香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2094个资源

P150

 21世纪新竞争环境下中国企业发展战略

五、企业外部环境分析 (一) 企业宏观环境分析 1. 企业体制环境分析。 2. 企业经济环境分析。 3. 企业科技环境分析。 4. 企业社会文化环境分析。    企业宏观环境分析中, 重点讲我国企业体制

2012-09-12    4031    0
P97

 2013.4大学生创业课课件ppt(视频版)

——意大利诗人 但丁 二 创业环境 24. 创业环境的概念 创业环境是指那些与创业活动相关联的因素的集合,包括宏观环境、中观环境和微观环境。 创业环境是影响创业成功的所有外界因素,是创业的外因,是极其重要的因素 。

2019-01-11    2023    0
P75

 077麦肯锡客户发展项目建议流程

业务单元营销副总 客户经理 人力资源部经理 1 3. 总则 Ⅰ.1 流程的特点和设计原则 Ⅰ.2 宏观实施计划 Ⅰ.3 流程概述 Ⅰ.4 流程的主要活动和负责人 Ⅰ.4 项目建议书的关键成功要素 详细流程描述

2012-02-05    2052    0
P93

 战略管理培训资料

战略评价与战略调整 22. *战略规划的主流程图了解客户的价值取向;偏好业务单元划分外部环境分析:宏观环境和行业环境分析自身能力分析发展战略规划业务单元经营战略规划指导战略规划基本战略形成形成选择方案对备选方案进行选择

2012-11-24    13399    0
P16

 2012 中国老百姓理财系列 @乌拉拉80

从古至今都被视为保值品.为什么说黄金不保值?Gold Investment ValueTM 4. 宏观观点解析黄金不保值宏Gold Investment ValueTM 5. 黄金“货币之王”的美誉,

2010-10-03    9323    0
P27

 进出口公平贸易制度

(二)提高企业应诉的积极性通告召开协调会议参加听证会 18. (三)提高产业和企业的管理水平 (四)加强商会、协会的行业宏观调控 (五)完善反倾销预警系统 (六)争取采用价格承诺与自限数量方式 (七)积极利用WTO争端解决机制

2012-06-21    4094    0
P25

 中国辉煌70载巨变解读课件ppt

01全球规模最大、最具成长性的中等收入群体02最完整的产业体系和不断增强的科技创新能力03潜力巨大的消费市场04丰富的宏观调控工具和经验我国 拥有为实现经济高质量发展从而保持经济持续健康发展提供了有利条件 18. 我们从

2019-04-02    12677    0
P37

 知识管理与组织设计

控制化,不能解决实际问题 4. 背景知识简介知识管理的历史背景 知识管理的逻辑背景 概念辨析 当前宏观经济形势背景简介 5. 知识自身发展进程的角度一:启蒙时代,对知识、智慧自身的探求。 二:公元17

2011-12-09    20762    0
P34

 学习型组织的五个基本问题

杜邦、微软、苹果电脑、埃克森石油、Intel 成功七原因之一是创建学习型企业(1987后)微软奇绩脱胎换骨 8. *2、是一个宏观的管理理论 国家管理—— 学习型国家/政府 (新加坡、欧盟) 总裁书轩 学习型社会(中国)/企业/城市/家庭

2011-12-15    4362    0
P26

 管理的基本方法

管理的经济方法和管理的教育方法; 此外,也可从特定的角度出发对管理方法进行分类: 按管理对象范围:宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法; 按管理三适用普遍程度可划分为一般管理方法和具体管理方法;

2009-12-09    30121    0
P35

 读书笔记ppt《建立你的价值金字塔》

个项目都被分成一系列较小的项目(称为迭代),后一个迭代基于前一个迭代的结果进行构建,循序渐进地实现宏观项目目标。 23. 给自己贴上明确的标签产品做到了极致之后,我们还必须让外界知道我们。 你是做什么

2020-01-10    989    0
P29

 第3讲 自然界的演化

——证实了自然界物质运动的统一性。 结论: 自然界物质是多样性与统一性有机结合。 8. 四、物质的运动形式 ①物理:微观、宏观、宇观 ②化学:化合、分解、还原、氧化 ③生命:诞生、生存、发展、死亡 9. 五、自然界演化的历史过程(一)天体的起源与演化(教程83)

2020-08-14    926    0
P16

 段落信息匹配题PPT课件

所以,从上面四个特点不难看出,如果想从根本上解决这种题型,考试方的思路是希望考生能够从头到尾读完一遍文章,从宏观和微观两个方面全面掌握文章的结构和细节信息之后再进行解题的,但是这种思路对于阅读水平和单词量都有限

2020-09-27    946    0
P34

 人力资源管理第4章

决方案   组织规划   能力 能敏锐察觉企业总体和各部门状况,工作计划性强,合理的确定优先顺序,宏观把握问 题,能从总体上确定适当的目标和任务指标   组织协调   能力 能领会领导意图并能以妥当的

2011-08-19    9828    0
P22

 防控新冠肺炎疫情主题班会课件

们,都在用属于自己的独特方式演绎着生命的庄重与价值。在这个特殊的春天里,我们被按下暂停键,在时间的宏观限度里多了一些思考:关于生命,关于健康,关于责任和义务…… 3. 为什么新冠肺炎病毒给社会带来了如此的危害?

2020-04-09    3706    0
P18

 慧聪-Microteck ArtixScan系列市场传播策略及方案

高档领域对于Microtek来说, 这是一个较大的空白, 面临着很多的障碍, 但同样也有巨大的市场潜力和机会 从宏观的环境分析, 随着印刷, 出版行业的不断发展,, 高档扫描仪的需求和应用得到很大的扩展. 制版印刷

2010-09-05    27150    0
P42

 税收对经济的影响

的偏好。 40. 农民的税费负担重与我国的财政体制有关 94年的分税制财政改革加强了中央财政和政府宏观调控能力,但是它只是规定了中央和省一级的财政关系,却没有规定下级政府之间的财政关系。结果是省里也和

2011-10-14    15175    0
P33

 区域物流系统规划

指导企业进行战略协同 13. 3.社会物流系统结构3.1.系统框架 三大服务领域、两个基础平台、一个产业宏观发展政策环境及一个企业群体。 三大领域为:国际物流;区域物流;市域物流。 两大基础平台:物流基础设施平台;物流基础信息平台。

2010-09-01    10532    0
P22

 税收的一般特性

种的选择和各税种搭配的结构问题。 16. (二)我国税收制度的改革1. 税制改革要有利于加强国家的宏观调控能力。2. 要体现公平税负,促进平等竞争。3. 要体现国家产业政策,促进经济结构的有效调整。4

2011-02-01    17468    0
P17

 MicroteckArtixScan系列市场传播策略及方案

高档领域对于Microtek来说, 这是一个较大的空白, 面临着很多的障碍, 但同样也有巨大的市场潜力和机会 从宏观的环境分析, 随着印刷, 出版行业的不断发展,, 高档扫描仪的需求和应用得到很大的扩展. 制版印刷

2011-12-05    17635    0
1 ... 46 47 48 49 50