专业白领形象及商务礼仪
要对上级不卑不亢 14. 专业白领的商务形象及礼仪商务活动中与同事相处的礼仪 真诚合作 同甘共苦 公平竞争 宽以待人 15. 专业白领的社交礼仪 介绍时的顺序 谦虚与不谦虚 16. 专业白领的社交礼仪语言与非语言信息的沟通
2009-04-22
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P29 P11 【课件】险境下请用幽默激发雇员-11页
在企业中，多数雇员都不会感受到幽默的作用，但有一天，老板身穿一件小丑服装，打扮得像个公鸡，突然闯进办公室，逗得大家哈哈大笑。其实他并没有任何事，其目的就是要大家发笑。此时，雇员会感到老板用心良苦。 6
2009-04-25
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P39 汇仁集团架构及管理模式0322
下降、总体战略不能很好实施、事业重复、经营资源分散、内部竞争等问题。 因此需要统一分配资源、实现资源的共享，排除集团内部可能出现的事业重复和竞争，在各事业群体当中重新构筑合理的组织体制。 以汇仁集团为
2011-08-16
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P114 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业：高伟(PPT 114)
随着一些地位稳固企业的衰落，许多公司在迅速增长的世界市场上竞争力的下降，以及对组织再造和转型的要求，人们对组织学习的兴趣日益增长。许多组织的高级管理人员相信改进组织学习对于其组织非常重要 企业竞争的本质是人的竞争： 据调查82%企业总经理认为企业员工技能明显不足；
2010-12-08
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P114 构建有效的培训体系_和君创业
随着一些地位稳固企业的衰落，许多公司在迅速增长的世界市场上竞争力的下降，以及对组织再造和转型的要求，人们对组织学习的兴趣日益增长。许多组织的高级管理人员相信改进组织学习对于其组织非常重要 企业竞争的本质是人的竞争： 据调查82%企业总经理认为企业员工技能明显不足；
2009-05-23
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P53 某公司企业文化建设咨询报告
企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，缘起于七十年代美日企业对比研究七十年代，美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑战，美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究，企望
2011-08-02
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P76 198人力资源管理总论
7 8. 内容提要：当今世界经济，企业之间的竞争日益激烈，人才资源已成为最重要的战略资源，人才在市场竞争中越来越具有决定性的意义。随着中国加入WTO,市场竞争日益激烈，通过对我国企业传统人事管理体制的
2012-05-04
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P90 海虹涂料品牌管理
1. 海虹老人涂料品牌管理第一阶段工作小结* 2. 1.市场调研结果 2.参观工厂小结 3.竞争状况分析* 3. 家用装饰涂料 市场调研报告 内部传阅文件 2000-3* 4. 我们做了什么在广州、深圳、顺德进行：
2010-11-26
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P90 ××涂料品牌管理小结
1. 海虹老人涂料 品牌管理小结* 2. 1.市场调研结果 2.参观工厂小结 3.竞争状况分析* 3. 家用装饰涂料 市场调研报告 内部传阅文件 2000-3* 4. 我们做了什么在广州、深圳、顺德进行：
2009-11-04
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P33 清华曲庆素质及其特点
证一方面建立起具有多项技能的员工队伍，满足企业战略的实现，另一方面能有效地控制人工成本，增强企业的竞争力。 素质管理的目的 3. 一边是葱绿的草地，另一边是黑暗的原始森林，你是往草地上去，还是向森林里走
2009-12-04
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P103 旭日集团销售渠道管理(1)
现代营销的两大渠道营销的发展 营销是竞争的产物 营销首先发展于快速消费品行业，然后向医药、通信和服务行业衍生 营销经历“内向型”、“外向型”、“消费者需求型”和“个性满足型”几个阶段 营销成为中国企业的“核心竞争力” 9. 营
2010-04-04
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P103 旭日集团销售渠道管理
现代营销的两大渠道营销的发展 营销是竞争的产物 营销首先发展于快速消费品行业，然后向医药、通信和服务行业衍生 营销经历“内向型”、“外向型”、“消费者需求型”和“个性满足型”几个阶段 营销成为中国企业的“核心竞争力” 9. 营
2010-05-05
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P57 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)
营销策略………………………………………………... 8 第八部分 公司管理………………………………………………... 9 第九部分 竞争分析……………………………………………….. 10 第十部分 财务计划………………………………………………
2011-03-01
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P57 武汉有限公司
营销策略………………………………………………... 8 第八部分 公司管理………………………………………………... 9 第九部分 竞争分析……………………………………………….. 10 第十部分 财务计划………………………………………………
2010-10-16
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P34 054素质模型与HRM
证一方面建立起具有多项技能的员工队伍，满足企业战略的实现，另一方面能有效地控制人工成本，增强企业的竞争力。 素质管理的目的 4. 一边是葱绿的草地，另一边是黑暗的原始森林，你是往草地上去，还是向森林里走
2011-07-10
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P103 金鹰国际花园整合行销企划案
企划案呈送：南京金鹰国际集团有限公司 2. 金 鹰 专 案 目 录一、市场分析 二、项目研究 三、竞争对手扫描 四、目标消费者洞察 五、品牌战略规划六、下半年整合战术推广 七、创意接力棒 八、媒介策略和有效媒体运用
2009-07-10
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P74 新华信 百年城集团战略和管理体系提升咨询项目建议书-20040325
90%。商铺市场呈现以下四个特点：各地商铺市场蓬勃发展 2003年，北京商铺市场发展红火；上海市商铺市场中，品质竞争突出，其中住宅配套商业是零售物业市场发展的重点；重庆市重大项目的陆续开业，大大刺激了各商圈的快速形
2009-04-15
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P39 组织结构设计研讨会
进行薪资的调整和 相应职位的调整 制定并执行薪资福利政策；定期参与行业和地区的薪资福利调查，在确保薪酬体系富于竞争力的前提下，控制人力成本圈定公司关键人才和后备干部，采取相关人员保持措施 相关范围内的员工建议制度的建立与推行
2010-07-07
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P48 高级资讯系统及电子商业策略
技术也可以透过以下三方面来提高公司的绩效 商业过程的改进 个人生产力和决策质素的提高 取得行业内的竞争优势 4. P2 商业过程重构商业过程重构首先由Hammer1990年提出，，公司应该运用资讯技术
2011-01-01
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P32 部门工作报告工作总结ppt
某某部门工作报告这里输入您的机构/部门名称2022年3月汇报人：阿1图文完整的工作报告PPT，适用于办公会、职代会、经营分析会等汇报2022年Q2 2. 前阶段工作亮点前阶段工作的六大特点当前面临的形势分析下阶段工作思路及目标1234
2019-11-20
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