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 深圳XX大厦前期报告--XX大厦初步市场分析及物业发展建议(ppt 44)

二、布吉“五组团”规划:我们对市场的认知; 5. 规划要点:我们对市场的认知;组团(范围)组团定位功能区域详情老圩组团 (含布吉、水径、老圩及罗岗工业区)以发展商贸和房地产为主 整个老圩组团紧靠罗湖区,为众多房地产公司所看好,纷纷抢

2011-05-15    21120    0
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 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页

《会议纪要》形式的联合基因总体战略、战略目标、业务流程 《会议纪要》形式的绩效管理方向 目前考评方法分析报告7 8. 确定各部门绩效指标建立员工绩效管理体系确定公司的经营战略及业务流程主要内容 提出各部门绩效指标(KPI)清单

2011-12-21    19129    0
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 博思堂-中惠晨曦印象-澳林春天企划报告-96PPT

8、物业管理:万科 9、总体规划:阳光棕榈滩 10、环境设计:硅谷别墅 11、立面:东海花园 12、平面户型:世纪 13、社区小品:华侨城 14、大门:四季花城 15、入口广场:星河湾 16、展示中心:龙湖花园 17、样板间:世茂滨江

2009-11-05    19672    0
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 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

20. 上海市场对冰箱产品需求的特点购买方式 所占比例价格承受度品牌认知度购买特征资料来源:新华信市场调研新购 40%更新 40%二次购买 20%中、高中,低中、低高中中实用为主 价格适中 节能型新婚新房必须品

2011-08-17    27214    0
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 博思堂-绿都湖滨花园整合推广策略报告46PPT

生活 2. 英伦生活的核心是什么?-贵族与荣耀 3. 萧山-杭州消费者的心理想什么?-与生俱来的面(荣耀) 4. 典藏的理由是什么?-皇居的四大特征:一、绝佳的自然地理环境;二、极宽阔、极开放的生活

2010-11-22    14576    0
P23

 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

全国性的媒体播放计划与预算 成本控制 不确定的职能: 为SBU制作产品广告(与SBU沟通不畅,向不同的老总报告) 地方上所有的公关、广告内容建议bexcel:把运作中可能的问题提出来 19. 网络发展部 –

2009-02-26    11760    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

根据新产品开发计划要求进行新产品研究开发,并负责现有产品的改良与技术完善工作,记录和整理各种实验数据、技术报告、软件等技术文档,按有关规定及时存档 做好物资、产品的检验,妥善保管检验纪录,建立质量档案 收集最

2009-06-17    14100    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

中联重科绩效考核与绩效工资对照表 中联重科高层薪酬调查结果中联重科高层激励约束机制介绍 中联重科高层薪酬调查报告 人力资源管理流程 职业发展矩阵 期末汇报0802 第二阶段 9. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法

2012-11-04    3890    0
P25

 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案

1. 珠海创新科技大厦 可行性分析报告及投资建议方案编制单位:广东清华科技创业基金 编制时间:2001年8月 2. 目 录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析

2010-06-19    17920    0
P25

 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方

1. 珠海创新科技大厦 可行性分析报告及投资建议方案编制单位:广东清华科技创业基金 编制时间:2001年8月 2. 目 录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析

2009-03-22    13020    0
P25

 珠海创新科技大厦可行性报告及投资方案ppt25

1. 珠海创新科技大厦可行性报告及投资方案 中国最大的资料库下载 2. 目 录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析 第五章 项目建设的必要性和意义 第六章

2011-03-15    25885    0
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 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

否是办公室 12. 办公室管理-固定资产及低值易耗品管理各固定资产及低值易耗品需求部门填写采购申请报告,报交办公室 办公室审核后报请总经理审批 本着成本最低原则进行采购。专业性固定资产及低值易耗品采购应由相关人员协助采购

2012-08-22    20688    0
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 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

浙江盾安精工集团有限公司 战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系 重组方案设计、方案实施 项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. *目标一、项目背景

2010-06-12    11101    0
P57

 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2012-03-12    11491    0
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 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果

2009-12-08    30091    0
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 观澜湖圣安德鲁斯别墅营销策划报告

1. 观澜湖圣安德鲁斯别墅营销策划报告书骏豪集团发展部 2. 前言 3. 我们发展的方向 依托世界第一大球会,建立专业的房地产公司 营造居家概念,把观澜湖打造成国际化人文社区 树立駿豪地产集团品牌 建立一只专业地产精英营销团队

2009-09-25    5431    0
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 2003年中国大陆PDP市场综述分析报告(节选)

1. 2003年中国大陆PDP市场综述分析报告(节选) 2. 目 录第一章 市场综述 第二章 PDP市场总量分析 第三章 品牌市场份额分析 第四章 品牌畅销型号分析 第五章 品牌销售渠道分析 第六章 品牌价格分析

2012-03-25    21549    0
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 【咨询报告】新华信-海信数码股票期权激励方案-26页

负责股票认股权的管理(包括发放认股权证、登记名册、净资产记帐、行权登记、红利分配等) 向董事会或执行董事报告股票认股权的执行情况 在董事会或执行董事授权下根据认股权管理规则有权变更股票认股权计划,甚至中止该计划Date

2010-04-15    5023    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

1. XX公司人力资源咨询报告(中期)麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源,也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程,是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。

2009-10-18    1561    0
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 2020年深入解读全国两会PPT课件

1. 归纳整理两会亮点 精细政府\政协工作报告解读汇报:党支部书记时间:2020.05 2. 这个共产党 十三届全国人大三次会议和全国政协十三届三次会议前 言 2020年全国两会即中华人民共和国第十三

2020-05-29    1855    0
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