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 发展战略纲要

二、业务发展战略:主业的加强与扩展 1、公司的行业与市场发展潜力… … … … … … … … … … … … 12 2、产品争与业务定位… … … … … … … … … … … … … …… …13 三、市场营销战略:构造现代营销体系

2009-01-21    10537    0
P102

 ARS战略深度营销

5. *矢野新一创立ARS营销 成功应用于下列企业 丰田汽车 日本生命保险 日本烟草 福武书店 黑田办公用纸 在数百家企业得到成功验证 6. * 7. *上篇: ARS的理念一、为什么必须成为区域市场No

2009-10-12    23391    0
P96

 汽车零件市场渠道建设初步构想

厂快修保养店配件零售商 独立售后四位一体店四位一体店 非独立售后客户界面中独立售后和非独立售后相互争,此消彼长由于项目关系,本报告将更多的关注零部件(售后)部分,首先就是独立售后与非独立售后的关系 8

2011-01-26    15585    0
P114

 “3+1”科学信用管理模式

买方市场的主要特征就是赊销。从市场经济条件下争的角度讲,世界市场呈现买方市场特征,中国市场也进入买方市场特征,商品过剩,赊销成为商业中主要的争手段之一,不赊销就无法争和生存。融入世界市场的中国市场必然是高度发达的赊销市场。

2009-01-02    1894    0
P96

 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想

厂快修保养店配件零售商 独立售后四位一体店四位一体店 非独立售后客户界面中独立售后和非独立售后相互争,此消彼长由于项目关系,本报告将更多的关注零部件(售后)部分,首先就是独立售后与非独立售后的关系 8

2009-06-03    18361    0
P86

 十八项医疗核心制度详解PPT课件

协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。 ●申请人及申请程序— 科室主任提出,报医务科同意或由医务科指定并决定会诊日期 ●要求— ● 准备:会诊科室应提前将会诊病例的病情

2019-04-24    3300    0
P82

 北大纵横--有关流程重组问题探讨

1. 有关流程重组问题探讨Witty Zhao 2. 企业提高争力,如何能达到如下目标?生产周期缩短70% 成本降低40% 顾客满意度、产品质量和总收入均提高40%。 3. 导读BPR总论BPR理论

2011-12-01    7202    0
P150

 品牌塑造

领导者来构建令人振奋的产品品牌。这是中国企 业领导者在营销领域面临的下一个任务,这一任 务完成之时,就是中国企业超越国外争者,获 取属于自己的市场超额利润之日。 3. 德国前总理施密特: 品牌是中国的下一个“文化革命”当

2009-03-04    17020    0
P150

 品牌塑造

领导者来构建令人振奋的产品品牌。这是中国企 业领导者在营销领域面临的下一个任务,这一任 务完成之时,就是中国企业超越国外争者,获 取属于自己的市场超额利润之日。 3. 德国前总理施密特: 品牌是中国的下一个“文化革命”当

2009-12-02    2061    0
P73

 惠泉股份有限公司2003营销计划

6)消费者喜欢的促销方式是开盖有奖、小礼品等 6. *一、营销状况1)销售量增长放缓,远远落后于行业及主要争对手; 2)销售收入增长低于销售量的增长,吨酒平均价格下滑明显,而营销费用、尤其是渠道让利大幅增加,盈利水平下降;

2012-11-02    27370    0
P108

 电信发展战略研究报告

提高系统运行的效率,成功地走向未来。 这是一个带有根本性与全局性的问题,必须从上海电信的存在价值、争战略、组织效率与人事激励等四个层面上作出系统的思考,才能抓住关键,找到系统的突破口,成功地走向未来。

2009-06-07    27846    0
P108

 上海电信战略

提高系统运行的效率,成功地走向未来。 这是一个带有根本性与全局性的问题,必须从上海电信的存在价值、争战略、组织效率与人事激励等四个层面上作出系统的思考,才能抓住关键,找到系统的突破口,成功地走向未来。

2011-09-09    3971    0
P108

 发展战略研究报告

系统运行的效率,成功地走向未来。 这是一个带有根本性与全局性的问题,必须从****电信的存在价值、争战略、组织效率与人事激励等四个层面上作出系统的思考,才能抓住关键,找到系统的突破口,成功地走向未来。

2010-10-12    8628    0
P67

 M公司培训案例分析

和要求。对于现代管理理念、员工价值观及人际交往等心理健康、心理适应等方面涉及不多,使得企业员工缺乏争意识,只是为了完成任务而工作,不善于消除工作压力。同时,培训中只重视基本操作技能,对技术工人队伍缺

2010-08-07    17186    0
P76

 创新产业集群 助推经济转型ppt

2000)。 首先,企业之间存在争性又存在合作性的关系,经济上的自利性(self-interest)是集群内企业捆绑在一起的最终胶合剂。 其次,地理是其联系的纽带,而地理上的聚集有助于某种争优势的产生(Porter

2019-07-01    1411    0
P78

 信息时代的人力资源管理

士,现任北京自在基业管理咨询有限公司董事长、高级顾问师、中国网通集团研究院高级研究员 多年从事企业争战略、人力资源策略、组织与职位体系设计、薪酬激励体系、绩效管理体系、人才素质测评体系以及文化、营销、并购等多领域的研究与咨询工作

2011-01-09    18435    0
P44

 远卓-中太数据:产品研发策略

关系管理,实现核心优秀客户的最大满意度,并达到经营客户的目的,从而实现中太数据盈利的持续增长与核心争力的提升 “Smell” 跟踪客户的需求变化 跟踪市场的变化与机会 跟踪技术的发展 建立有效的运作机制

2012-01-01    19096    0
P100

 沈阳金地长青湾09年营销推广报告PPT

主要集中在报纸和户外为主,辅之以广播、短信等媒体形式前期主要采取了之头等渠道开拓方式,另外,还针对品和主要社区进行了车牌抄录,后期开始对餐饮等高端场所进行渠道开拓。后期的来电来访量中通过朋友介绍的客

2019-03-30    1108    0
P100

 2009思源 沈阳金地长青湾09年营销推广报告(1)

主要集中在报纸和户外为主,辅之以广播、短信等媒体形式前期主要采取了之头等渠道开拓方式,另外,还针对品和主要社区进行了车牌抄录,后期开始对餐饮等高端场所进行渠道开拓。后期的来电来访量中通过朋友介绍的客

2019-03-30    1102    0
P51

 环境管理体系培训ppt

重视安全,保障员工健康;贯彻执行国家和地方有关环境的法律、法规、规章和强制性标准;照顾各方利益,促进共同发展。 实施“绿色办公”和“清洁生产”方式,节约自然资源、提高能源利用,消减有害物质,减少废物排放,预防和控制环境污染,改进环境绩效。

2020-09-11    1126    0
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