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 社会医学研究方法

究。 3. 2.试验研究:研究者人为设置处理因素,受试对象接受何种处理因素是由随机分配而定的。如大学生吸烟行为干预研究。 3.评价研究:包括:健康危险因素评价、生命质量评价和卫生服务评价研究三种。 4

2012-04-04    21747    0
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 掌握高空坠落的防治方法公开课ppt

重点是:休克、骨折和出血等情况进行处理 20. 04巩固练习四环能力鉴定 21. 巩固练习单项选择习题一习题二下列不属于人的不安全行为的是( )。 A.违章指挥 B.安全防护设施的材质强度不够长道 C

2019-09-18    1487    0
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 执行力打造

1. * 执行力打造 2. *案 例 华润集团总裁 宁高宁 上海申沃执行副总 干频 3. *问 从运营误区,判断以上三个流程的优先顺序。 战略 = 做正确的事 运营 = 把事做正确 人员 = 用正确的人

2010-01-08    6472    0
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 流转税法律制度

理 消费税的概念、征收管理 营业税的概念、起征点、征收管理 3. 考试题型单项选择 多项选择 判断 计算分析 15~18分 4. 流转税法律制度增值税法律制度 消费税法律制度 营业税法律制度 5

2011-11-25    24432    0
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 三年级上册数学习题课件-3课时乘火车%E3%80%80北师大版 (共10张PPT)

4 4 3 8 × 6 ————— 2 2 4 6. 辨析:(1)错在个位向十位进位的2和十位向百位进 位的1都没加上去。(2)没有掌握两位数乘一位数(连续进位)的笔算方法,用一位数6乘38个位上

2020-09-24    957    0
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 市场营销管理过程

研究与选择目标市场 制定战略性市场营销规划 规划与执行市场营销组合策略 实施市场营销控制 单击进入复习思考 6. 企业战略性营销分析中,流行的“SWOT”分析法“SWOT”分析法 S — 企业内部的能力 W

2012-09-08    28881    0
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 乘法的初步认识(2)

学教育网http://www.lspjy.com 9. 四、课堂作业作业:第50页练习九,第9、第10。绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com

2019-06-28    1347    0
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 四年级上册数学课件-《积的变化规律》 人教新课标(2014秋)(共11张PPT)

一个因数不变,另一个因数乘(或除以)几(0除外),积也乘(或除以)几。 6. 1. 先算出每组题中第1的积,再写出下面 两的得数。 12×3= 120×3=120×30= 48×5= 48×50=48×500=

2019-07-18    1075    0
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 第1课时 认识时和分(典中点习题课件)

第1课时 认识分和几时半7 认识时间RJ 二年级上册 2. 教材习题1.填空。(选题源于教材P95第7)(1)分针从12走到6,走了( )分。 (2)时针从12走到6,走了( )时。 (3)分针从3走到10,走了(

2020-10-24    1035    0
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 《鸡兔同笼》ppt

笼 3. (本页无文本内容) 4. 大约一千五百年前,我国古代数学名著《孙子算经》中记载了一道数学趣,这就是著名的“鸡兔同笼”问题。 5. 今有雉兔同笼,上有三十五头,下有九十四足,问雉兔各几何?zhì

2019-03-26    1345    0
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 四年级下册语文课件-11.4 语文天地 时间都去哪了ppt

。——【英】培根 4. 惜时时刻记心间 5. (本页无文本内容) 6. 这道太难了,怎么做呢? 7. 铃铃铃…… 会做的也没时间做了。 8. (本页无文本内容) 9. 预习了吗? 预习就等于浪费时间。

2019-05-27    1294    0
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 三年级上册数学习题课件-第2课时 不进位笔算乘法%E3%80%80人教版(共12张PPT)

884竖式略(选题源于教材P63第1) 3. (1)买2辆 多少钱? (2)小明用50元买2个 ,应找回多少钱? (3)你还能提出其他数学问题并解答吗?(选题源于教材P63第2)2. 4. (1)14×2=28(元)

2020-09-24    1257    0
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 销售代表特训-78页

对拒绝问题缺乏耐心; 8 陷入与客户的争中 。 Date树立培训机构 24. 坚持:当您的心理防线在崩溃的时候,客户的防线同样也在崩溃,看谁笑在最后1、循循善诱,避免争 2、有所准备,先发制人 3、冷静分析,沉着应对

2009-06-20    19443    0
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 金牌销售员的销售话术--实用方法版

有些人就是急不得,如果他没有充分了解每件事,你就不能指望他做出前进的决定。 对于这种人,必须来个“因材施教”对他千万不要和他争,同时尽量避免向他施加压力。 进行商品说明,态度要沉着,言辞要诚恳,而且要观察他的捆扰处,以一种朋友

2010-10-23    15955    0
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 设备管理组织的修炼

超越个人见解,不是要赢得对方,倒对手,应该人人都是赢家,个个满载而归; 两个人交换苹果,各得一个苹果,两个人交换思想,各得两个思想。 44. 团体学习的修炼讨论与深度汇谈整合原理 讨论:思想的撞击、要论。为强化个人

2010-10-17    12659    0
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 2014人力资源管理MBA精华版

柿,就把土豆和西红柿样品以及菜贩都带了回来 43. 诸葛亮知人七法 问之以是非,以观其志 穷之以辞,以观其变 咨之以计谋,以观其识 告之以祸患,以观其勇 醉之以酒,以观其性 临之以利,以观其廉 期之以事,以观其信

2018-09-21    1290    0
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 企业组织结构和部门职能

现 状 流 程案 例 分 析 一 15 16. 诊 断 --法 人 治 理 结 构 的 主 要 问 * 董 事 会 结 构 设 置 人 员 构 成 考 核 激 励 信 息 传 递 董 事 会 结 构 不

2011-08-09    22157    0
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 绩效系统管理

备 技 能 是 什 么 ? 协 调 、 编 写、 辅 导 及 解 答 问 重 要 技 能 是 什 么 ? 解 决 问 、 培 训 需 求 分 析 、 培 训 效 果 评 估 的 能 力 现 有

2010-03-22    16733    0
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 时间的脚印八年级语文课件PPT

目录CONTENTS01导 入 新 课daoruxinke02自 读 课 文daoruxinke03问 探 究daoruxinke05拓 展 文 本daoruxinke04品 味 语 言daoruxinke06作业布置daoruxinke

2020-09-11    824    0
P28

 績效系統管理ppt

备 技 能 是 什 么 ? 协 调 、 编 写、 辅 导 及 解 答 问 重 要 技 能 是 什 么 ? 解 决 问 、 培 训 需 求 分 析 、 培 训 效 果 评 估 的 能 力 现 有

2019-04-01    1190    0
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