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 人人乐员工手册

人人乐员工手册   作为人人乐的员工,能够共同为这家大众式连锁商业中脱颖而出的新型具有现代意识的连锁商场工作,您应该为之自豪和骄傲。 人人乐以人为本的原则,成功的证实了员工能够起到与众不同的重要作用

2015-11-11    514    0
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 秘书手册(联想)

 秘书手册 (试讲稿) 联想电脑公司企划部秘书处 目 录 前言 ………………………………………………………………… 3 第一章 秘书必备的素质…………………………………………… 4 第二章 秘书的重

2015-12-25    464    0
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 汽车会所员工手册

…………P5 第五章 通用制度……………………………………………………………P6-P35 第一节 招聘与任职…………………………………………………P6-P7 第二节 员工异动管理…………………………………………………P8-P9

2021-09-02    419    0
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 业务单、证、手册管理规定

业务单、证、手册管理规定   为加强公司的业务单、证、手册管理,保证有关业务的顺利开展,本着简便高效、安全、稳妥的原则,特制订本规定。    □  合同文本、合同及资金使用审批单    第一条  严

2015-11-23    688    0
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 好又多采购手册(下)

 十六、谈判技巧与策略(NEGOTIATION SKILL & STRATEGY): 1.谈判的定义: “谈判”,或有些人称之为“协商”或“交涉”,是担任采购工作最吸引人 部分之一。谈判通常是用在金额大的采购上,由于本公司是自选式量贩广场,采购金额很大,因此谈判工作格外地重要。 采购谈判一般都误以为是“讨价还价”,谈判在韦氏大辞典的定义是:“买 卖之间商谈或讨论以达成协议”

2017-08-18    3002    0
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 会务服务标准手册

1)检查会场有无客人遗留物品 如有遗留物品,会务服务人员应第一时间将物品交至会议接待室房间,并在《会议中心失物招领领》手册中登记相关信息,由会议主管联系会议申请人找到遗留物品人员前来领取遗失物品,并签收。 2)关闭设备并收回

2018-12-21    1965    0
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 哈佛经理手册——10903

第三章 哈佛经理项目 开发管理一、项目开发的概念 项目是什么?人们常用“时间”,“资源(或缺乏资源)”,“某种工作努力”,“交付物或者产品”,“综合工程”,“缺乏凌驾其他班组的职权”,以及“预算”来给它下定义。实际上,项目是一种独特的工作努力,即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项新服务。这种工作努力应在限

2014-01-25    468    0
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 HAPPYLAND销售手册

 XXXHAPPYLAND销售手册 目 录 一、XXX集团及苏州XXX房地产开发有限公司介绍 3 (一)XXX集集团介绍 3 (二)苏州XXX房地产开发有限公司简介 4 二、HAPPYLAND项目介绍

2011-03-03    18725    0
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 佳能员工手册(2008版)

人事课 2008年1月1日 目录 章节 标题 页次 目录 1 前言 2 第一章 总则 2 第二章 招聘、新员工进入公司教育、试用期 2 第三章 劳动合同、劳工合同期限、专业技术培训协议 3 第四章 纪律和守则

2012-01-26    10670    0
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 02团委手册说明

规定本公司团委工作人员如何使用本手册,确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。 2. 适用范围 本说明旨在对团委工作手册的使用做出规定。 3. 内容: 3.1团委工作手册对本公司团委的各项工作以工作规

2011-01-18    21878    0
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 销售代表手册

销售代表手册 第一章 销售代表的职责及要求 1. 1专业销售 一 什么是专业销售 即销售代表以定点巡回、直接销售的方式,运用专业的销售技巧,将产品买出,并保持不间断客户服务的过程。 二 什么是定点巡回销售

2014-08-14    3995    0
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 员工手册范本

员工手册范本 第一部分 公司的经营理念   客户 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺   员工 是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现

2014-12-23    11599    0
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 哈佛经理手册——10803

第三章 哈佛经理时间 管理方案 一、“钟表时间”时代结束“钟表时间”就是根据钟表所显示物理的、几何的时间。这如同一条直线,在本质上是没没有深意的。一个人如果固执“钟表时间”,一生便只是规规矩矩移动的钟表一般罢了。但若能将此舍弃,便另外拥有无从估计的另一种时间。

2014-05-23    345    0
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 哈佛经理手册——10505

员的空缺必须有人补充。 (3)企业常因业务的发展或新技术的引进须引进新人员,此类人员不需立即向外招聘,必须事前规划或培训,才能得到所需人才。 (4)由于企业经营的多元化或国际化,原有人力已不能配合

2014-07-12    391    0
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 公务礼仪手册

公務禮儀手冊 上客戶公司開會其實是一場考試。能否代表公司爭取到最佳利益、留下好印象,取勝之道可能是從小處表現出來的禮貌。   早到等於守時    世界太多意外,搭車會遲,等電梯也會遲,所以時間一定要充分預備。記著,准時只是下限,早到5分鐘才是守時。可以的話,先進洗手間整理衣裳、補妝抹汗。不過剛一進對方公司就找廁所,可能影響印象,廁所位置若不在大門附近,亦不宜到處找,還是看看臨近的商場酒吧。

2011-08-07    12786    0
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 哈佛经理手册——11303

第三章 哈佛经理 诊断病例 一、经营人员无能症诊断书(1) 采取同族企业或非同族企业的经营方式是否已经确定?

2013-11-11    514    0
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 物业公司员工手册

物业公司员工手册       目   录       公司简介                    …………………………   公司组织构架                …………………………   第一节      

2013-04-26    760    0
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 哈佛经理手册——11207

 第七章 哈佛经理 广告一、广告企划□ 广告目标 广告是一种重要的促销手段。广告是指广告者支付一定的费用,采取非人员沟通形式,通过种种媒介把商品信息传递到广大目标沟通对象,广而告之,促进商品销售。 联邦市场营销协会给广告下的定义是:“广告的发起者以公开支付费用的做法,以非人员的任何形

2013-01-18    383    0
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 微星员工手册

法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。 目录 人事制度 借款及报销制度 档案管理制度 培训制度

2014-05-02    525    0
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 联想电脑公司会务手册

 联想电脑公司 会务手册 (1.0版) 企划办秘书处 目 录 一、手册说明 4 二、会议制度及规范 4 三、流程图 7 l 在公司内召开的会议 8 l 在公司外召开的会议 9 四、程序 10 * 会前工作(按顺序)

2014-02-22    705    0
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