企业人力资源规划
如促销计划,原料采购计划等。 案例:新疆酒花 战略:企业+农场+栽培技术=9.8à酒花 战术:高价位收购à=6以上的酒花 宗旨:向酒厂提供最高品质的酒花,为民众提 供优质口感的啤酒 9. 案例:XXX公司战略规划(纲要)
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如促销计划,原料采购计划等。 案例:新疆酒花 战略:企业+农场+栽培技术=9.8à酒花 战术:高价位收购à=6以上的酒花 宗旨:向酒厂提供最高品质的酒花,为民众提 供优质口感的啤酒 9. 案例:XXX公司战略规划(纲要)
精簡組織,廢除官僚 5.簡化工作程序,授予決定權 6.適當的激勵因子 10. 不同經營理念的事業定義 11. 案例.新港新聞造船經營理念『我們要造好船。 如果可能的話,賺點錢。 如果必要的話,賠點錢。 但,永遠要造好船。』
直达提单、转船提单、联运提单 班轮提单、租船提单 集装箱提单 运输代理行提单 正本提单和副本提单 过期提单和舱面提单 8. 案例1:记名提单是物权凭证吗?1993年,山西某外贸公司与美国“AMERICAN PLAYTIME CORP”签订了“XI
进行科学合理的决策。同时,应加强地质勘察工作,提高勘察精度和可靠性,为隧道设计和施工提供准确依据。案例分析:某城市地铁隧道选址实践 11. 03隧道开挖技术Chapter 12. 隧道断面形状和尺寸隧
绩要靠努力啊!我想让爸爸妈妈买来试一试,看实际效果再说! 21. 探究新知你还听过哪些虚假广告? 案例一 某学习机广告被工商部门认定为典型的虚假广告。这则电视广告中含有“门门高分上名校”“内容好,成绩
质量实行“零缺陷,精细化”管理,努力做到用户使用的“零抱怨、零起诉”…… 10. 质量管理体系2、案例:“砸冰箱”之后…… 当员工们含泪眼看着张瑞敏总裁亲自带头把有缺陷的76台电冰箱砸碎之后,内心受到
华北区商务处刘加伟 2001年8月 2. 课程目标讲解物流运作的基本知识,使大家对物流运作有基本的认识;通过经验案例、小窍门(经销商管理)、课上讨论等形式,让大家掌握一些实实在在的手段,提高物流运作能力,满足具体需
生产效率增加47% 定单量增加60%Business Cockpit (BAM) 17. 其它电信案例 – 北美洲AT&TBusinessWare 作为 OSS 集成平台 实时市场分析, 营收保证, 流水线定单管理
按规定淘汰的人员,三个月后,根据实际情况,公司再给重新入库的机会 11. 后备人才管理制度典型案例(5个)案例:关于新余润合后备人才未按要求配置的案例 一、事件陈述: 经2006年年度总结发现新余润合在生产科长后备、销售科
中小企业物流发展的对策 ---宝供的实践和认识 2004年10月 2. 主要汇报内容中小企业物流发展的分析与对策 案例分析 结语 3. 市场竞争环境:中小企业面临的市场竞争环境 新技术推出越来越快; 产品研发周期越来越短;
运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分:XXXXXX员工绩效计划 员工绩效计划实施步骤 案例分析2 3. 培训主要内容项目背景和培训目的 第一部分:XXXXXX绩效管理系统概述
一、企业战略与人力资本增值企业培训的投资效益资料来源:美国《培训与开发》1992年2月 J.J.Philips 11. 案例分析:关键员工流失的成本案例:A公司正面临产业转型,进入到一个新的领域。通过猎头公司,引进了一位具有8年同类产品
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Pre-Money+投资金额 案例: 公司注册资本1000万元,净资产3000万元,2007年净利润1500万元。按照5倍市盈率融资,融资金额1000万元。公司的价值?价值概念要明确 22. 21续:案例问题关键:5倍市盈率是投资前还是投资后?
·既有的良好品牌形象与认知。 ·同一类别目标市场的产品延伸 ·相同的市场通路 ·共同的形象传播与维系 21. *案例:品牌知名、好感与购买行为的关系 22. * 23. * 24. *小结品牌资产品牌 忠诚度品牌 知名度心目中的品质品牌
Pre-Money+投资金额 案例: 公司注册资本1000万元,净资产3000万元,2007年净利润1500万元。按照5倍市盈率融资,融资金额1000万元。公司的价值?价值概念要明确 22. 21续:案例问题关键:5倍市盈率是投资前还是投资后?
达成个人目标12个步骤练习 15. 自由选择 四种人类的天赋潜能 影响圈 主动积极的行动单元2:主动积极 16. 积极心态案例讨论:小海豚的困惑 海洋世界养了一只小海豚,每天饲养员都会训练小海豚进行空中翻身,每次小海豚在完成
单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤 单元七:培训评估与反馈 单元八:培训管理与案例 3. 单元一培训在企业中的地位和模式 4. 内容概要培训与教育、发展的关系 培训部门在企业中的地位
录1、平衡计分卡的四个构成,包括:财务、顾客与市场、生产内部流程、学习与成长 2、 如何把企业的经营策略融入平衡的四个构面? 3、案例学习:Compaq电脑1992-1998年的发展以及在平衡计分卡的应用 4、 中国企业应用平衡计分卡的导入程序
7.J1能下载游戏吗? 8.J1是多少和弦铃声?铃声是否可以下载? 34. *附 件销售技巧与售机案例旨在与各位销售大使分享经验,这些技巧经过提炼和总结,希望能帮助各位销售大使在手机的销售上达到举一反三的效果。