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企业薪点一览表 29. 4.1 新工资体系进入公布薪酬方案， 明确各相关岗位 具体薪资待遇员工进行相关岗位 竞聘，或由部门负责 人进行组阁员工按照相关从事 岗位确定其薪等区间根据其自身情况， 再定位在薪等中的 具体薪级新的工资体系将与

规范、严谨有详细周密的实施计划、方案、工具、案例没有建立淘汰的人力资源竞争机制建立“末尾淘汰制”、竞聘上岗绩效考核的内容指标建构不完善、指标模糊、不同职位使用同样指标、只重点考核财务指标除了财务指标外

标确定招聘 甄选需求界定所需的素质要求选择招聘渠道 选择合适的媒体或招募中介机构 内部发布职位空缺信息，实施竞聘或工作轮换。 明确关键的专业技能素质与通用素质要求 界定特定职位的素质等级 依据战略型人才规划，确定人员与职位变化

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电子商务环境中会计与财务第十讲（May 26)刘曼璐 manluliu@china.com 浙江大学管理学院 2. ftp://www.som.zju.edu.cn/lml请从上述网址下载课堂讲稿 建议下载时间：

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37. 范例 朗讯—怎样建立品牌 北大方正—怎样重新定义品牌 38. 戈德要解决的问题1、科研的、学院的 2、政府的 3、天津的1、创新的、生活的 2、服务导向 3、国际化的戈德南开戈德塑造出强烈的“戈德”品牌个性，集中、单纯地传播戈德，