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低效率原因分析 全 月 效率：全 月 产 额：月份额：批号产品名称数量生产日期准

生产管理实习报告--工厂内部与产品途程分析及对ISO的认知 　　生产管理实习报告　 　　题目: 工厂内部与产品途程分析及对iso的认知  　　指导老师:李子元  　　班级:工三丙  　　组员:n893124古绍宽n893142锺明益 

生产故障分析表 部门别______________ 年______月NO _____订单号码产品名称完成日期原订月 日预定月 日故障原因口停电 口待物料 其他；口机械 口人力足口等原料 口品质异常

生产车间工作进度汇总表 月 日 月 日车辆编号阶段进度完成状况各部门累积完成状况备注整体机械控制电瓶只RRP试车机械控制电瓶FRP试车上周完成率本周完成率阶段编号预计完成实际完成预计完成实际完成预计完成实际完

生产管理部门经济责任制考核 表10．1．1 主要考核项目 考 核 标 准 经 济 指 标 1．总产值 2．计划品种产量实现率 3．协作计划实现率 4．生产资金占用率 5．旬均衡率 6．备品备件 按月或季计划考核，超额加分，未完成扣分。

图 面 记 录 表类别图号完成日期图 名分类绘制人校对人保管人机密等级总图组件零件

订单安排记录表(二)产品名称编号规格接单订单编号订制规格式样数量交货业务员客户预定生合并合并后数制造令号备注完工记号1．2．3．

炼油技术和生产管理班长竞聘书 炼油技术和生产管理班长竞聘书 一、个人基本情况 90年7月我毕业于**石油学院石油化工专业。 90年至97年，先后任200万吨/年常减压装置工艺技术员，工艺主任， 97

工 具 登 记 表单位： 年度工具名称数 量单 价金 额盘 点 记 录 ／／／／／／／／／／

生产作业流程分析图作业部门 编号 作业名称 编号研 究 者 年 月审 核 者 年 月分 析 结 果 （分配）项 目老法新法节省操 作搬 运储 存步骤 工作说明类 别距离

*农场畜牧业生产管理办法 　　第一条：为认真贯彻落实团党委*届*次全委(扩大)会议精神，推进我团“强牧“战略的实施，明确责任，加强管理，实现“以质强牧、以效强牧“的奋斗目标。根据团《生产经营责任制实施办法》第十三条制定本办法。

标准作业时间订定表 日期 页数工作部门产品或加工件名称作业单元说明使用设备工具样板观测值评比计算值标准时间日产量

评定水平（A·B·C·D·E） 资料管理方面 评定水平（A·B·C·D·E） 作业环境方面 评定水平（A·B·C·D·E） 安全管理方面 评定水平（A·B·C·D·E） 作业方法方面 评定水平（A·B·C·D·E） 技能训练方面

生产效率日报表 月 日编号生产项目备注实际工时产量标准工时实际工时产量标准工时实际工时产量实际工时产量实际工时标准工时实际工时产量标准工时实际工时标准工时

仪表技术员生产管理规章制度 　　一、负责分管班组安全建设规划。严格执行设备和生产管理规章制度，做到仪表设备管理分工明确，责任到人；组织指导专业班（组）定期对设备进行巡视检查，确保设备的正常运行。 　

工段工作日报班组 工段长 年 月 日工作单号码工作说明件数(单位：件)工作时间起讫时止(时、分)时数(单位：小时)

产品包装记录卡客户订单号码订量箱数交货日期页次色号订量箱号 包装 进量日期合计数量累积箱号日期数量累积

优顺 先序 进 度 工作单位 计划完成日期 实际完成日期 单位主管签署 备 注： 说明 本工作命令由生产管理办公室发 出，不经厂长签署无效 厂 长 核 对 填 写 本文档由香当网(https://www.xiangdang

各批次生产状况记录表 批号 时间品名规格核定项目裁剪印刷熔制品检包装合计客户名称本批工时订单

 ★★★有限公司生产通知单(附件)年日期﹕ 年 月 日 生管经理： 销售总监：