自我价值实现PPT
(有责任感和创造力,享受工作的乐趣与荣誉) 12. 马斯洛的需要层次论 自我 实现需要尊重需要社交的需要安全的需要生理的需要 马斯洛的需要层次论是研究人的需要结构的一种理论,是美国心理学家马斯洛(1908一
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(有责任感和创造力,享受工作的乐趣与荣誉) 12. 马斯洛的需要层次论 自我 实现需要尊重需要社交的需要安全的需要生理的需要 马斯洛的需要层次论是研究人的需要结构的一种理论,是美国心理学家马斯洛(1908一
(有责任感和创造力,享受工作的乐趣与荣誉) 11. 马斯洛的需要层次论 自我 实现需要尊重需要社交的需要安全的需要生理的需要 马斯洛的需要层次论是研究人的需要结构的一种理论,是美国心理学家马斯洛(1908一
求,包括教育水平、技能、个性等等。 3 执行标准:职务规范,明确必备的任职资格和理想的任职资格。 4 报酬因素:职务技能、教育水平、安全隐患、责任大小 5 工作簇:工作分类 7. 职务分析的作用职务分析是人力资源管理工作的核心和基础。
(海量营销管理培训资料下载) 确立评估工作要项(二) ——依意义属性划分销售人员强调销售量;管理人员强调管理营运绩效。生产线的员工动作符合规定按部就班;量贩店的收银员动作迅速,对待顾客之服务态度良好好的销售人员具备的特质
个人职责工作强化与改善要项 12. 确立评估工作要项(二) ——依意义属性划分销售人员强调销售量;管理人员强调管理营运绩效。生产线的员工动作符合规定按部就班;量贩店的收银员动作迅速,对待顾客之服务态度良好好的销售人员具备的特质
FMEA的主要目标分析现有系统(流程)或将建立之系统(流程) ——哪有会出错 ——一旦出错会有多糟 ——哪里需要修正以避免事故发生 确认某改善行动可能消除或减少的潜在失败机率 将上述的过程书面化 10. FMEA的类型设计的FMEA(design)
,但是能从语意上体会出正反两方面的含意。 例如:机器质量的好坏是保证生产安全的一个重要条件。(前面“好坏”是两面,后面也应在“生产”前加“能否”,形成两面) 4. 三、谓语是“是”、“成为”时 如果句
化工腐蚀与防护Chemical Corrosion and Anticorrosion 主讲: 2. 本课程以石油、化工生产的实践为背景,系统、简明地阐述了材料发生腐蚀破坏的普遍规律和特殊规律、腐蚀的基本理论和基本知识,着
content道路交通安全法与双百中 安全行车规范的区别与实用性01斑马线礼让行人的认定标准02道路交通运输合同法03交通肇事罪04 3. PART.ONE道路交通安全法与双百 中安全行车规范的区别 与实用性01
–疾控机构、接种单位及相关工作人员对儿童预防接种个案信息负有安全管理和隐私保护责任,不得擅自向其他任何单位和个人提供儿童相关信息。 28. 出入库等相关资料的管理-----疫苗接收 接收疫苗时,应当向疫苗生产企业索取由药品检定机构依法
美国费尔斯通公司在2000年8月初宣布回收该公司生产的650万个轮胎。因为该公司生产的部分轮胎的胎面与内层分离,有的引起爆裂,造成人员伤亡。在过去10年中,仅美国就发生了1400多起与费尔斯通公司生产的轮胎有关的交通事故。 由于轮胎质
了解经销商经销商的选择对经销商的服务和管理2 3. 我们是通过经销商销售, 而不是销售给经销商。3 4. 生产制造商经销商批发商 批零商终端销售商消费者产品的销售形式4 5. 直接销售及送货(DSD) - 公
供应链的决策供应链的设计和战略 工厂、仓库的地理位置 生产能力的配置 运输方式和客户满意度的确定 信息系统的运用 供应链的计划 哪个市场由哪个DC服务 库存的计划,更新库存的策略,紧急情况的处理 生产的分包(Subcontract)
● 定影液中低银浓度防止冲洗液中过份的银含 量,减低冲洗流量,安全排放废水。 ● 降低定影液中银浓度,延长了定影液的使用寿 命,从而降低生产成本。 11. 为什么要回收银?-9结 论 … 我们都有责任来保护我们的生态环境
法,常常被运用到制定计划草案上和对工作 的分析与规划中。 同时也是最重要的是“5W1H”分析方法可以应用到产品设计生产中去使得生产者可以站在消费者的立场架构产品。 7. WhatWhy(为什么) 为何这样做 What(是什么)
友爱团队建设质量 和谐的工作小组 同事的友谊和关系1安全 2保障 3胜任 4稳定 《四》 安全 保障安全的工作条件 各类社会福利保险与福利 职业安全 普遍增加的薪金1空气2食物3住所4性生活 《五》 生理需求环境的优越
5. 二、KPI评价方法 09年KPI评价基本沿用07年的“层级分责制”、“正负激励相结合”以及“安全指标考核直接从绩效中扣除”方法。管理层级指标公司级指标部门级指标董事会总裁关联部门主管领导顾客评价者评价对象KPI
监视和测量管理承诺 以顾客为关注焦点 基础设施 工作环境 产品实现的策划 与顾客有关的过程 设计和开发 采购 生产和服务提供 监视和测量装置的控制 顾客满意 过程的监视和测量 产品的监视和测量 数据分析方针 组织结构和职责
领导不同于管理。领导与管理的差异就仿佛思想与行为。 40. 一切思想根源的核心生命核心安全感力量智慧人生方向 41. 安全感代表价值观、认同、自尊自重与归属感。 人生方向是生命的追求方向以及决断所依据的准则。
与成长面评估指标的完成而达到最终的财务目标学习与成长面 员工生产力 员工满意度 信息环境的建立结 果 导 向内部营运面 供应商管理改善 生产流程改善客戶面 客户满意度 品牌市场价值财务面 净资产回报率