2021年公司日常安全防火防电工作细化管理规定
2021年公司日常安全防火防电工作细化管理规定 依据公司《员工手册》第八章之《安全生产和防火管理规定》,谁主管,谁负责的原则,落实由各部门、各级管理负责的逐级防火、防电安全责任制度。并因管理不到位、检查不
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2021年公司日常安全防火防电工作细化管理规定 依据公司《员工手册》第八章之《安全生产和防火管理规定》,谁主管,谁负责的原则,落实由各部门、各级管理负责的逐级防火、防电安全责任制度。并因管理不到位、检查不
如何实现煤矿精细化安全管理 根据习近平同志在十九大报告中的新时代、新思想、新要求、省委省政府、国资委煤矿安全管理新理念、两级集团公司、孝义市煤炭工业局安全生产管理各类文件精神,现代煤矿管理的理念已转变为
目标、指标管理方法 1 目的 为实现根据公司“精益求精,确保万无一失;通力合作,营建绿色电站;诚信务实,力争持续开展〞三十字方针所制定的目标、指标,特制定本程序。 2 适用范围 本方法适用于公司目标、指标管理工作。
绿城房产集团 工程精细化管理手册 (试行) 绿城房地产集团有限公司 二O一一年四月 目录 第一部分 编制说明 2 第二部分 组织管理 2 一、 工程部管理架构及岗位职责 2 二、 工程部团队建设管理指引 2 第三部分:过程管理
街道2018年度经济指标和重点工作任务分解情况 上周三,全区召开会议,对2018年全区经济指标及重点任务进行了责任分解。为认真落实区委区政府要求,确保如期完成任务,我办根据街道主要领导指示,对涉及我街道的指标任务进
关键绩效考评指标分解表 表(一) 关键绩效指标 指标定义 考评标准 被考评部门 数据来源 (考评部门) 当期销售收入计划完成率 (当期实际销售收入/当期计划销售收入)*100% 每减1%扣1分,每增1%加2分,增减分幅度30分。
简易目标分解 总经理2006年目标 1. 提高10%利润 2. 增加20%销售额 3. 招聘培养高端研发人才并与高校建立合作关系 4. 建立并推广销售预测流程,全面预算管理业务流程和绩效管理系统 销售总监2006年目标
**线路车间安全生产大检查活动细化措施 为深化安全风险管理,切实做好当前安全生产工作,根据南工安(2015)16号文《**工务段关于开展安全大检查活动的通知》要求,结合车间实际,自1月10日
安全文明施工管理考评三级指标表 施工现场名称: 编号:1.2.2 检 查 日 期 检 查 部 位 施工用电15 友门、井架、人货梯5 塔吊5 施工机具5 架空外线防护4 干支线路架设4 配电箱、开关箱4
安全文明施工管理考评二级指标表 施工现场名称: 编号:1.2.0 序号 检查日期 施工安全管理考评得分100 考评内容及分值 签字 安全管理10 三宝四口防护15 外脚手架15 施工用电15 龙门架井字架人货梯
安全文明施工管理考评三级指标表 施工现场名称: 编号:1.2.3 序 号 检查 日期 考 评 内 容 及 分 值 签字 场容场貌 料具管理(4) 环境卫生 综合治理(6) 消防(4) 施 工 单 位
北京建筑段**供热车间 安全生产经营管理综合指标考核办法 根据段《北京建筑段安全生产经营管理综合指标考核办法》,为加强车间生产经营工作,严格落实干部职工岗位职责,促进安全生产、设备管理及经营管理工作的规范化
安全文明施工管理考评二级指标表 (安全防护部分) 施工现场名称: 编号:1.2.1 检 查 日 期 检 查 部 位 安全管理10 三宝、四口防护15 外脚手架15 安全责任制 2 安全技术措施 2 安全技术交底
请部门总经理按照本模版将本部门各岗位的绩效指标和定义初稿编写完成; 2、 本模版中浅黄色部分暂时不用填写。 财务管理部绩效考核指标库 部门:财务管理部 编号 岗位名称 指标序号 指标名称 指标权重(%) 考核使用人 备注
黄光公路6标项目精细化管理总结 2015年是公司“精细化管理”推行之年,自精细化管理推行以来,项目部积极响应公司号召,大力推行精细化管理理念,以加强现场管理、成本控制等为指导思想,项目各科室
公司采购管理流程 11 2.3.2 采购决策管理流程 12 3.1.1 生产设备选购流程 13 3.2.1 设备安装工作流程 14 3.3.1 设备保养管理流程 15 3.3.2 设备点检管理流程 16
**市园林绿化管理局城市精细化管理 汇报材料 **市园林绿化管理局按照**市局、**市委对城市精细化管理的要求,紧紧围绕国家园林城市创建的工作目标,秉承以人为本的理念,推进城市精细化管理,有力促进了
企业精细化管理心得认识 实施精细化管理是企业科学发展的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。,对精细化管理提出以下几点认识。 一、转变观念是推进精细化管理的核心所在 观念是我们对事物的认
火电厂精细化管理办法 为了进一步推动班组精细化管理,提高班组管理效果,切实提升班组管理水平,努力打造一支职业素质一流、技能水平一流、工作业绩一流的优秀团队,确保*****工作顺利完成。 一、健全班组管理制度,确保各项管理制度标准化。
新华街道关于城市精细化管理的意见措施 一、完善各社区的服务管理组建网格支部 由于我街道各个社区相隔距离不远,因此街道党委因地制宜,分别在社区内设有不同的公共服务平台为街道居民提供服务 。 1、畅通沟通渠道