大气营销策划年终总结汇报PPT模板
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认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断面谈的技能27 28. 沟通的过程价值观 信仰 观念语言 语气 表达方式价值观
想等,保持健康活力生活 情感:积极、乐观、幽默、进取等,保持心情愉悦舒畅 社交:社团、分享、讲座、演讲等,保持优良社交网络 34. 小结:领导力品牌=领导力密码+领导力区分因素30%-40%60%-70%领导力区分因素
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1. 演讲:韦红玉 2. 京剧的形成1 京剧的字韵2 京剧的流派3 京剧的表演特点5 京剧的艺术7 京剧的音乐4 京剧的乐队6 京剧的化妆8 3. 1京剧的形成 4. 京剧的形成京剧的历史四大徽班 顾
、 非语言技能:面部表情、语气、仪态、“开放性”动作 非常优秀的倾听者 提升表达力与影响力的秘诀:演讲 通过深入的一对一交流,领导者能将不情愿的下属发展为狂热的追随者。 8. (二)他人: 1、担负着
适用于法律、法规、规章、规范性文件 如:上海市综合档案馆档案开放利用暂行办法 E “正标题——副标题” 适用于发言、演讲类文件 如:艰苦奋斗 开拓创新 全面推进上海档案事业的跨跃式发展——***局长在上海市档案工作会议上的讲话
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精彩点评之道准确、归纳、思辨 强调、升华、示范 39. 偶发事 例研讨示范法情景 训练法个案 研讨训练 形式角色 扮演讲授法 训练形式 40. 现场 直播法想象力 训练法 辩论 训练法 粉笔线法讨债鬼 训练法训练 方法训练方法
想替骆驼剪毛天真可爱我 27. 请用上心理描写写一写遇到下面的事情,你会想些什么。老师要我明天登台演讲 听到这个消息,我心中开始忐忑不安:老师怎么会选上我这个出了名的胆小鬼呢?从前我做什么都紧张,这次上台,我还不把词儿都给忘光了?小练笔
1. **胡大平博士亚洲十大培训师 学习型中国—世纪成功论坛四届演讲嘉宾 2003年被中国培训网评为最具影响力的50强培训师 浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师” 2. **深圳市某企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师
认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断会谈的技能 28. 纠正问题员工错误的步骤以善意的态度指出问题所在 提出具体、客观的事实根据
认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断面谈的技能27 28. 沟通的过程价值观 信仰 观念语言 语气 表达方式价值观
认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断 8 其它(大家来交流经验)面谈技巧的建议31 32. 面谈过程体语忌讳1
源规划 工作分析 胜任素质建模招聘、选拔培训开发 绩效评估 报酬 生产率改进方案劳资关系、工会/ 安全与健康、国际化挑选中的实践挑选后的实践受外部因素 影响的实践能力 动机 工作相关的态度产出 员工保留
产品的知识和 发展趋势行业市场竞争状况行业 的新技术行业状况, 发展趋势各种行业相关的 政策和法规演讲能力理解能力了解客户行业能力基本能力行业/市场知识职业能力不同企业的素质能力模型怎么做? 30.
思考:我们身边的管理活动 家庭活动; 学生社团活动; 旅行团的导游 更多的社会活动: 机动车管理、食品安全、安全生产等;9 10. 首要原因:是由于改进组织的管理方式关系到我们每个人的切身利益(我们一生中每天都在和它们打交道)。
业:“陈先生,你爱你的家人吗?” 客:“爱”。 业:“有多爱?” 客:…… 业:“你是否为你爱的家人准备了安全的计划? 刘太太,天下做母亲的哪有不疼爱自己 孩子的,您说是吗?”范例—封闭式问话 32. 开放式问题的益
理 者 集 训 营需求调查收集信息3人员面谈要点选择适当的对象安排适合环境座位与肢体语言建立信赖与安全感由浅入深由易入难约15到40分钟可单独也可团体注意问话技巧鼓 励 发 言如需录音事先征求同意必要时作保密约定31
胆汁质多血质适合从事与人打交道、工作内容和环境充满变化性的工作,如导游、推销员、节目主持人、勘探工作者、演讲者、外事接待人员等,而不太适合做要求长期安坐、耐心持久细致的工作。 适合与外界打交道,从事灵活多变