新营销、新组织、新战略ppt
nbraHighPerformanceAnbraAchiever 9. 产品定位产品定位消费者需求竞争产品/品牌的在消费者心中形象公司现有的上市系列产品/品牌公司在市场 中的形象给产品在市场中树立一个鲜明的形象
2011-04-02
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P56 P78 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt
5 页 6. 本案目标客群是谁？——企业性质、行业、规模 性质——国有、民营、合资、（外资企业购买办公楼的比例很低） 行业—— 能源化工等国有基础产业下属事业单位； 高新技术产业的研发、设计等部门或关联企业；
2019-03-30
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P54 【课件】职务分析与职务设计
管理者需要回答系列问题： 该职位的职责、权限是什么？ 具备何种素质、能力的人才能胜任这一工作？ 招聘书如何描述该职位信息？ 这个工作的相对重要性如何？薪酬标准如何确定？ 如何评定工作人员的工作绩效？ 该职位的员工需要培训吗？
2011-05-26
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P150 职业生涯规划8
2000-2005 医学院辅导员、支部书记、就业中心主任、团委副书记 2005-2007 药学院办公室主任、工会主席、支部书记；医学部办公室副主任 2007-现在 延边大学招生就业处就业中心主任、全国职业指导师、GCDF（全球职业生涯规划师）
2009-09-04
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P126 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场
2009-06-08
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P126 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场
2012-11-20
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P126 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场
2009-05-23
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P12 Motorola战略转型与组织调整Motorolastrategytransformation
的市场进入 公司形象树立 技术转移市场环境战略转型组织调整包含系统与终端产品的独立事业部市场成熟 竞争激烈市场细分 子品牌推出 产品创新 渠道调整 战略联盟 生产战略调整应对变化成立新商业模式发展部门
2012-05-12
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P86 績效管理咨詢項目
绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程 3. *http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)项目终期报告第
2009-05-08
2001
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P121 黑弧-沈阳青年大街城市综合体核心传播策略121页
营销战略构想 2. 前言 3. 沈阳市场总体分析（图书馆书报查阅、近期剪报）黑弧近期工作2. 主要竞争对手了解（各区域踩盘、资料搜集、售楼员访谈）3. 沈阳房地产趋势分析（政策性文件、同行沟通、新闻媒体访谈）4
2009-09-16
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P83 有效激励与策划
人生信条：做好事情，不如做对的事情 3. 课程的目的：1、了解激励的基本理论 2、掌握激励的几种方法 3、了解竞赛方案拟订的内容 4、初步了解企划活动的内容 4. 激励的意义绩效=激励*能力50%~70% 5.
2011-11-01
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P80 35 全景管理
的企业资本运动过程范式 G—W—G’ 现代市场机制下企业的资本运动过程范式 G—O—G’系统效率是竞争的本质 7. 企业运营的完整框架战略规划/综合计划 财务管理/人力资源管理/质量管理IT系统支撑 客户供应商生产计划
2011-03-18
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
电子股份有限公司鲁能 积成 发展2001两网改造以ES300技术转让给东方电子为标志，国内竞争日趋激烈国外 竞争者管理者 期望ES200ES300ES400 ES-60型RTUIES500、IES-R70、
2010-02-26
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
电子股份有限公司鲁能 积成 发展2001两网改造以ES300技术转让给东方电子为标志，国内竞争日趋激烈国外 竞争者管理者 期望ES200ES300ES400 ES-60型RTUIES500、IES-R70、
2010-01-02
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P74 内部管理诊断报告
电子股份有限公司鲁能 积成 发展2001两网改造以ES300技术转让给东方电子为标志，国内竞争日趋激烈国外 竞争者管理者 期望ES200ES300ES400 ES-60型RTUIES500、IES-R70、
2012-02-17
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P49 房地产广告传播黑皮书
丽江花园、北京SOHO现代城、北京东润风景等，中国房地产异常繁荣，广告也步入了杰作的竞争时代…… 3. 繁荣意味着竞争加剧，意味着只有更好，才能站在繁荣的浪尖，不致被惊涛骇浪淹没。 因此，我们有必要从
2010-01-01
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P56 规范管理
们没有想到的是，我们上午才向学院做汇报，下午一上班，学院冷国伟院长就在外地亲自用自己的手机（我们的办公电话有来电显示）给我们打来了电话，对我们的问题做了详尽的解答。这一件小事令我们“中心”所有管理人员
2010-02-05
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P14 财政的巨大作用
总值的比例连连提高，已从1997年2.5%提高到2002年近3.4%。 5. 中国载人航天工程办公室主任谢名苞2003年10月16日表示，到目前为止，中国共组织了5次“神舟”飞船发射，前4次每次直接消
2011-02-12
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P42 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程
流程与业务运营息息相关并向客户提供价值. 如果企业能够将人为实现的流程和通过系统实现的流程进行无缝整合,企业将因此获得核心的竞争优势 7. 业务流程重组业务流程重组(BPR)是一种改进,它的目标是通过重新设计组织经营的流程,使流程的增值内容最大化
2011-10-14
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P42 毕马威上海电力业务流程重组培训
流程与业务运营息息相关并向客户提供价值. 如果企业能够将人为实现的流程和通过系统实现的流程进行无缝整合,企业将因此获得核心的竞争优势 7. 业务流程重组业务流程重组(BPR)是一种改进,它的目标是通过重新设计组织经营的流程,使流程的增值内容最大化
2009-01-22
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