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 生产管理(6)

(七)厂房和生产面积适合安装流水线。第六章 流水线生产的组织设计 5. *四、单一品种流水线的设计 技术设计和组织设计 (一)确定流水线的节拍 节拍是一种重要的期量标准,是指流水线上连续出产两个相同制

2011-06-09    25772    0
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 生产管理(7)

1. 第七章 网络计划管理 网络计划技术是一种科学的计划管理方法,它的基本原理是以网络图的形式,反映组成工程项目的各项活动的先后顺序及相互关系,并通过相应的计算,找出影响全局的关键活动和关键路线,以便

2011-06-05    22129    0
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 生产管理口号

生产管理口号   安全第一,文明生产。   安全第一,防灾防损。   安全第一,预防为主。   力保安全,促进生产。   安全出速度,安全出效益。   安全和质量是企业的生命。   安全生产依靠安全科学技术。

2012-05-18    752    0
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 生产管理_新产品技术管理_研究发展计划表

研究发展计划表产品类型类别究负责配合预定研究期限试制日期研究预算完成效果改良开发降低成本说明人单位起讫起讫月月月良好未定

2013-09-23    591    0
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 生产管理_新产品技术管理_新产品开发研制计划表

新产品开发研制计划表产品类别类别研究说明负责人配合单位预定研究期限度制日期研究预算完成成效改良开发降低起讫起讫月月良未定

2013-04-19    555    0
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 油田技术服务有限责任公司安全生产管理制度汇编

油田技术服务有限责任公司安全生产管理制度汇编 目 录 1、 安全生产管理组织机构...........................................................

2019-11-06    2662    0
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 生产管理_新产品技术管理_蓝图(设计图象样)借阅单

蓝图(设计图象样)借阅单借阅人单位职别借阅日期图号图名用 途机密等级归还记录制造修改其它

2012-04-17    564    0
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 生产管理_新产品技术管理_产品设计图借阅单

产品设计图借阅单借阅人单位职别借阅日期图 号图 名用 途机密归还记制造修改其他

2015-06-03    417    0
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 基地生产管理方案

基地生产管理方案 (一)、生产方面 1、严格执行各个环节流程及标准。 2、严格执行生产计件工作的现场处罚制度。 3、严格控制生产成本,提升生产块面各项管理要求。 4、2013年下半年整个园区根据各车

2014-12-09    7603    0
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 生产管理手册

 文件名称: 生产管理手册 制订部门: 生产部 制订日期: 20XX 年 XX月 XX 日 目录索引 第一篇 管理篇-------------------------------3 第一章 企业文化

2021-11-17    558    0
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 安全生产管理规定

 安全生产管理规定 安全生产管理规定 一、总则 第一条 为加强本企业各公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进本企业事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有

2009-06-20    16291    0
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 生产管理记录表

 生产管理记录表 制造号码 产品名称 数 量 金 额 预计完 工日期 预计生 产日程 更改记录 生 产 记录 部 门 开始生产 完工日期 实际产量 工 时 收 成 率 异常状况记录 本文档由香当网(https://www

2014-01-15    8519    0
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 生产管理手册

 —————— 生产管理手册 文件编号: **/SC-2021 现行版本: A-01版 编制部门: 生产方案部 审 核: 批 准: 目 录 第一章 总那么……………………………………………………………………………1

2021-11-17    469    0
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 安全生产管理方案

部门、个人的安全生产责任制 第五章 安全生产培训教育制度 第六章 安全生产检查制度 第七章 施工现场安全生产管理办法 第八章 应急救援预案 第一章 总则 为搞好公司安全生产,保护职工在生产中的安全,预防各类事

2019-10-31    1091    0
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 公司生产管理规程

XXXX公司生产管理规程  1 原料、成品库存的管理 1.1 生产人员根据生产计划规定,确认原料所需用量,向仓库管理员提交生产配料提货清单,必须由仓库管理员从库存中一次性调取相应的原料量。仓库管理员

2012-08-02    11885    0
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 生产管理实习报告

生产管理实习报告   一、实习安排   本次实习的主要目的:生产实习是工程管理专业教学计划中一项重要的实践性环节。它是学生学完基础课后,在学习专业方向课程前,去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的过

2015-03-27    463    0
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 生产管理_生产管理_工作人员计划

工作人员计划壹、 直接人员单位或类别 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月人数工时数每人月薪每月工资人数工时数每人月薪每月工资人数工时数每人月数每月工资人数工时数每人月薪每月工资

2015-12-12    456    0
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 生产管理_生产管理_产品详细制造过程

产 品 详 细 制 造 过 程产品名称规 格设计产量每月每日分析校对本文档由香当网(https://www.xiangdang.net

2012-01-08    491    0
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 生产管理_生产管理_目标成果评定表

目标成果评定表单位:重 点 目 标完成基准(实际)C完成百分率C / B×100%D自我判定及说明主管修正分数±10%E比率评点(D+E)×AF主管修正理由及指导改善事项备注

2013-02-11    475    0
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 生产管理_生产管理_目标实施检查表

目标实施检查表 姓名: 职务: 单位:次序各目标百分率重 点 目 标截至本月份达到程度目 标达成率达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因分析今后工作重点与措施上级主管指示事项目标名称达成基准

2014-05-24    626    0
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