香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8304个资源

P27

 新时代党务工作者应具有的基本素质课件

党务工作者应具备的基本素质02 9. 良好思想1要树立党和国家的利益高于一切的思想2要树立全心全意为党和人民服务的思想3要有密切联系群众,礼貌待人的思想 10. 党务工作者为党工作,要树立党和人民的利益高于一切的思想,服从党和国家

2019-04-10    2533    0
P23

 【课件】企业的薪酬设计(3-2)

3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定企业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式 6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件 3. 薪酬调查(发多少)薪酬的外部均衡问题 企业在进行薪酬管理时,要

2009-04-10    9375    0
P23

 企业的薪酬设计(3-2)

3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定企业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式 6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件 3. 薪酬调查(发多少)薪酬的外部均衡问题 企业在进行薪酬管理时,要

2012-09-10    27544    0
P29

 学习延安精神 重温红色岁月PPT

在延安在职干部教育动员大会上的讲话 (1939.5.20)三、学习运动是会有成绩的人到五十五,才是出山虎”。我们这个干部教育制度很好,是一个新发明,这个大学,可算是天下第一,叫做无期大学四、学习应该学到底 学习的最大敌人是不到“底”。

2019-12-18    2883    0
P30

 人力例会培训PPT版

相关材料,重要岗位、资质要求等公司有权对其做离职处理,最好写在入职表里。入职时要填写有效送达地址和联系人、紧急联络人信息,注明:如有变化不及时向公司申报修改,以入职表填报信息为准。 3. 入职、试用、管理2

2023-05-24    4105    0
P28

 物业员工职业培训定稿[1]

复杂问题及时上报 第一受理责任不推 有事而来满意而归 7. 三个基本方面服务基本准则 保安制度与礼仪 保洁制度与礼仪 8. 服务基本准则员工基本行为规范 基本礼仪 礼仪禁忌 礼貌服务三要素 9. 基本行为规范仪容整洁

2012-10-09    26562    0
P22

 管理原理

以上构成管理原理体系的四个基本管理原理,都是现代管理不可缺少的指导思想和管理哲学,是不可违背的管理的基本规律,它们既相互独立,又相互联系、相互渗透,从而构成一个有机的体系。管理原理概述 5. 系统管理原理可以表述为:组织是一个复杂的、

2010-05-06    26491    0
P132

 许玉林-绩效考核与绩效管理

过分的把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度,因此带来的消极影响表现在: 1)员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚 的惧怕。 2)过分依赖考核制度而削弱了组织各级管理者对改善 绩效方面的责任。

2010-09-25    29817    0
P40

 组织设计的权变因素(下)-40页

建立按职能划分的组织结构,人员有较明确的职责和分工。 主要的管理制度初步建立起来。如建立起比较正规的会计制度,采购、销售、仓库管理也有相关的管理制度。 初步建立职工的激励制度和工作标准。以部分代替领导人的亲自监督。 职工

2009-03-03    28118    0
P33

 常用人力资源管理工具PPT课件

两种理论都没有把“个人需要的满足”同“组织目标的达到” 这两点联系起来 赫茨伯格的双因素理论和马斯洛的人类需求五层次理论这两种理论都没有把“个人需要的满足”同“组织目标的达到” 这两点联系起来 4. 分析工具之三: ERG需要

2020-10-18    1110    0
P40

 组织设计的权变因素(下)

建立按职能划分的组织结构,人员有较明确的职责和分工。 主要的管理制度初步建立起来。如建立起比较正规的会计制度,采购、销售、仓库管理也有相关的管理制度。 初步建立职工的激励制度和工作标准。以部分代替领导人的亲自监督。 职工

2012-07-02    24666    0
P40

 组织设计的权变理论-下

建立按职能划分的组织结构,人员有较明确的职责和分工。 主要的管理制度初步建立起来。如建立起比较正规的会计制度,采购、销售、仓库管理也有相关的管理制度。 初步建立职工的激励制度和工作标准。以部分代替领导人的亲自监督。 职工

2011-10-14    9840    0
P40

 64 组织设计的权变因素(下)

建立按职能划分的组织结构,人员有较明确的职责和分工。 主要的管理制度初步建立起来。如建立起比较正规的会计制度,采购、销售、仓库管理也有相关的管理制度。 初步建立职工的激励制度和工作标准。以部分代替领导人的亲自监督。 职工

2011-08-24    30992    0
P30

 激励性报酬计划

1、激励性报酬计划的优势1)关注员工在特定的绩效目标上的努力,为培养重要员工和获得企业利益提供激励 2)激励的支付是与工作结果的实现联系在一起的变动成本,而基本工资是与产出无关的固定成本 3)激励性报酬与工作绩效直接相关。如果达到绩效

2011-12-10    18616    0
P36

 复旦张文贤-绩效管理

员工的认识与配合 考核标准和评价方法 考核结果的反馈情况 4. 人员考核的原则客观公正原则 严格执行制度 公开性和民主性原则 坚持事实为依据的原则 5. 人员考核的种类从内容划分 成绩、业绩考核 能力考核

2010-12-10    3810    0
P62

 32 企业人力资源规划p62

,不设专门的职能机构,自上而下形同直线。 优点:(1)结构简单,指挥系统清晰、统一; (2)责权关系明确; (3)横向联系少,内部协调容易; (4)信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。 缺点:缺乏专业化分工,经营

2009-08-06    17729    0
P80

 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管

水平的提高和技术的快速更 新对劳资双方都有约束力的自 由劳资谈判的出现 科学管理运动早期工业心理学文官制度以来日益增加的政 府人事活动人事专家以及由他们组成的 部门的出现人际关系运动行为科学60-70年代的社会立法和

2011-12-20    3258    0
P22

 消费联盟商业计划书

我们相信,只有最贴近于消费者现有消费模式的才最能被他们所接受,也才能够最大限度的满足商户及优惠公司的利益。 6. 基本优惠制度 折上折优惠——要使消费者能获得不可替代的终极优惠只需要商户承诺给予折上折优惠即可。 即无论商户当

2011-05-16    30689    0
P32

 组织生活会和民主评议党员ppt

新时代中国特色社会主义思想03 - 当前形势下合格党员标准04 - 党的基层组织的基本任务05 - 联系实际学习 《习近平谈治国理政》第二卷 4. 第章中共十九大会议简介1PART ONE 5. 中共十

2019-05-11    5123    0
P90

 对标定位理清思路,比学赶超提质增效

2018年6月12日 2. CONTENTS组织力提升工作规范二党支部作风建设规范三党支部设置规范四目录“三会一课”制度五党支部组织生活会程序六党支部民主评议党员规范七党支部谈心谈话规范八村党支部主题党日活动规范九政治建设和思想建设工作规范一

2019-02-25    2171    0
1 ... 10 11 12 13 14 ... 50