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   风险检查表 来自：http://www.chinaspis.com 作者：林锐 电子工业出版社出版发行 提示：请使用者根据机构和项目的实际情况完善本检查表。 商业风险 风险类型 检查项 　 政治

出库商品按先进先出原则，日期管理完善。 7、所有筐子有序存放 安全 1.灭火器是否正常 2.仓库管理员巡查仔细认真 3.配货、出库时送货员及仓管双方对货，保证正确率及无谓的损失。 5.各通道保持畅通，消防器材等安全设施有效。 7.空调、照

修养效果检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 日常 “5S” 活动 ●无日常“5S”活动（1分） ●偶尔活动（2分） ●基本按计划活动（3分） ●按计划活动，效果较好（4分）

成 效 检 查 表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

通讯管理检查表 科 月 日 通讯种类型1、普通信件 2、限时专送 3、挂号 4、现金袋 5、明信片 6、包裹 7、快递 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

彪福有限公司 编号： 年年/月月/日日 物 料 检 查 表 采购合约/承包合约*编号：

 车辆检查表 年 月 日 车辆类型 车辆牌号 前往地点 检查人员 驾驶证号 稽核人员 检查项目 内容\日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

   技术评审检查表 来自：http://www.chinaspis.com 作者：林锐 电子工业出版社出版发行 文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： Compa

ISO9001：2000 审核检查表（一） 受审核方: 陪同人： 审核员: 审核日期: 审 核 要 点 结果 客观证据（面谈、查文件、观察） 4 质量管理体系 4.1 总要求 1、组织是否按本标准的

值班经理检查表 次别 部门 年 月 日 项目 财务部 办公室 人力资源部 营业部 餐饮部 客房部 处理意见 备 注 值班经理： 注：此表每天到办公室领、交。 本文档由香当网(https://www.xiangdang

 交办事项记录表 部门/人 交办事项内容 开始 完成 报告 备注

_______月清洁巡检表 部门： 单位： 检查地点： 日期 星期 签名 签名 签名 签名 签名 签名 1 2 3 4 5 6

天 气： 当值时间：17：30am—8：00am 检查区域 检查内容:属地卫生,员工仪容仪表,消防安全，财产损坏，操作规范等 时间 在岗员工/随行员工签字 1ST1 19:30 2ND 22：30 3RD

屋 况 检 查 表 户别 屋况（地坪、墙面、窗、门） 建议说明 检查人 日期

HSE现场检查表 中国石油 二〇一 年 月 目 录 HSE现场检查表编审人员名单 I 一、钻井专业检查表 1 （一）基本管理要求 1 （二）现场HSE管理检查表 3 （三）井控专项HSE检查表 11 （四）录井作业HSE现场检查表

（3）专职检查表 检查时间： 年 月 日 项目A 项目B 项目C 部门1 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 部门2 部门3 （╳）异常，（√）正常 本文档由香当网(https://www

作业检查表 班 别 检查员 月份 检查事项 检查时间 检查记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 注：使用记号：V 妥善× 故障 △需改善 本文档由香当网(https://www

例会主题检查表 项 目 内 容 当日主题 评价 效果 褒 奖 1、 目标达成 2 、努力 3、无差错 4、待客态度 5、整顿 6、其他 指 责 1、 未达成目标2、怠慢 3、差错 4、待客态度 5、整顿

(2)确定“六性”指标时，应同时明确其相应的任务剖面和寿命剖面； (3)确定和分配“六性”指标时，应权衡考虑相关保障设施（含安全保障设施）、装备（使用/维修/储存）环境、使用及维修人员素质和费用要求； (4)确定战备完好性等保

设备检查表 单位： 填写日期： 设备编号 设备名称 型号规格 生产厂商 出厂日期 出厂编号 使用部门 负责人 使用者 编号 检查内容 存在问题 1 机床精度，性能是否满足生产工艺要求（精密稀有机床主要精度性能达到出厂标准）