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 企业不良资产评价与操作

1. 企业不良资产评价与操作 王毅/2001/4 --------在杭州财审骨干会议的讲解 2. 讲解三部曲一、不良资产界定与评价的意义 二、不良资产的具体界定 三、报表的设计与填报 3. 一、不良资产与评价(一)资产的界定

2012-09-01    23553    0
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 绩效考核评价体系

绩效考核评价体系 北京智诚创业管理咨询有限公司 2. 目  录 一.***集团考核评价的管理基础分析 二.现行考核评价体系有效性评估 三.***集团考核评价体系的整体思考 四.***集团考核评价体系设计思路

2010-10-13    14147    0
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 绩效考核评价体系(一)

1. 绩效考核评价体系 2. 目  录 一.***集团考核评价的管理基础分析 二.现行考核评价体系有效性评估 三.***集团考核评价体系的整体思考 四.***集团考核评价体系设计思路 五.考核结果与价值分配挂钩形式

2010-11-24    27737    0
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 企业绩效综合评价系统

1. 企业绩效综合评价系统 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。

2010-01-12    10292    0
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 企业综合绩效评价系统

1. 企业综合绩效评价系统 暨南大学管理学院会计学系 胡玉明 博士 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值

2010-04-15    6596    0
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 5绩效评价主体的选择与培训

1. 绩效评价主体的选择与培训安徽大学管理学院 段华洽 2. 主体目录绩效评价主体的选择条件 不同绩效评价主体的比较 评价主体的心理误区 评价主体的培训 3. 绩效评价主体的选择条件了解评价对象的绩效信息

2011-04-05    28658    0
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 土地资源生态安全评价研究PPT

1. 土地资源生态安全评价研究 2. 土地资源生态安全评价研究目 录土地生态安全相关概念1研究背景与意义23相关理论基础4主要研究内容5存在问题与研究趋势 3. 土地资源生态安全评价研究目 录土地生态安

2019-05-19    1879    0
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 执行环境影响评价制度

1. 执行环境影响评价制度 促进可持续发展环境影响评价是实施可持续发展战略的有效工具和手段 2. 执行环境影响评价制度 促进可持续发展环境影响评价是实施可持续发展战略的有效工具和手段 3. 内容提要

2012-05-23    11524    0
P13

 17战略实施与绩效评价

1. 战略实施与绩效评价 2. 战 略 与 战 略 管 理战略应使资源与变化的环境,尤其是它的市场、消费者或客户相匹配,以便于达到所有者的预期希望。 战略管理的三要素:分析 选择 实施 战略决策的进程

2012-10-13    13347    0
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 华为发展之道与华为价值评价系统PPT

1. 华为发展之道与华为价值评价系统 --华为的管理哲学与高绩效评价机制 2. 题记:国企全面深化改革与向华为学习1、产权结构:从单一所有制到混和所有制 2、政府角色:从管资产到管资本,从当家长到当股东

2019-04-23    1945    0
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 091项目经济评价ppt

项目经济评价 华东理工大学商学院 2003.6.2 2. 项目战略三角 项目战略三角是由投资者、贷款者和政府构成,如图3-1所示 3. 项目经济评价的框架经济评价财务评价-企业社会经济评价-国家 4

2009-04-22    10087    0
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 公立医院的改革及其绩效评价

1. 公立医院的改革及其 绩效评价 复旦大学公共卫生学院 胡善联 2002年6月10日 2. 公立医院普遍存在的问题效率低下 患者不满意(缺乏对患者的反应性) 服务质量差 人才流失 资源浪费 漠视穷人

2011-12-26    26014    0
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 新华信-管理层评价要素基本模式

公司用人的确定 有其自身的客观 过程,须依照一 定的程序来进行 4. 经理人员评价要素基本模式考评系统:工作绩效评价素质结构智力结构能力结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心 5、组织之明

2010-02-12    25402    0
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 奥美广告_评价对手的创意目的

1. 如何评估竞争品牌创意策略及企图 How to Evaluate the Creative Strategy and Intention of CompetitorsPrepared by: Jean Lin Prepared on: April 19952. 我们的工作是在创造差异,建立品牌, 差异产生的来源除了创意

2012-09-02    10152    0
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 绩效管理——绩效评价指标体系的设计

1. 绩效评价指标体系的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体系设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体系的步骤 来自www

2009-03-09    6851    0
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 员工职业化任职资格评价实施方案-63页

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资

2009-05-14    5370    0
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 员工职业化任职资格评价实施方案

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2011-02-10    23095    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2011-02-17    31388    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2012-08-01    15460    0
P111

 xx-企业价值评价体系设计

1. 企业价值评价体系设计中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考企业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑

2012-12-03    15595    0
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