安盛新天项目建议书
1. 建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户： 新天国际经济技术合作（集团）有限公司 顾 问： 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大
2011-06-21
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P87 P87 安盛××项目建议书
1. 建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户： 新天国际经济技术合作（集团）有限公司 顾 问： 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大
2011-02-16
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P42 时间国际策略建议
1. 时间国际品牌策略 建议方案2005.Feb 2. 前言——本案的目的明确.探讨.发展.目的。方案的根本目的是进行产品的销售。本案涉及的品牌提升方案、品牌整合传播策略、产品理念的导出、产品包装设计
2012-02-25
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P49 旭日建议书
日企业有限公司在使用本文件时，必须严格遵守此保密条款。 在旭日企业有限公司与安达信公司签订正式咨询服务合同前，本文件所有权全属安达信公司拥有，因此旭日企业有限公司不得向现有员工以外的任何人士展示、传阅
2011-10-02
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
1. 建立完善的产业投资业务流程 2. 目录金新产业投资的工作流程 附录1 3. 金新产业投资的业务流程主要活动时间负责人员最终成品项目意向筛选报告 立项项目名单建立广泛的社会、企业关系和良好的外部形象
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
1. 机密建立完善的产业投资业务流程金新信托二00一年七月此报告仅供客户内部使用。未经金新信托的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。初稿 2. 目录金新产业投资的工作流程 附录1 3. 金
2010-10-20
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P51 加入WTO环境下的企业对策
1. 第一部分 加入WTO环境下的企业对策 2. 一、商品与市场的概述1、商品与市场的产生 产品：过程的结果。 商品：用来交换的劳动产品（生产力发展的产物）。 商业（活动）：产品交换的行为。 市场：商品交换的场所（原始概念）
2010-09-07
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P67 咨询项目建议书
1. 咨询项目建议书 ———项目目标、内容和方法1SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 2. 为了回答以上关键问题，罗兰•贝格公司建议如下具体目标项目的具体目标通过对现有业务的深入分
2012-08-21
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P28 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2010-04-09
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P28 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2012-06-20
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P28 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2011-05-14
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P52 房地产行业的现状与对策
26. 考察团队的凝聚力、计划、执行、创新和个人领导力。开发市场、扩大市场份额需要公司、业务员、售后服务人员的精诚合作，充分发挥每个人的主观能动性去创新、争取，找到最佳解决问题的方法。雷区取水 27. 部分培训客户
2012-01-06
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P32 ××人力资源建议书
退休与财务管理薪酬评估公司重组与变革人员价值管理员工沟通电子化人力资源人力资源与福利 管理外包全面解决方案我们在华的服务范围涵盖了人力资源管理咨询与外包管理服务的各个方面 战略实施流程 3. 变！国内零售业发展趋势竞争加剧 纵向扩展的持续
2012-04-15
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P31 翔禾商业定位建议方案
的稍晚，周边宅地开发，区域发展日渐成熟。商业氛围逐渐形成。承德市商业市场整体分析核心心居住区,配套完善，交通方便，新建住宅较少，商业项目无新建，本案就是仅存的核心商业综合体。开发区中心城区 8. 翔禾商品城项目分析翔禾商品城核心区位
2020-03-05
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P26 喜之郎1999年传播建议
1. 喜之郎1999年传播建议 代理商：平成广告有限公司 日 期：1999年1月 2. 喜之郎现状市场地位： 全国居于领导品牌的地位 重要市场正遭受本地品牌的蚕食 传播地位： 果冻类全国知名度最高 树立了第一品牌形象
2009-05-02
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P25 罗兰贝格建议书
1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳＊＊＊＊股份有限公司 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2
2009-07-21
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P27 富力集团品牌建设建议
1. 富力地产集团 ——品牌建设建议——2002年3月佳 美 广 告 2. 看看其他的房地产发展商 如何建立品牌 3. 广州房地产市场开始进入品牌竞争的时代广州房地产市场竞争，从几年前竞争的无序性，逐
2010-08-19
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P30 咨询建议书
应集团主管部门资本运营部的要求，我司就****集团陆上产业整合以及相关产业资本运营提出以下初步咨询建议，谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的
2011-02-19
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P33 民营企业员工流失原因及对策
1. 民营企业员工流失原因及对策广东韦邦集团 李静 2. 众所周知，民营企业因其体制灵活、有较大经营自主权，因而在人员招聘、工资福利体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人力资源上具有很大的优势。
2009-03-20
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P38 090项目建议书
1. 都江堰新景区项目 项目建议书中企东方行业研究中心 2002年11月1/38 中企东方 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 中企东方工作流程 6
2011-01-06
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