香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5885个资源

P24

 大气营销策划年终总结汇报PPT模板

分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。添加 关键字添加 关键字添加 关键字 24. 演讲完毕,谢谢您的观看!We have many PowerPoint templates that has

2019-02-27    1957    0
P39

 绩效管理与面谈

认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断面谈的技能27 28. 沟通的过程价值观 信仰 观念语言 语气 表达方式价值观

2010-12-09    20587    0
P37

 24-领导力密码-@易炜BruceYee

想等,保持健康活力生活 情感:积极、乐观、幽默、进取等,保持心情愉悦舒畅 社交:社团、分享、讲座、演讲等,保持优良社交网络 34. 小结:领导力品牌=领导力密码+领导力区分因素30%-40%60%-70%领导力区分因素

2010-11-18    16392    0
P62

 2012 上班族实战用PPT速成教程 @乌拉拉80

水金达莱阅读写作围脖跑调学习天瓶座80man纯装爷们理财失控写作想象力知识分子AFP30种技能博客演讲爱折腾常识双学历者天然呆宅男已婚IT理财经理理想文字青年清晰ji情琢磨人肉搜索玩家内心交通银行春晖

2011-04-24    2294    0
P67

 2011 京剧形成和表演特点 @刘健亮

1. 演讲:韦红玉 2. 京剧的形成1 京剧的字韵2 京剧的流派3 京剧的表演特点5 京剧的艺术7 京剧的音乐4 京剧的乐队6 京剧的化妆8 3. 1京剧的形成 4. 京剧的形成京剧的历史四大徽班 顾

2012-05-15    7501    0
P23

 构建领导力

、 非语言技能:面部表情、语气、仪态、“开放性”动作 非常优秀的倾听者 提升表达力与影响力的秘诀:演讲 通过深入的一对一交流,领导者能将不情愿的下属发展为狂热的追随者。 8. (二)他人: 1、担负着

2009-02-13    3689    0
P42

 以件归档对标2015版《归档文件整理规则》专题培训PPT

适用于法律、法规、规章、规范性文件 如:上海市综合档案馆档案开放利用暂行办法 E “正标题——副标题” 适用于发言、演讲类文件 如:艰苦奋斗 开拓创新 全面推进上海档案事业的跨跃式发展——***局长在上海市档案工作会议上的讲话

2019-06-16    2070    0
P47

 2012 金融业PPT该这么做-轻松教程!@乌拉拉80

1. PPTFreeShare 构思 设计 演讲Structure Design Delivery 2. *银行业PPT基础讲座 仅供交通银行延边分行 内部培训资料,请勿转载共享 3. *银行业 PPT初级讲座2

2009-04-25    5368    0
P57

 企业内训师成长训练-刘百功 57页

精彩点评之道准确、归纳、思辨 强调、升华、示范 39. 偶发事 例研讨示范法情景 训练法个案 研讨训练 形式角色 扮演讲授法 训练形式 40. 现场 直播法想象力 训练法 辩论 训练法 粉笔线法讨债鬼 训练法训练 方法训练方法

2009-02-17    15084    0
P39

 语文五年级 下册 6 冬阳·童年·骆驼队

想替骆驼剪毛天真可爱我 27. 请用上心理描写写一写遇到下面的事情,你会想些什么。老师要我明天登台演讲 听到这个消息,我心中开始忐忑不安:老师怎么会选上我这个出了名的胆小鬼呢?从前我做什么都紧张,这次上台,我还不把词儿都给忘光了?小练笔

2019-08-23    924    0
P79

 高效执行力

1. **胡大平博士 亚洲十大培训师 学习型中国—世纪成功论坛四届演讲嘉宾 2003年被中国培训网评为最具影响力的50强培训师 浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师” 2. **深圳市某企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师

2010-11-13    7534    0
P32

 績效管理溝通技巧ppt

认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断会谈的技能 28. 纠正问题员工错误的步骤以善意的态度指出问题所在 提出具体、客观的事实根据

2019-04-01    862    0
P39

 绩效管理与面谈培训(维修站经理)

认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断面谈的技能27 28. 沟通的过程价值观 信仰 观念语言 语气 表达方式价值观

2011-02-11    28135    0
P37

 绩效管理交流(本部经理)

认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断 8 其它(大家来交流经验)面谈技巧的建议31 32. 面谈过程体语忌讳1

2012-07-09    15341    0
P125

 有效经营人才,建立竞争优势

源规划 工作分析 胜任素质建模招聘、选拔培训开发 绩效评估 报酬 生产率改进方案劳资关系、工会/ 安全与健康、国际化挑选中的实践挑选后的实践受外部因素 影响的实践能力 动机 工作相关的态度产出 员工保留

2012-01-17    9137    0
P47

 077浙江中控软件-员工素质能力模型应用手册培训

产品的知识和 发展趋势行业市场竞争状况行业 的新技术行业状况, 发展趋势各种行业相关的 政策和法规演讲能力理解能力了解客户行业能力基本能力行业/市场知识职业能力不同企业的素质能力模型怎么做? 30.

2011-07-22    30750    0
P96

 第一章 管理学概论

思考:我们身边的管理活动 家庭活动; 学生社团活动; 旅行团的导游 更多的社会活动: 机动车管理、食品安全安全生产等;9 10. 首要原因:是由于改进组织的管理方式关系到我们每个人的切身利益(我们一生中每天都在和它们打交道)。

2018-11-30    1347    0
P87

 沟通技巧

业:“陈先生,你爱你的家人吗?” 客:“爱”。 业:“有多爱?” 客:…… 业:“你是否为你爱的家人准备了安全的计划? 刘太太,天下做母亲的哪有不疼爱自己 孩子的,您说是吗?”范例—封闭式问话 32.  开放式问题的益

2011-07-14    6953    0
P90

 培训师集训营-90页

理 者 集 训 营需求调查收集信息3人员面谈要点选择适当的对象安排适合环境座位与肢体语言建立信赖与安全感由浅入深由易入难约15到40分钟可单独也可团体注意问话技巧鼓 励 发 言如需录音事先征求同意必要时作保密约定31

2010-08-02    29867    0
P45

 职业与职业性格PPT

胆汁质多血质适合从事与人打交道、工作内容和环境充满变化性的工作,如导游、推销员、节目主持人、勘探工作者、演讲者、外事接待人员等,而不太适合做要求长期安坐、耐心持久细致的工作。 适合与外界打交道,从事灵活多变

2019-05-04    2688    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50