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 金融工程学--现代金融领域最前沿最尖端的科学

交易的某种金融产品或金融工具,现在就确定其交易价格。 现在确定而将来进行交易的价格叫做远期价格 最常见的类型: 远期利率——资金融通的远期价格 远期汇率——外汇买卖的远期价格远期概念第二讲 远 期 4

2012-01-17    5498    0
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 京东金融大数据分析平台总体架构

分析模型统一划分分析主题统一设计数据模式统一规划分析方法统一部署技术基础统一定义BI 应用自定义报表工具 行+列的简单定义方式多种格式报表集团决策层集团职能管控层各级业务操作层关注集团主要经营指标业务人员使用BI应用实现业务协作和创新BI

2018-06-10    3435    0
P109

 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)

总括绩效评估实施程序与发展计划的实施步骤 6、绩效考核面谈重点范例 如何评估员工的业绩 如何准备评估的会谈 会谈的步骤 沟通技能 评估中常见的误区和挑战 7、对平衡记分法绩效管理的理解 平衡记分法的概念 平衡指标体系的分类 平衡记分法-新型绩效管理的发展

2011-06-25    10376    0
P109

 徐斌-绩效管理体系设计

总括绩效评估实施程序与发展计划的实施步骤 6、绩效考核面谈重点范例 如何评估员工的业绩 如何准备评估的会谈 会谈的步骤 沟通技能 评估中常见的误区和挑战 7、对平衡记分法绩效管理的理解 平衡记分法的概念 平衡指标体系的分类 平衡记分法-新型绩效管理的发展

2011-05-18    4602    0
P100

 管理干部如何分析与解决问题

(海量营销管理培训资料下载) *现象问题原因对策衡量、追踪及控制改善成效例如:人员出勤率90%确认并定义问题 What,When,Where,Who, How,How much目标:人员出勤率95%问题解决程序简表当我们观察到…

2010-06-07    19858    0
P72

 电子元件基础知识教材PPT课件

压有伏特(安培)提供直流电流6 7. 电 阻表示符号为“R”,基本单位是Ω,功率用W表示: 种类:常见的电阻器有下列几种: (1)金属膜电阻器 (2)碳膜电阻器 (3)线绕电阻器 (4)电位器 (5)电阻网络器(排阻)

2019-05-24    1286    0
P87

 承包商入场安全教育培训 PPT

生产特点及安全常识入场安全要求高危作业安全要求应急管理安全知识安全培训测试主要内容 8. 承包商的定义 任何为你的组织工作但又不直接受雇于你的组织的人(群体)。 泛指非XX总公司所属单位(员工),但为

2020-08-19    1198    0
P20

 张凤记-博科Open9000电子商务套件之财务管理篇B

强大灵活的查询功能 个性化自定义设置 财务业务高度集成 操作便捷和人性化 集团应用 3. 第一节 智能分析管理 智能分析管理 数据安全、内控精细 强大灵活的查询功能 个性化自定义设置 财务业务高度集成 操作便捷和人性化

2009-07-22    5772    0
P47

 第一章函数ppt课件

以 为中心,以   为半径的开区间,称 为点 的 邻域,记作说明变量与 的接近程度 4. 4注:点 的去心 邻域 5. 定义:设D是非空实数集,如果对于每个实数x ∈D,按照一定法则总有唯一确定实数y与之对应,则称y是x的函数

2019-07-22    1535    1
P22

 1.3.2奇偶性ppt

图像关于y轴对称的函数一般地,如果对函数 定义域内任意一个x,都有 ,那么函数 就叫偶函数。 6. 一般地,如果对函数 定义域内任意一个x,都有 ,那么函数 就叫偶函数。深化概念Q1: -x与x在几何上有何关系? 偶函数的定义域有何特征?定义域关于原点对称判断偶函数的前提

2019-12-18    1204    0
P67

 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT

士给药错误发生率 3. 主题选定5-4-4 有护理风险防范措施,如跌倒、坠床、压疮、管路滑脱、用药错误等 降低护士给药错误的发生率 4. 1-3月全院护理不良事件统计 5. 对策拟定案例介绍 原因分析

2018-12-26    5940    0
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 和君创业《战略绩效管理》40页

力可以控制的。 个体的绩效是其劳动价值的体现,是组织绩效的重要组成部门。 6. 3、战略绩效管理的定义战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统 以战略为导向的绩效管理系统是在企业整体战略指导下,以系统

2010-07-19    22040    0
P38

 经典流程--系统分析方法

态23 24. 3、数据字典 数据字典是关于数据流程图内所包含的数据元 素(数据存储、数据流、数据项)的定义及说明的 集合。数据字典由数据流、文件(数据存储)和数据项 (数据元素)三类条目组织。数据字典要求:

2009-06-23    18902    0
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 绩效考评

2、从员工角度: 了解了公司对他工作的评价 知道了自己改进工作的方向 5. 为什么要进行绩效考评绩效考评的严格定义: 绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

2012-04-05    16116    0
P44

 企业绩效考评管理44p

2、从员工角度: 了解了公司对他工作的评价 知道了自己改进工作的方向 5. 为什么要进行绩效考评绩效考评的严格定义: 绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

2011-01-06    20858    0
P40

 战略绩效管理

力可以控制的。 个体的绩效是其劳动价值的体现,是组织绩效的重要组成部门。 6. 3、战略绩效管理的定义战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统 以战略为导向的绩效管理系统是在企业整体战略指导下,以系统

2012-05-09    32236    0
P44

 企業績效考評管理ppt

2、从员工角度: 了解了公司对他工作的评价 知道了自己改进工作的方向 5. 为什么要进行绩效考评绩效考评的严格定义: 绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

2019-04-01    1272    0
P78

 员工培训管理

二、技能类别 三、技能标准层次设计 四、技能管理过程 46. 技能:掌握和运用岗位所需的知识理论、操作方法、行为态度的综合能力。 技能层次:了解、掌握、应用技能的水平和程度 技能层次分类:知识信息技能、

2010-12-17    14402    0
P68

 人力资源策略与组织发展

变革对自身及企业的重要意义。 ★ 体会人力资源管理对企业成功的重要性 ★ 掌握人力资源管理的实际操作方法 ★ 了解网络与人力资源管理的关系 3.  企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。

2009-10-12    19350    0
P47

 企业的绩效管理

2、从员工角度: 了解了公司对他工作的评价 知道了自己改进工作的方向 6. 为什么要进行绩效考评 绩效考评的严格定义: 绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

2010-02-21    10300    0
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