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 防控新型冠状病毒感染

情形之一者属于密切接触者: (1)与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员; (2)诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员; (3)病例同病室的其他患者及其陪护人员;

2020-05-23    1242    0
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 卡通简约预防新型冠状病毒知识宣讲模板

与发病病例(疑似和确诊病例)有如下接触情形之一者属于密切接触者: (1)与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员; (2)诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员; (3)病例同病室的其他患者及其陪护人员;

2020-03-20    1954    0
P26

 简约商务预防新型冠状病毒知识宣讲模板

与发病病例(疑似和确诊病例)有如下接触情形之一者属于密切接触者: (1)与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员; (2)诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员; (3)病例同病室的其他患者及其陪护人员;

2020-03-20    1884    0
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 防控新型冠状病毒感染知识宣讲模板

情形之一者属于密切接触者: (1)与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员; (2)诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员; (3)病例同病室的其他患者及其陪护人员;

2020-03-20    1938    0
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 防控新型冠状病毒从我做起宣传知识讲座课件

与发病病例(疑似和确诊病例)有如下接触情形之一者属于密切接触者: (1)与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员; (2)诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员; (3)病例同病室的其他患者及其陪护人员;

2020-03-20    1299    0
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 关于新型冠状病毒肺炎知识普及讲座模板

与发病病例(疑似和确诊病例)有如下接触情形之一者属于密切接触者: (1)与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员; (2)诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员; (3)病例同病室的其他患者及其陪护人员;

2020-03-20    1103    0
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 防控新型冠状病毒感染

与发病病例(疑似和确诊病例)有如下接触情形之一者属于密切接触者: (1)与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员; (2)诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员; (3)病例同病室的其他患者及其陪护人员;

2020-02-29    2071    0
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 图形图像处理技术

PhotoShop中的四种颜色模式图示LAB模式HSB模式RGB模式CMYK模式 颜色模式(颜色空间)是用来定义或描述颜色的一组规则。利用不同的规则,可形成不同的颜色模式。在多媒体计算机的图像处理过程中,通常使

2010-07-18    2208    0
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 安全生产专题培训 ——登高作业ppt

危险源分析是安全管理的核心 近几年案例汇编学习 5登高作业安全生产专题培训 目录 6. 安全生产标准高处作业的定义所谓高处作业是指人在一定位置为基准的高处进行的作业。国家标准GB/T3608-2008《高处作业分

2019-04-25    1629    0
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 中枢神经系统胶质瘤PPT

对症治疗、MDT治疗 特殊情况治疗(儿童、胶质瘤病、复发) 预后及随访 3. 流行病学定义:胶质瘤是指起源于神经胶质细胞的肿瘤,是最常见的原发性颅内肿瘤 WHO中枢神经系统肿瘤分类将胶质瘤分为WHOⅠ~Ⅳ级,Ⅰ、

2019-05-21    1049    0
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 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

式以支撑战略的实施重新审查实程、环境及行业链的变化,进行相应的调整 阶段一二三四五六七八目标定义业务单元定义决定战略的环境进行环境分析形成战略的假设测试不同的 策略结果 并选择最优实施调整业务单元战略

2012-08-13    10256    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

式以支撑战略的实施重新审查实程、环境及行业链的变化,进行相应的调整 阶段一二三四五六七八目标定义业务单元定义决定战略的环境进行环境分析形成战略的假设测试不同的 策略结果 并选择最优实施调整业务单元战略

2011-01-03    29147    0
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 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

式以友撑战略的实施重新审查实程、环境及行业链的变化,进行相应的调整 阶段一二三四五六七八目标定义业务单元定义决定战略的环境进行环境分析形成战略的假设测试不同的 策略结果 并选择最优实施调整业务单元战略

2012-09-13    25310    0
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 麦肯锡顾问客户服务培训手册

式以支撑战略的实施重新审查实程、环境及行业链的变化,进行相应的调整 阶段一二三四五六七八目标定义业务单元定义决定战略的环境进行环境分析形成战略的假设测试不同的 策略结果 并选择最优实施调整业务单元战略

2010-05-03    27290    0
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 Mckinsey-客户服务培训手册

式以支撑战略的实施重新审查实程、环境及行业链的变化,进行相应的调整 阶段一二三四五六七八目标定义业务单元定义决定战略的环境进行环境分析形成战略的假设测试不同的 策略结果 并选择最优实施调整业务单元战略

2012-10-17    4443    0
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 领班的人力资源管理

工,使他们产生尊敬、信赖、服从的信念,从而推动工作的发展。 4. 3、明确领导的定义 所谓领导一般来说,有以下两种定义: ①领导是为达成目标而指导他人行动、影响他人行为的创造力。 ②所谓领导,就是驱使

2012-08-18    20157    0
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 远卓顾问新员工入门培训3-1:我们如何开展项目

式以友撑战略的实施重新审查实程、环境及行业链的变化,进行相应的调整 阶段一二三四五六七八目标定义业务单元定义决定战略的环境进行环境分析形成战略的假设测试不同的 策略结果 并选择最优实施调整业务单元战略

2009-08-05    26817    0
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 心电软件培训资料ppt

参考值来决定是否统计心率变异(小于设定值则统计)。 自定义类型:点击该功能右侧“设置”键,可在弹出界面中添加自定义直方图、自定义QRS波、自定义事件。 9. 长RR间期和停搏分析的三种计算方法: 1、

2019-06-17    1721    0
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 大学生就业求职形象设计PPT

我们每个人都有一个形象,不管是否刻意塑造,你没有意识的去设计,并不意味着别人眼里就不存在你的形象。 3. 职场形象定义: 通过衣着打扮、言行举止反映出的个性、形象、公众面貌和所树立的印象。同时也是在个人价值、人生观等方面与社会进行沟通并为之接受的方法。

2018-12-26    2517    0
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 演示与沟通技巧

沟通障碍 16. SOME COMMON MISTAKES IN COMMUNICATION 交流中常见的错误 We talk too much and listen too little. 说得太多,听得太少。(夸夸其谈)

2010-02-25    10735    0
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