管理技朮
对会议之争议，举手表决来解决所做决定要记录，完成日期负责人会议进行之阶段，措施行动做小结会议最后要总结，结束会议要准时 13. 会中与会人员会议管理自己看法要表明，意见要有建设性 限制自己别跑调，只对议题来发挥
2012-02-07
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P87 P107 全程绩效第三讲
导； 5. 问题七：不能很好的协调短期绩效和长期绩效之间的关系，过分突出短期业绩而忽视了企业的经营安全； 问题八：一套考核指标无法体现对所有员工的牵引； 问题九：绩效管理成为奖金细分的手段； 问题十：
2012-06-03
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P106 高伟--全程绩效管理3（PPT 106页）
导； 5. 问题七：不能很好的协调短期绩效和长期绩效之间的关系，过分突出短期业绩而忽视了企业的经营安全； 问题八：一套考核指标无法体现对所有员工的牵引； 问题九：绩效管理成为奖金细分的手段； 问题十：
2009-05-11
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P100 7s管理培训PPT
特的一种管理方法。 1955年 推行了2S 1986年 首部5S著作问世 后来人们把安全和节约一并联上来,由于安全（safety）和节约(saving)的英语单词开头是”S”,又称7S. 5. 整理(Seiri)、
2019-05-14
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P51 加入WTO环境下的企业对策
——资金匮乏； ——技术（设施）落后； ——人才缺少； ——营销手段落后； ——管理落后（直接影响质量成本）； ——已获得的市场份额有限； ——发展战略策划层次低（眼界狭宰、理念落后、 不熟悉国际法律制度与经贸规则）；
2010-09-07
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P41 消防救援队伍始终对党忠诚-必须坚持政治建队的根本方向ppt
最美逆行”才一次又一次上演。 广大指战员闻警即动、冲锋陷阵、舍生忘死，用赤诚和担当筑起了坚不可摧的安全屏障，用鲜血和生命书写了一步感天动地、彪炳史册的忠诚史、奋斗史、奉献史。逆向前行的致胜密码 14.
2019-04-19
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P68 张盛东-企业绩效管理讲义
钟客户拜访量5个/天 19. *产品创新性至少有3种产品竞争对手不同广告方案客户通过率在80%服务质量投诉不超过3次/月指标量化示例： 20. *勉强由于他的无能，对其同仁已造成士气上的问题 对于工作缺乏兴趣
2010-08-05
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P129 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
及反馈工作表现 对员工表现作汇报 总 经 理 建议关键业绩指标及分解 对表现作分析及报告 追踪关键业绩指标，确保质量 对干部进行考核，根据考核结果建议干部的奖惩、升职和调职 行 政 人 事 部 在 考 核 方 面 应
2012-07-14
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P129 绩效测评体系操作手册
及反馈工作表现 对员工表现作汇报 总 经 理 建议关键业绩指标及分解 对表现作分析及报告 追踪关键业绩指标，确保质量 对干部进行考核，根据考核结果建议干部的奖惩、升职和调职 行 政 人 事 部 在 考 核 方 面 应
2010-05-14
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P129 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
及反馈工作表现 对员工表现作汇报 总 经 理 建议关键业绩指标及分解 对表现作分析及报告 追踪关键业绩指标，确保质量 对干部进行考核，根据考核结果建议干部的奖惩、升职和调职 行 政 人 事 部 在 考 核 方 面 应
2011-08-06
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P32 管理心理学的激励理论
Satisfaction0 10. 公司政策 行政管理监督与主管的关系工作条件薪水与同级的关系个人生活与下级的关系地位安全成就认可工作自身责任感发展成长69%31%19%81%保健激励使职工非常不满意的因素使职工非常满意的因素
2009-11-18
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P93 一线主管管理技能
SKILLS管理层 高级经理 中级经理 主管管理技能 构思 人际交往 技术 10. QSP策略Q-质量:工作质量,产品质量,信息质量 S-服务:对内外部客户的要求必须迅速作出反应 P-价格:通过低成本定出具有竞争力的价格
2011-10-24
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P80 122基于战略与流程的人力资源管理
的能力。 （清华大学 张德） 包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素，是积
2010-10-18
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P80 基于战略与流程的人力资源管理
的能力。 （清华大学 张德） 包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素，是积
2012-05-23
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P61 043 人力资源管理 第1章
的能力。 （清华大学 张德） 包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素，是积
2012-06-01
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P39 中考道德与法治复习备考和教学建议PPT
1. 适合的才是优质的…店铺上架的文档主要有： 优质 教案/课件/计划/方案/总结/心得体会…温馨提示 这是一家 钻石店铺 店铺的名称是：优质文档的店 2. 《道德与法治》 复习教学建议 3. 四、复习热点专题与教材专题
2020-05-27
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P55 党员干部学习贯彻落实党的十九届四中全会精神培训课件
思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，准确把握国内国际两个大局，着力抓好发展和安全两件大事，加强战略谋划，增强战略定力，坚持稳中求进工作总基调，继续统筹推进“五位一体”总体布局和协
2019-11-14
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P22 建筑施工组织与管理培训班
第一部分 施工企业生产管理 一、施工企业管理概述 二、现场施工管理 三、技术管理 四、工程质量管理 五、安全技术与消防管理 4. 一、施工企业管理概述 (一)企业管理的性质和任务 1.企业管理：是
2010-10-09
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P150 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2
SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS* 职业经理人应有的动机（M）生活质量自我实现事业成就部属支持上司认同 27. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MAN
2011-06-04
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P87 管理学原理最全课件
管理就是由一个或更多的来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。 管理就是决策。 总结： 管理是一个组织为达到组织的管理目标，而通过计划、组织、领导（指挥、协调）、控制等手段来对人与物
2019-03-01
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