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小学校园自行车安全管理制度 　　扬州路第一小学校园自行车安全管理制度 　　1、校园内的自行车，实行定位停放管理。自行车持有者必须 　　按学校规定，分别停放到指定的车棚、场地去，严禁乱停乱放。 　　2

2020学校宿舍防疫管理制度 为确保春季开学工作平稳有序，根据上级有关防控的要 求，特制定本工作制度。 一、 学生管理 (一） 学校成立学生体温巡检工作组，学校在学生宿舍 出入口处安装红外体温测试仪，坚持晨晚体温检测。

学校电子备课室管理制度 　　电子备课室管理制度 　　二、 需要备课的老师必须经管理员同意方可进入，室内不得大声喧哗，不准抽烟，不准做与备课无关的事。 　　三、 使用电子备课室进行备课，要及时做好登记

培训学校管理制度3篇 篇一 为了进一步提高培训班的授课质量，完善培训班的管理体系，加强中心与各培训班之间的信息互通，现将培训班管理体制规定如下: 　　 培训班开课制度: 　　 一、各培训班必须在中心

学校保安（门卫）管理制度范文 为加强学校保安管理，明确保安岗位职责，规范保安工作行为，特制定本制度。 一、学校保安要遵守职业道德，遵纪守法，忠于职守，履职尽责，着装整齐，文明执勤，以礼待人，热情周到。

学校厕所卫生管理制度范文 一、切实加强厕所管理，落实专人负责清洁卫生和设施维护工作。 二、厕所每天打扫一次，确保地面、便槽、洗手池内无垃圾杂物。 三、厕所每周进行二次大扫除，负责班级重点清理隔板、墙面、门窗灰尘、污垢等。

学校管理制度范文4篇 本文目录 1. 学校管理制度范文 2. 现代实验小学学校图书室管理制度 3. 学校电子备课室管理制度 4. 小学校产管理制度 　　扬州路第一小学校园机动车安全管理制度 　　1、

学校科学实验室管理制度 　　【学校科学实验室管理制度范文一】 　　1. 实验室属专用教室，谢绝作办公或搞其它活动。实验室的设施布局不得随意变动。实验室的管理工作由科学专任老师负责。 　　2.学生要在

2022年中学校园安全管理制度 为加强安全工作，维护正常教育教学秩序，根据《教育法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规，我校制定如下管理办法。 一、职责管理： 学校安全工作应坚持

学校课后服务教师管理制度 一、引言 随着教育改革的不断深化，学校课后服务逐渐成为了促进学生全面发展、增强家校合作的重要途径。课后服务教师作为这一工作的重要执行者，其职责、权益、培训、考核等方面都需要

学校校园食堂后厨管理制度 一、引言 学校校园食堂作为师生日常生活的重要组成部分，其运营状况直接关系到师生的饮食安全与身体健康。为了保障食堂后厨的卫生安全、规范操作、提高服务质量，特制定本管理制度，以

小学校车管理制度（新版） 为确保校车的行车安全，切实保障学生的生命安全和学校财产安全，特制定如下管理 制度： 1、 成立学校行车安全管理领导小组。 2、 建立校警随车制度。学校每天有一名值日教师随车，负责学生上下车、过马路和

XX区教育局 学校安全制度汇编 目录 一、学校安全检查制度  3 二、隐患排查与治理工作制度 5 三、学校安全教育培训制度 8 四、学校大型活动审批制度 11 五、校车安全管理制度 13 六、学校及周边治安综合治理联席工作制度

学校规章制度汇编 目 录 一． 合作院校管理制度摘选 1、 东莞理工学院成人高等学历教育学生学籍管理实施细则 2、 东莞理工学院成人高等学历教育本科毕业生学士学位授予实施细则 3、 东莞理工学院成人高等学历教育学生考试管理实施细则

学校固定资产管理制度 　　为加强我校财产管理，明确经济责任．保证资产的安全完整、账实相符，防止固定资产流失，根据有关财经法规，结合我校实际．制定本制度。学校的固定资产一般分为房屋和建筑物、交通工具、

小学学校管理制度 　　小学学校管理制度 　　背景为了全面贯彻教育方针，切实提高我校教育教学质量，向管理要质量。根据《南京市中小学教师教育教学常规管理》、《教师职业道德规范》、《三要八不准》、《义务教

学校门卫管理制度 　　为了维护正常的教学秩序，使学校师生财产免受破坏和损失，切实保障师生员工人身安全。特制定如下门卫管理制度： 　　1、学校门卫实行24小时值班。 　　2、门卫必须严守岗位，认真履行门卫职责，恪尽职守，不得擅自离开岗位。

学校食堂粗加工管理制度规定 为加强食堂管理，规范食品原料粗加工操作程序，应制定规范的学校食堂粗加工管理制度。为大家整理了有关学校食堂粗加工管理制度的范文，希望对大家有帮助。 　　学校食堂粗加工管理制度篇1

　2018年学校基本建设财务管理制度篇3 　　第一章 总 则 　　第一条 为规范和加强学校基本建设(简称基建)财务管理，保证建设资金合理、有效使用，提高投资效益，根据财政部《基本建设财务管理规定》(

学校食堂管理制度汇编范文 第一章总 章 1、公司实行总经理负责制。公司所属各学校分别设立服务中心，日常工作和后勤(膳食)业务由服务中心经理受权负责。全体员工必须无条件接受总经理和服务中心经理绝对领导，服从管理人员的人事管理和工作指挥。