生产管理之一（王海全）
保、5S、培训、员工纪律、保密、员工文化等等） 3 责任—无效和失效的问题。 承担 检讨 分析 预防 跟踪 释放 7. 五 生产进度1、 流水线—产品按一定的工艺路线有规律地从前一道工序流到后一道工序
2012-06-16
14469
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11202个资源
P55 P81 锅炉房安全运行管理
事故的发生，保证企业生产的正常运转。 3. 3本教材共分六章 第一章 锅炉房安全生产状况及相关规章制度； 第二章 锅炉操作工的安全职责及安全操作规程； 第三章 锅炉参数及使用保养； 第四章 锅炉作业操作技能；
2019-05-07
2584
0
P108 电信发展战略研究报告
二、选定长期顾客…………………………………………………37 三、创造商业价值…………………………………………………42 四、掌控关键因素…………………………………………………46 五、界定业务范围…………………………………………………49
2009-06-07
27848
0
P108 上海电信战略
二、选定长期顾客…………………………………………………37 三、创造商业价值…………………………………………………42 四、掌控关键因素…………………………………………………46 五、界定业务范围…………………………………………………49
2011-09-09
3973
0
P108 发展战略研究报告
二、选定长期顾客…………………………………………………37 三、创造商业价值…………………………………………………42 四、掌控关键因素…………………………………………………46 五、界定业务范围…………………………………………………49
2010-10-12
8629
0
P42 ××实业有限公司汽修厂主管人员培训
行业竞争、监督和激励机制还没有建立，标准、制度不够完善，工程机械维修质量评价无据可查 4 5. 一、国内工程机械维修行业发展趋势及商机2.国内工程机械维修行业体制改革的趋向 成立责权统一的管理部门：负责工程机械维修业的宏观调控和规划其整体发展
2012-02-16
29015
0
P8 102职业卫生
1. 职业卫生 （讲课提纲） 2. 一、职业卫生与职业病 1、职业卫生包括职业病的预防和诊治。 2、职业病是指劳动者在职业活动中 因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、 有害物质等因素而引起的疾病。 职业
2011-01-14
6830
0
P77 肾综合征出血热ppt
隐性、显性感染后均可产生持久免疫力。 13. HFRS的世界分布图（四）流行特征 14. 中国的HFRS疫情分布 15. １.地区性：主要分布亚洲，我国有２９个省市和自治区有病例报导。 ２.季节性和周期性：
2019-03-18
1872
0
P90 2019年全国两会精神学习传达ppt课件
项制 度所赋予的使命任务，坚持人民政协是政治组织，必须旗帜鲜明讲政治；坚持人民政协是人民民主的重要制度，必须以人 民为中心履职尽责；坚持人民政协是专门协商机构，必须求真务实提高协商能力水平。我们围绕打基础、利长远突出抓了
2019-04-14
3189
0
P33 设备维护保养培训ppt
维护、定期检查和精度检查。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。设备定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查卡执行
2019-05-17
3658
0
P57 怎样做一个出色的管理者
怎样做一个出色的管理者 对管理的认知： 所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。 管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动构成的。 管理人
2012-10-06
18356
0
P32 2019聚焦两会——两会热点解读ppt
383亿美元、稳居发展中国家首位。 e.三大攻坚战开局良好。防范化解重大风险，宏观杠杆率趋于稳定，金融运行总体平稳。精准脱贫有力推进。污染防治得到加强，细颗粒物（PM2.5）浓度继续下降，生态文明建设成效显著。
2019-04-14
2952
0
P18 4.流动资产管理
财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其流转， 涉及成本、费用和收入、利润。 3. 现金管理的目标置存现金的原因：交易性、预防性、投机性 现金管理的目的是在资产的流动性和盈利能力之间做出选择 4. 现金收支管理力争现金流量同步，尽量使交易性现金余额低
2012-04-12
25952
0
P40 【课件】激励性薪酬体系的有效设计
理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决
2009-03-05
12002
0
P40 【课件】激励性薪酬体系有效设计
理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决
2011-07-23
24235
0
P40 激励性薪酬体系的有效设计
理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决
2010-11-13
30816
0
P39 MOTOROLA質量培訓-5
质量体系演变模式没有质量体系有需要改变 的意识自上而下的政策被动反应的 质量体系主动预防性的 质量体系以用户为核心的集 成式的质量体系市场份额下降 用户减少 成本失控 环境杂乱 员工心灰意冷用户投诉多 次品多、返修率高 没有质量目标
2009-04-05
29906
0
P86 班组长安全执行力PPT
2为什么需要安全执行力 14. 事故多发的分析原因主要是企业安全生产责任制落实不到位，企业管理滑坡规章制度不健全或形同虚设，执行不严安全规程、标准不完善，要求不严格，管理和作业非标准化、非正规化现场管理混
2019-05-15
1622
0
P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
2010-08-17
22018
0
P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
2011-06-26
28090
0