浅谈工会在企业文化建设中的作用与途径
浅谈工会在企业文化建设中的作用与途径 ——陕建十一公司直属分公司工会 田汛 企业文化是社会主义文化的重要组成部分,是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期
您在香当网中找到 1038545个资源
浅谈工会在企业文化建设中的作用与途径 ——陕建十一公司直属分公司工会 田汛 企业文化是社会主义文化的重要组成部分,是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期
如何充分发挥员工在企业文化建设中的作用 企业文化是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。它是“以人为本”管理的新理论、新方法在现代企业中的实际运用,是企业、企业员工的精神支柱和力量源泉
浅谈青年在企业文化建设中的地位和作用(精选多篇) 第一篇:浅谈青年在企业文化建设中的地位和作用 没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业。成功的企业必然有成功的企业文化,企业文化是企业的导向力、凝聚力、
解析企业家在企业文化建设中的主导作用 佟玉兰 企业文化建设需要发挥企业家和员工两个方面的积极性,但是,二者所起的作用不同。相对于员工的主体性作用而言,企业家
施工现场 平安生产 保证体系 管理资料 安 全 活 动 安 7 工 程 名 称:无机磷酸盐富锌涂料生产基地 总(承)包单位:成航建安公司 建 设 单 位:成都威特电喷有限责任公司 监 理 单 位:四川海龙建设工程咨询监理公司
班组级安全教育培训主要内容 一、岗位安全、技术操作规程 1、登高作业安全操作规程 1.1心脏病、高血压、癫痫、酗酒者严禁登高作业。 1.2凡2米以上高空作业,临边的沟槽、孔洞处作业,无论工作时间长短
班组安全总结 200x年,我在公司及生产部门在各级部门领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全公司
班组安全建设 怎样搞好班组安全建设 岗位安全责任制,就是对企业中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作中的具体任务、责任和权利,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、
班组安全总结 第一篇:班组安全总结 班组安全总结 2014年是我们全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,我们班组深入学习贯彻党的十七大对安全生产工作的新要求,坚持用具有中国特色的安全理论体系武装思想,
安全管理工作,关系到广大人民群众的生命、财产安全,直接涉及到广大人民群众的根本利益。水上安全形势好坏,既影响国家经济健康快速持续发展,又影响到社会稳定。 改革开放以来,我国水运行业率先实现开放化,“
项目管理在企业战略管理中的作用分析 [摘 要] 对于项目型企业,项目是实施企业战略的手段。本文从项目管理者是企业战略制定的重要参与主体、项目管理是战略目标的具体实施方式以及经由项目的反馈信息是实现战略评价的有效依据三方面
浅谈合同管理在工程项目建设管理中的作用 【摘要】合同管理是工程项目建设管理的重要组成部分,本文仅从合同类型的选择,招投标过程中合同管理的注意事项,工程计量与支付阶段合同管理的重点,以及竣工决算合同管理的重要性等方面谈点个人体会。
年度车间、班组班组安全生产责任书 为保障车间、班组安全生产的顺利进行,维护职工人身和企业财产安全,根据厂《安全生产标准化手册》及相关安全生产规章、规程,特制订本责任书。 1、 企业安全生产以“
安全帽的作用 首先是一种责任,一种形象。当我们正确佩戴安全帽以后,立即有两种感觉,一是感到沉甸甸的,二是觉得受到了约束。沉甸甸的安全帽提示每一位施工的员工,安全是一种责任,必须重视加强安全生产管理,
班组班前讲话记录表(表A3-5) 班组班前安全活动记录 ( 年 月 日~ 年 月 日) 表A3-5 工程名称: 总包单位: 作业单位: 班组名称: 班组班前讲话记录 (表A3-5) 编号 工程名称
培训内容 班组人员安全职责 1. 培训纪录: (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违章作业。 (2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。 (3)正确分析
“安全班组”确认制 班组是企业构成的最基本单元。班组员工比其他人更多地接触到生产过程中的各种危险危害因素,是企业各类事故的主要发生群体。因而,开展 以人为本、规范作业行为 的班组安全管理是有效控制
基层班组文化建设的实践与思考 ——以**水司企业文化在班组落地为例 [摘要] 为进一步加快建设优秀企业文化,公司将企业文化建设重心下移,在深入调研和广泛征求意见的基础上,大力培育“五型”班组文化深
《班组管理手册》学习 第一课 (学习内容包括班组的概念、公司结构划分、班组在公司中的地位;班组长的概念、班组长的重要性、班组长的核心工作内容等。)具体内容如下: 1、班组的概念——通用概念:
班组管理剖析 班组是安全生产的直接监控者,班组工作开展的好坏,直接影响安全生产的优劣,而这其中又包括主观和客观两个因素。 首先是主观因素,即人的因素。班组的安全生产是靠人监控的,班组长及班组职工的工