常复杂的工作,谈判桌上瞬息万变,要在谈判中“克敌制胜”,就必须“不打无准备之仗”。 案例导入4古巴危机 5. 谈判人员的组织与管理商务谈判人员的个体素质商务谈判人员的管理商务谈判人员的群体构成
10年为何没加薪水》案例 4. 你为谁工作《找硬币》投机取巧的案例耳边熟语“何必那么认真呢?”、“说的过去就可以 了。”“现在的工作只是个跳板,那么认真干什么?”《一封辞职信》案例无论你做什么工作,无
(海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训 财务基本概念 、供应商资产 供应链管理、上游管理 沃尔玛 客户资产 顾客管理中心 案例:翠微的消费者课堂 3 6. 2001·09http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训
14. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)企业物流外包的案例上海通用汽车物流外包给中远 外包要做到生产零部件JIT(Just In Time)直送工位,准点供应。
第一部分 组织行为学单选题8道,8分 多选题3道,6分 案例题4道,8分22第二部分 人力资源管理单选题28道,28分 多选题9道,18分 案例题4道,8分 54 8. 中级人力资源管理四、中级人力2
广州佰文影视传媒公司www.gzbovon_--_ 2. 公司简介 (一) 主营业务 (二) 制作流程 (三) 案例展示 (四) 联系方式 (五) 3. (一) 公 司 简 介 4. 中文全称:佰文影视传媒(广州)有限公司
管理现在时需要探寻个人的过去 对人的认识,应是一个永无完结的过程 9. 人力资源发展培训 更替 10. 培训案例—20/80法则由Vilfredo Pareto提出 在投入和产出之间,没有平衡关系 多数原因,只造成少许影响;
如促销计划,原料采购计划等。 案例:新疆酒花 战略:企业+农场+栽培技术=9.8à酒花 战术:高价位收购à=6以上的酒花 宗旨:向酒厂提供最高品质的酒花,为民众提 供优质口感的啤酒 9. 案例:XXX公司战略规划(纲要)
销售队伍规模设计 6. 目录一般方法介绍: 统计分析法 工作量法 增量分析法 知觉法 营销工程学中介绍的方法 案例分析5 7. 销售队伍规模设计 销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产。销售队伍规模的大小
根据分析结果采取行动 时间30分钟 阅读案例 5分钟 讨论SWOT分析 10分钟 讨论行动 10分钟 总结 5分钟 材料:每个学员一份案例 方法: 学员轮流读案例 共同讨论SWOT 根据SWOT分析讨论行动计划
是企业财务管理失误,导致财务失控,在没有得到有效控制的情况下,最后导致企业退出市场。国内外这方面的案例很多。可见,企业管理的中心是财务管理,“经济越发展,财务越重要。”不是一句口号,应该落到实。财务管
渗水问题 8、外墙砖存在返碱、渗水、脱落问题 9、外墙腰线,凸出结构产生倒坡积水问题(上东辛顿公寓案例) 10、内墙不同材质交接处粉刷裂缝问题 11、内墙轻质砖墙面混合砂浆粉刷空鼓问题 12、非精装修交付楼内墙面普通腻子批白到
你是创造性工作的员工吗?条件反射性行为 延伸性行为 创造性行为Date 6. 案例分析“飞跃传统逻辑”美国西南航空公司的启示Dell 的启示Date 7. 案例分析“有所为,有所不为”美国西南航空 公司的启示737飞机,二流机场,
如促销计划,原料采购计划等。 案例:新疆酒花 战略:企业+农场+栽培技术=9.8à酒花 战术:高价位收购à=6以上的酒花 宗旨:向酒厂提供最高品质的酒花,为民众提 供优质口感的啤酒 9. 案例:XXX公司战略规划(纲要)
是企业财务管理失误,导致财务失控,在没有得到有效控制的情况下,最后导致企业退出市场。国内外这方面的案例很多。可见,企业管理的中心是财务管理,“经济越发展,财务越重要。”不是一句口号,应该落到实。财务管
2-增购策略: 收集同品类竞争者 投放成功案例 帮助客户找到新品类 切入点 激励客户“THINK BIG”续购增购初购换购 16. 目标 2-增购策略: 收集同品类竞争者 投放成功案例 帮助客户找到机会点 激励客户“THINK