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渔业技术、污染 修复与生态工程技术、安全生产监测监控、机械制造与自动化等专业。 以后，每年新增 3-6 个专业，到 2027 年基本形成以海洋化工、海洋 渔业、安全与应急等专业群为主干，多专业协调发展，专业结构合理，

2016 年安监局副局长述职述廉报告 我在 ** 市安全生产监督管理 局任党组成员、副局长，负责全市危险化学品、烟花爆竹、 非煤矿山、冶金等工贸行业和西气东输安全监管工作。一年 来，在局党组的正确领导和同志们关心支持下，紧密围绕市

- 1 - 附件 福建省房屋结构安全隐患自查排查记录表（2020 年 3 月版） （砖混结构） 业 主 房屋地点 市 县（区） 街道（乡镇） 社区（村） 路（街巷） 号联系人电话 是否贫困户 □是 □否

心聚力，主动担当，勇于创新，为集团机电安全高效运行 和持续健康发展做出贡献。 一、20XX 年机电工作回顾 20XX 年，煤矿机电战线在集团党政正确领导下，牢牢 把握“六个坚持”基本原则，“四个重在”新时期安全工 作思路，按

B、 负荷开关 C、 隔离开关 D、 继电器 正确答案：A 选择答案：B 试题解析：电力安全工作规程电气部分_一般安全措施2.20 2. 【判断】 在升压站（变电站）的带电区域内或临近带电线路等处，禁止使用金属

一、理论基础企业隐患排查治理体系概论 5 安全生产事故隐患 [简称隐患、事故隐患或安全隐患] 指生产经营单位违反安全生产法律、法规、 规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定， 或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致

隐患本义是指“隐藏的祸患” 。 《安全生产事故 隐患排查治理暂行规定》 （国家安全监管总局令 第 16 号）将“安全生产事故隐患”定义为“生 产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标 准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其

纺织行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前　 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 ， 提高纺织行业企业风险防范能力 ， 有效预防和遏制各类事故的发生 ， 特组织编写 了 《 纺织行业较大危险因素辨识与防范指导手册

加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所 在。20xx 年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作 思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好 评。 1.

.............................................4 9 安全管理...............................................

教师准备：PPT、手帕、书包、文具盒、书本等若干件（干净与 不干净的），脸盆若干。 学生准备：抹布、手帕、安全剪刀等。 教学过程： 一、导入新课： 师：同学们已经是小学生了，很多事情已不需要爸爸妈妈帮助了。

应用终端 5…………………………………………………………………………………………… 5.6 信息系统安全体系 5………………………………………………………………………………… 6 智慧教学环境 5………

关于开展“安康杯”竞赛活动的通知 各基层工会： 为贯彻落实县委、县政府关于进一步加强安全生产工作的部 署和指示，促进全系统安全生产的持续稳定好转，切实维护广大 职工的安全健康权益，结合全系统实际，2014 年将在全系统继续 开展

与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前　 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 ， 提高有色行业企业较大危险因素辨识与防范能力 ， 提升本质安全水平 ， 有效预 防 、 遏制各类事故的发生 ， 特组织编写了

与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前　 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 ， 提高冶金行业企业较大危险因素辨识与防范能力 ， 提升本质安全水平 ， 有效预 防 、 遏制各类事故的发生 ， 特组织编写了

综合说明 二 工程概况 三、 施工组织机构及施工人员计划 四 、 质量目标及质量保证措施 五、 安全保证体系及安全保证措施 六、 施工进度计划及工期保证措施 七、 施工技术方案 八、 施工成品保护措施及现场文明施工措施

03) ................................. 7 4. 检验检测现场安全管理制度(SHJC-03-ZD-04) .............................

与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前　 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 ， 提高机械行业企业较大危险因素辨识与防范能力 ， 提升本质安全水平 ， 有效预 防 、 遏制各类事故的发生 ， 特组织编写了

第三节 应急管理 第四章 安全保障 第一节 保护区管理 第二节 其他规定 第五章 法律责任 第六章 附 则 — 2 —第一章 总 则 第一条 为了规范城市轨道交通管理,保障安全,维护建设 运营单位和乘客的合法权益

建立酒店完善的综合质量管控体系（三级质量管控） 三级综合质量管理体系 部门/班组级 酒店质培部 总经理 综合质 量管理 服务 质量 安全 管理 菜肴 品质 设备 管理 综合质量管理项目架构 2 2、 各层级的质量管理职能  总经理：