香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12965个资源

P33

 “两学一做”学习教育方案专题党课pt

全面从严治党向基层延伸。党员是党的肌体的细胞,党员合格,党的组织才坚强有力。在党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育取得明显成效基础上,今年在全体党员中开展“两学一做”学习教育,就是要推动党内

2019-05-29    1112    0
P50

 第9讲 关于技术

1. 第九讲 技术技术及存在形态 技术的基本特征 技术的本质 技术研究活动 现代科技发展的特点 现代科技出现的三支劲旅 科学与技术的关系 2. 神舟七号飞船发射升空从太空回望地球火星风光 3. 我国载

2020-08-14    1224    0
P68

 辅仁药业车间主任及班组长培训讲义

过是从头再来*5http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 6. 热身活动 掌声与素质 音乐:拉德斯基进行曲 掌声:爱心激励 1、2,1、2、3,1、2、3、4、X、6、7

2012-08-17    10598    0
P100

 5S管理培训教材ppt

5S之间的关系 5S与其它管理的关系序 言2009-6-284 5. 5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。5S的起源和发展 *2009-6-285

2019-05-24    1408    0
P29

 高企申报2020-高企申报相关问题和注意事项

在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在中国境内(不包括港澳台地区)注册的居民企业。①注册成立一年以上 ②拥有自主研发、受让、受赠、并

2021-01-18    2769    0
P24

 2020年全国质量月宣传主题:建设质量强国决胜全面小康PPT模板

度的专题活动。 2. 质量月活动历程12020年全国“质量月”活动22020年全国“质量月”活动口号32020年质量月倡议书4目 录 3. 2020年9月全国“质量月”活动第一部分质量月活动历程质量月活动历程

2020-09-23    1194    0
P30

 体系知识培训

证TUV-SUD/南德意志集团OHSAS18001:2007职业健康与安全管理体系已通过认证TUV-SUD/南德意志集团清洁生产节能减排,保护环境已通过认证广东省科学技术厅, 广东省经济贸易委员会 深圳市贸易工业局

2009-09-20    19262    0
P64

 产业工人培训体系操作工人篇

操作工人的劳动是企业重要的增值源泉,产量和质量是支撑营销拓展市场的基石,设备的合理利用和维护是持续发展的保证,安全与环保是企业的生命. 其中操作工人奋斗在生产的最前线,他们的敬业精神,旺盛的投入,专精的技能和高度的负责,是企业生存和发展的中坚力量

2011-01-02    12966    0
P10

 质量管理3

任何一门科学的发展都有其内在的规律性,质量管理学科的发展就是以社会对质量的要求为原动力的。质量管理是一门新的科学,它是随着生产技术的发展而发展的,有着自己的产生和发展过程。按照质量管理在工业发达国家实践中的特点,质量管理的发

2012-07-07    16722    0
P34

 党支部党委工作报告PPT模板

前言/PREFACE 2018年是深入学习党的十九大精神和十九届六中全会的关键之年,是贯彻好党的群众路线实践教育活动的重要一年,党支部紧紧围绕上级党委的总体工作思路,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,从反“

2019-04-09    2727    0
P67

 怎样做好优秀的班组长PPT

1. 怎样当好优秀的班组长 2. 序言 班组是企业的细胞、是企业组织生产经营活动的最基层单位;而作为最基层的“领导”——班组长,他汇集多种角色于一身,既是一线战斗的直接组织者和指挥者,也是主管人员命令

2019-04-19    2330    0
P75

 企业内训系统及建立

在主管的带领下,半年时间就掌握了生产的全部技术,获得了总经理的嘉奖。 2000年公司扩建,小张被任命为生产线的主管,可是天公似乎同小张作对,生产线接二连三的出安全或质量事故,小张也尽了最大努力,每天

2010-07-11    8378    0
P84

 麦肯锡——建立成功的财务管理体系

预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全,规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理,分别归属于不同的层次清晰的

2010-07-14    17150    0
P84

 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系

预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全,规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理,分别归属于不同的层次清晰的

2010-02-04    10785    0
P84

 建立财务管理体系

预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全,规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理,分别归属于不同的层次清晰的

2010-06-16    10929    0
P64

 危险化学品事故应急救援预案和制度建设ppt

制,采取一系列必要措施,应用科学、技术、规划与管理等手段,保障公众生命、健康和财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。 5. 应急管理应急管理的方针:“居安思危,预防为主” 6. 应急管理应急管理的原则

2019-05-17    2175    0
P118

 资源与运营讲教法

帮助新员工尽快适应 1. 招聘过程2. 面试技巧 和甄选过程3. 员工就职安排4. 员工的发展 4. *晨星公司为生产高科技产品的制造型企业,由于良好的外部市场环境和正确的内部决策,2002年公司取得了高速的发展,员

2010-10-12    6890    0
P48

 水利工程项目基本建设程序讲座PPT

、权、利,提高投资效益、保证工程建设质量和建设工期。 项目法人是项目建设活动的主体,对项目建设工程质量、进度、资金管理和生产安全负总责,并对项目主管部门负责。---水建管[2001]74号 5. 一、现行建设管理体制招标投标制

2019-05-19    1620    0
P40

 现场管理实务

C:尽可能改善工序布局,提高工序能力; D:将以往的经验、教训,反馈到新机种里; 2、降低成本: A:在标准工时内,完成生产数量; B:减少材料、设备的在线库存量; C:进行经济动作分析,减少作业工时; D:杜绝滥用办公经费;

2009-11-19    13430    0
P47

 电厂设备检修和技改项目管理PPT

一检修管理二技改管理电厂检修与技改工程管理 2. 主要内容检修等级检修项目检修费用检修策划检修总结 检修管理 3. 检修等级设备检修方针安全第一 预防为主 综合治理原则应修必修 修必修好 4. 检修等级A级B级C级D级

2019-04-20    2735    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50