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 企业争策略

1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產

2010-11-03    27852    0
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 旅游争者分析

1. 旅遊競爭者分析2. 學習目標 一、如何獲得有關競爭者的資訊? 二、如何建立競爭情報系統步驟? 三、競爭者分析步驟為何? 四、如何實施SWOT分析? 五、如何實施FABN分析?3. 一、如何獲得有關競爭者的資訊﹝一﹞、獲得產品情報 透過以下途徑獲取有關競爭者的情報: 1、購買競爭

2010-04-11    12877    0
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 【课件】越咨询--KPI制定和绩效管理 14页

Priority Consulting Ltd*制定KPI的过程:办公印刷事业部案例现状: 办公印刷事业部是一个既服务内部顾客又服务外部顾客的利润中心 争迫使他们把杂志印刷外包 目前提供三大类服务:桌面出版(

2011-04-22    9789    0
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 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管

2012-08-22    20780    0
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 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管

2009-09-18    23416    0
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 2016年办公室工作述职报告(杨蕾)ppt

1. 2016年 办公室工作述职报告 杨 蕾 2017年1月10日 2. 一、加强学习、不断提高自身的综合素质政治理论学习 认真学习党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神按照 “两学一做”的

2018-09-28    2901    0
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 上市公司岗位聘报告商业模板

1. 聘人 2019.1.10聘岗位:总经理助理岗位聘报告 2. CONTENTS目录岗位经历工作成效履职能力未来规划01020304做了什么?做得怎样?有何能力?有何打算? 3. 个人简历岗位

2019-02-18    2468    1
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 嘉陵集团管理与争力提升中期报告

1. 管理体系和主业争力提升咨询 第一次中期汇报 管理诊断 (高层管理汇报版)中国嘉陵工业有限公司新华信管理咨询 2000年11月2日 重庆12000 By SINOTRUST Management

2012-02-21    12595    0
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 现代物流产业发展与城市争力研究

1. 现代物流产业发展与城市争力研究 2. 内容提要Chapter one: 导论 Chapter two: 城市争力内涵 Chapter three: 现代物流产业特性及其对城市经济增长的贡献 Chapter

2011-08-22    27598    0
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 企业核心争策略之动态发展方法

企业核心争策略之动态发展方法 黄子贤 刘志明 2. 摘要目前企业之经营环境变化快速,传统的策略规划方法往往耗时过久,无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。 本论文发展出一套动态之企业核心争力分析

2011-12-21    22070    0
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 区域医药产业的争情报研究

区域医药产业争力的 争情报研究*1珠海CI年会 shuxia@vip.sina.com 2. 概 要我国生物医药产业现状与趋势 争情报在医药产业中的应用与特点 区域医药产业的争情报研究 Date2珠海CI年会

2012-05-01    23800    0
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 创业计划赛与商业计划书

1. 讲座 创业计划赛与商业计划书曹永峰 2. 第一节 创业计划赛创业计划赛源于美国,又称商业计划赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界

2010-08-23    18542    0
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 某丝印企业争战略研究报告

1. 争战略研究报告 2. 争战略研究在中国丝印行业发展初期,****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者,其基本战略是迅速占领市场和扩大销售,实现短期的收益,以完成创业积累,其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。

2010-02-07    26810    0
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 第二章生产运营战略与争力

生产与运作战略第一节 生产运作战略的基本概念 第二节 生产运作战略制定 第三节 生产运作战略的争优势选择 2. 第一节 生产运作战略的基本概念An effective operations management

2011-12-20    29308    0
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 电子商务-建立21世纪企业争优势

1. 电子商务-建立21世纪企业争优势王健 教授 对外经济贸易大学 经贸学院 UIUC富布莱特访问学者University of Illinois (Urbana-Champaign) - Oct.26

2012-03-20    19378    0
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 营销进阶-市场营销争战略

1. 市场营销争战略营销进阶-- 2. 企业的争地位主宰型 强壮型 优势型 防守型 虚弱型 难存活型 3. 争地位市场领先者 市场挑战者 市场追随者 市场补缺者 4. 市场 领先者市场 挑战者市场

2012-10-03    7850    0
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 陈宝青聘演讲稿PPT

1. 聘演讲稿聘岗位:XXXX风副总 聘人:XXXXXXXX煤业有限公司 2. 山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司尊敬的各位评委:   大家好! 感谢集团公司给我提供这次聘上岗的机会,提供了展示自

2019-04-01    2395    0
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 如何利用互联网提高企业争力

1. 如何利用互联网 提高企业争力 2. 课程内容第一部份 互联网时代 第二部份 互联网与提高企业争力 第三部份 建立自己的网络平台 第四部份 东方网景产品及服务介绍 3. 第一部份 互联网时代 4

2011-07-21    7918    0
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 具争力的 专业销售人员-40页

1. 具争力的 专业销售人员张烜搏 2. 张烜搏介绍北京新华信企业管理咨询有限公司广州区域总经理、全国业务发展总监 曾任职戴尔计算机(中国)有限公司销售培训讲师 在美国获得职业讲师资格,是美国Get

2009-09-18    28716    0
P41

 具争力的专业销售人员

1. 具争力的 专业销售人员张烜搏 2002年3月31日 2. 张烜搏介绍北京新华信企业管理咨询有限公司广州区域总经理、全国业务发展总监 曾任职戴尔计算机(中国)有限公司销售培训讲师 在美国获得职业讲师资格,是美国Get

2011-01-02    28893    0
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