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P1 作业检查表 班 别 检查员 月份 检查事项 检查时间 检查记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 注：使用记号：V 妥善× 故障 △需改善 本文档由香当网(https://www
P3 XX市水路运输（服务）企业现场检查表 检查日期： 年 月 日 企 业 名 称 法定代表人 注册资金 是否符合国家规定 是□ 否□ 联系电话 经营范围 □ 国内沿海普通货船运输 □ 国内沿海成品油船运输
P1 P1 P4 贷款首次跟踪检查表 检查日： 年 月 日 金额单位：万元 借款人 信用等级 借款合同编号 贷款方式 贷款发放日期 年 月 日 金额（大写） 贷款到期日 年 月 日 金额（大写） 本 次 贷 款 直 接
P21 别是产品的关键特性？ √ 4.在确定顾客的需求和期望时，组织是否已考虑与产品有关的义务（如对健康和安全的责任、环境保护等）和法律法规要求，并转化为组织目标、指标和要求，采取措施，且得到落实、实现? √
P1 店铺情报检查表 ○情报总括 情报种类 内 容 1·畅销商品 2·销售现场情报 3·消费者情报 ○畅销商品情报 商 品 价 格 库 存 特 徵 每日动向 ○销售现场情报 销售现场状况 陈设 管理状况 竞争商品
P26 COP5服务和顾客反馈/ 7.2.3/8.5.5.1 / 10.2.6/ 10.3.1 SOP1产品安全管理/ 4.4.1.2 SOP2监视和测量资源管理/ 7.1.5.1/7.1.5.2/7.1.5.3
P4 新产品、替代品出现 3， 技术更新加快 l 企业决策原则：发挥优势，抓住机遇，克服劣势，规避风险 SWOT 分析检查表 绩效 1特强……5特弱 重要性 高 中 低 营销能力 1. 公司信誉 2. 市场份额 3. 产品质量
P1 [部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表 ○参与作业的基本态度 第1次评价 第2次评价 □1.参与作业时，精神很振奋 □2.彻底做价好作业场所的整理、整顿的工作 □3.确实实施作业目标、作业方法 □4
P3 P1 作业检查表 班 别 检查员 月份 检查事项 检查时间 检查记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 注：使用记号：V 妥善× 故障 △需改善 本文档由香当网(https://www
P2 生产班次作业检查表 检查事项 检 查时 间 检 查 记 录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
P1 新进职员研修事项检查表 项 目 月日时间 内 容 承办 备注 入职典礼 董事长致词 副董事长致词 人事部长致词 就业规则说明
P1 部属缺点检查表 职 称 科 姓名 No. 项 目 负面评价 评 语 指 导 经 验 5 4 3 2 1 执行能力 5 4 3 2 1 达成能力 5 4 3 2 1 技术能力 5 4 3 2 1 分析能力
P2 [部属评价⑤]顾客应对检查表① ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.在公司里遇到顾客，一定点头致意 □2.即使不是负责接待的人，也会对顾客说：“欢迎” □3.同样地，也会说“谢谢”
P45 过程名称 P5基础设施 过程主要负责人 .过程涉及文件 《基础设施控制规范》 《过程作业环境控制规范》 《安全生产管理制度》,《6S现场管理制度》 《应急计划控制规范》,《风险机会控制规范》 标准条款要求 方法、内容
P1 P2 兼职面试录用检查表 职 种 面 试 目 应徵者姓名 性别 年龄 男 女 岁 面 试 者 用 否 录用 不录用 意 见 内 容 评 价 合格否 □1.第一印象 5 4 3 2 1
P1 干部指导能力检查表 职称 项目 NO。 姓名 检查 年 月 日 领导能力 率先示范，受部属信赖 5 4 3 2 1 计 划 性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先 见