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作落实、执行程度，员工对企业的信任度、忠诚度、对管理的参与度等，最终为公司领导层制定发展战略、进行宏观决策、修订管理制度和调整业务运作程序等，提供必要的参考依据。五、员工工作管理43 44. （2）员工满意度调查的内容

Technological微观 Internal and Immediate Environment (Micro)宏观 External Environment (Macro) 环保 Environmental (Green

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牌、销售树品 牌、品牌促销售”。13 14. 第二部分 销售力分析14 15. 一、宏观环境及竞争态势分析佛山市宏观经济的影响 佛山是广东的历史名城，拥有深厚的商业与文化底 蕴。佛山市作为广东第三大城市将带动房地产业、服务

FMEA - Scope过程FMEA - 范围Create macro flow diagram 建立宏观的流程图 Identify boundary for analysis 确认分析的界限 Create

1. 战略分析内容与工具 2. 1. 宏观环境分析 3. 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet

级和成熟的阶段。 信息流顾客供应商实物配送采购获取制造支持企业存货流 39. 物流一体化的三个层次宏观物流一体化是指流 业发展到这样的水平物 流业占到国家国民总产 值的一定比例，处于社 会经济生活的主导地位。

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人力资源部汇总整理各部门呈交的年度人力需求计划，依照政府相关法规和集团人事政策作审核并与人力资源部所作的人力需求预估结果作比较，通过从宏观角度作部门之间的平衡和调整，从而决定总体的人员需求，并根据人员需求制定预算，形成集团年度人力需求计划建议书。

： 促进中高层领导理清思路，明确责任，抓信重点，综合平衡： 建立统一、均衡和有效的考绩制度，使公司宏观管理形成闭环，不断提升公司的核心竞争力。 68. 中高层述职＋KPI考核基于平衡计分卡的述职内容框

。 图书馆是学校最大的公共服务支撑体系，图书馆管理是多学问的集成，图书馆学是一集成的大学科，不仅在宏观上是学校所有学科的链接，还与信息、网络、计算机、管理等多学科交叉，因此各个图书馆要根据图书馆发展方

　　　团队模式：头脑风暴法 现场思考：五、分清工作的轻重缓急 70. ２、工作任务重要程度分析五、分清工作的轻重缓急宏观微观从微观到宏观较重要次重要从次重要到较重要注：重要度取决于任务本身对战略的影响力 71. ３、工作时间紧

竞争水准 (2)解决管理者独裁主义 (3)增加工人就业保障需从微观和宏观两方面这手。 微观：要求管理者从思想上重视工业就业保障 宏观：要求中央银行稳定币值 13. 三、人事管理学派与劳动力经济学制度学派的比较1、共同点

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交易大会”，意向购销粮食达6000余万吨，推动产销合作水平迈上新台阶。 24. （四）健全完善国家宏观调控——注重规划引领。编制《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》《国家粮食安全中

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作战。事业部制的特点是“集中决策、分散经营”。其优点有二：一是决策层可从具体经营杂务中解脱出来，更宏观更全面地把握企业发展方向；二是经营部门可拥有更多的自主权，具体经营决策更快捷。其缺点也有二：一是拉

政 策 的 功 能 Ⅲ 利益协调功能 40. 这类政策没有具体的实施措施，也没有明确的财政支持，它用宏观的规范性话语来规定社会发展的方向和确立调整社会秩序的标准与条件，以此来达到表达政府政治态度和决心、表明政府立场的作用。

行。审计按6S管理要求，检查有关利润中心在集团宏观战略的框架下，细化了的产品、地域、营销、人才等战略情况，并监测有关战略的执行情况及进度，促进集团的宏观战略在微观得到落实，避免大的偏差。 2、维护6S

第三次见面：成功签单签单技巧：主管陪访，成功促成。 三、“三讲”的运用流程“三讲”示例 35. 新人三讲的技巧感悟：属于自己的三讲，不需要太多技巧与经验 作为新人，没有很多技巧；不过进入保险行业基本都有自己的故事