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 营销决策基础(1)

采购数量消费者购买行为模型营销及环境刺激购买者的 反应购买者 黑箱29 31. 确认 某种 需要搜寻 可行 方案制定 采购 决策采购 后的 行为评估 可行 方案文化因素社会因素个人因素消费者购买决策过程30 32. 1、确定某种需要(1)

2009-07-16    5631    0
P33

 人力资源培训与开发ppt

评估反馈 效果分析 5. 学习曲线员工生产力高低时间平脊 6. (三)科学有效的培训流程 培训计划制定培训方案的组织与实施培训效果反馈与评估培训需求分析 7. 二、培训需求分析培训需求分析的层面 培训需求分析的方法

2010-10-12    13826    0
P41

 营销决策基础

采购数量消费者购买行为模型营销及环境刺激购买者的 反应购买者 黑箱29 31. 确认 某种 需要搜寻 可行 方案制定 采购 决策采购 后的 行为评估 可行 方案文化因素社会因素个人因素消费者购买决策过程30 32. 1、确定某种需要(1)

2009-05-07    16459    0
P25

 管理学总论(PPT演示文档)

决策是人们为了实现一定的目标而制定行动方案,并准备实施的过程,也是一个提出问题,分析问题,解决问题的过程。 (二)决策的普遍性 决策渗透于管理的所有职能中 P.123 (三)决策过程发现和 确定问题实施 方案设计 方案评价和 选择方案评价决策效果

2009-09-19    23995    0
P33

 人力资源管理第5章

评估反馈 效果分析 5. 学习曲线员工生产力高低时间平脊 6. (三)科学有效的培训流程 培训计划制定培训方案的组织与实施培训效果反馈与评估培训需求分析 7. 二、培训需求分析培训需求分析的层面 培训需求分析的方法

2010-11-09    27345    0
P25

 管理科学与现代企业管理

决策是人们为了实现一定的目标而制定行动方案,并准备实施的过程,也是一个提出问题,分析问题,解决问题的过程。 (二)决策的普遍性 决策渗透于管理的所有职能中 P.123 (三)决策过程发现和 确定问题实施 方案设计 方案评价和 选择方案评价决策效果

2009-02-06    5644    0
P41

 市场营销决策基础

采购数量消费者购买行为模型营销及环境刺激购买者的 反应购买者 黑箱29 31. 确认 某种 需要搜寻 可行 方案制定 采购 决策采购 后的 行为评估 可行 方案文化因素社会因素个人因素消费者购买决策过程30 32. 1、确定某种需要(1)

2012-06-23    10812    0
P25

 解读2020年《基层组织选举工作条例》重点内容

Party of China————完整解读2020年《中国共产党基层组织选举工作条例》重点内容————主讲人:代用名时间:2020年XX月XX日 2. 前言导读完整解读2020年《中国共产党基层组织选

2020-09-22    1937    0
P75

 护理文书书写常见问题PPT

一般患者护理记录单 手术患者护理记录单 (输液记录) 23 24. 三、护理文书的重要性既是医生调整治疗方案的重要依据,又是临床护理、教学、科研的第一手资料,也是医疗事故鉴定的重要证据 护理病历书写水平代表护士执业能力和综合水平

2019-05-06    2800    0
P74

 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

有效的方式的判断而定。无论解决问题的方法是什么,我们都用顶级管理的眼光去看待问题,以保证我们的解决方案是最佳的,综合的。举个例子:在一个评估销售力度的项目中,我们会先确定客户所有的战略都是清晰的,所有项目建议都支持这些战略。

2012-08-13    10253    0
P74

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

有效的方式的判断而定。无论解决问题的方法是什么,我们都用顶级管理的眼光去看待问题,以保证我们的解决方案是最佳的,综合的。举个例子:在一个评估销售力度的项目中,我们会先确定客户所有的战略都是清晰的,所有项目建议都支持这些战略。

2011-01-03    29143    0
P74

 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

有效的方式的判断而定。无论解决问题的方法是什么,我们都用顶级管理的眼光去看待问题,以保证我们的解决方案是最佳的,综合的。举个例子:在一个评估销售力度的项目中,我们会先确定客户所有的战略都是清晰的,所有项目建议都支持这些战略。

2012-09-13    25303    0
P74

 麦肯锡顾问客户服务培训手册

有效的方式的判断而定。无论解决问题的方法是什么,我们都用顶级管理的眼光去看待问题,以保证我们的解决方案是最佳的,综合的。举个例子:在一个评估销售力度的项目中,我们会先确定客户所有的战略都是清晰的,所有项目建议都支持这些战略。

2010-05-03    27288    0
P74

 Mckinsey-客户服务培训手册

有效的方式的判断而定。无论解决问题的方法是什么,我们都用顶级管理的眼光去看待问题,以保证我们的解决方案是最佳的,综合的。举个例子:在一个评估销售力度的项目中,我们会先确定客户所有的战略都是清晰的,所有项目建议都支持这些战略。

2012-10-17    4438    0
P75

 绿色供应链管理与集约型物流

7-11形成了一个完整的绿色行动方案,从而保证环境政策能在整个供应链体系中得到实施,具体讲,对商品开发、生产,及共同配送、店铺经营和最后废弃物的处理都制定出了完善的规章制度和发展目标,并形成了一个完整的作业流程。

2012-01-08    22071    0
P109

 正大集团谢国民的顾问--营销管理导论

主题:结合实际,谈谈你对某方面营销管理理论的体会 1)规范性(格式要求,5分,示例); 2)对相关理论理解的完整性(15分); 3)结合实际对关键问题分析的深度(15分); 4)及时性(5分)。 90. 卷面考核指标(50%)

2012-12-08    23858    0
P32

 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训

组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员 制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与

2009-11-02    1849    0
P32

 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训研讨会

组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员 制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用6 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与

2010-11-17    27070    0
P32

 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训-32页

组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员 制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与

2011-12-10    3887    0
P56

 整合品牌设计与传播

Branding & Communication): 是综合行销、传播、广告的核心技术和方法,对一个品牌进行完整规划与设计的系统工程,其囊括了一切品牌展现在消费者面前的动作与态势。主要包括品牌规划(Brand Plan)、品牌策略(Brand

2011-10-03    28867    0
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