香当网

卫生检查表 检查区域 检查原因 检查情况 检查结果 区域负责人 区域负责人 区域负责人 区域负责人 检查人 意见 总务部经理 意见 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang

[部属评价②]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 □2.了解主力商品的销售重点 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品 □4

部属评价－公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 □2.了解主力商品的销售重点 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品 □4.知道主力商品在业界的优劣程度

生产进度安排检查表 　　　制造号码 材料名称 　　 　　 设备模具生产状况 已可运用 完成日期 追踪 1．     1．前一生产是否已完       2.     2．本生产是否可开始       3

内 审 检 查 表 编号：FR-15-01 A版 NO： 文件名称 被审核部门 相关受审部门 序号 章节 检查审核内容 Yes No 现场审核详细记录 受审人

新进员工教育内容检查表 第1步骤　　　　　公司的概要 　　　　　　月　　日　　　地点　　　　　　　　　　　讲师： ☆1.企业的目的是什么 ☆2.本公司的经营理念与历史 ☆3.公司的组织 ☆4.各部门的工作

供应商审核检查表 □供方自评 □现场评审 供方名称: 主供原料: 评审日期: 评审人员: 供方陪同人员 姓 名 职 务 联系电话 基本概况 公司地址 公司属性 □国营□集体□股份□个人□中外合资□其他

兼职教育检查表   指 导 日 对象 内 容 主管评价 意 见 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1   月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1   月 日 对象 业务手册指导 5

[部属评价③]公司产品知识检查表   ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.知道主力商品技术上的特征 　 　 □2.熟读主力商品的使用说明书 　 　 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识

厂商价目咨询整理表 类别： 单位： 编号 品名 规格、尺寸、颜色 单位 数量 单价 厂商联络人 电话 备注

 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

[部属评价②]公司产品知识检查表   ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 　 　 □2.了解主力商品的销售重点 　 　 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品

清扫、清洁效果检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 公共场所 ●垃圾多、无人管（1分） ●有人管、但不整洁 （2分） ●基本整洁，有少量脏物（3分） ●比较整洁（4分）

干部指导能力检查表   职称 项目 NO。  姓名 检查   年  月  日 领导能力 率先示范，受部属信赖 5 4 3 2 1 计  划  性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先  见 

整理和整顿效果检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 办公室 ●物品未分类杂乱放置（1分） ●尚有较多物品杂乱放置（2分） ●物品已分类，且已基本整理（3分） ●物品已分类，整理较好（4分）

 值班人： 值班时间： 月 日 检查时间 检查事项 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 局网出口 主交换机 网络监控 邮件服务 病毒监控

 临床输血病历检查表 项目 检查内容 扣分 检查结果 输血治疗同意书执行情况20分 无知情同意书 5 无患者和家属签字 5 检测项目填写不全 2 检测项目填写不正确 2 无签字时间 2 无医师签字 2

产品生产前检查表 页次 检 核 项 目 数 量 工作负责人 预计完成日 检 核 记 录 完 成 记 录 1 采 2 购 3 期 4 较 5 长 6 材 7 料 8 供 9 应 10 模 1 具 工 2

人际关系检查表 内 容 人 派 关 系 ® ® ® ® ® ® ® 同事·后进同事姓名 专长·职务 备 注 前辈·上司姓名 专长·职务 备 注 外 部 人 派 关 系 同乡姓名 专长·单位 备 注 同窗好友姓名

 项目工程质量检查表 项目名称   建筑面积   施工单位   项目经理   是否在岗   持证情况   监理单位   项目总监   是否在岗   持证情况   检查项目 检查内容和方法 评  价 备注