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11.严禁在能见度差（如夜晚、大雾天）的条件下进行人工清扫。 13.高温季节施工，应按劳动保护规定做好防暑降温措施。适当调整作息时间，尽量避开高温时间。 特殊季节5.1 公路养护生产安全管理 71.

将会随更多的（更好定义的）细分市场而增加更多的细分市场意味着更多的不同点，这样从一个为每个细分市场定做的产品或服务就会带来更多的收益。对战略者的挑战：发现最有利于“利益-成本”权衡的细分标准（如：细分市场的数目和定义）。37

形象 通路 商界 消费者长虹品牌 健康检查 125. 当我们了解品牌在6个资产方面的强弱时我们才能决定做些什么可以让品牌变得更强人 我们才能确定品牌面临的挑选 126. 帮助我们发掘品牌资产的工具有关品牌基本知识与功课的背景资料

（如果需要的话）运用各种可能 的手段（品牌资产的 跟踪调查，资产能力 分析，概念图，需求/差异分析品牌资产决定做出品牌资产决定时需要的手段 什么61 62. 不同的行业/产品感性价值与理性价值的关系比较Source:

唯一一家有此规定的顾问公司强调深入了解客户的业务、组织构架和具体问题 80%的业务来自于老客户 利用全球范围内的资源为客户设计度身定做的解决方案 根据“一个公司”原则，许多的客户均因此发展成为科尔尼的全球客户Engagement Quality

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面的媒体机会十分之多，增加自己广告被用的机会会变的十分重要全年建议: 伙伴关系 长期合适节目 度身定做 创新执行 要使广告公司在需要时首先记起你。间中一些特别合作使客户对您有深刻印象 134. 超凡人才培训机构

看，衡水老白干面临着对所有渠道操作模式进行深度研究的任务，唯有在渠道模式上全面把握，才能为市场独身定做系统的战略性开放性方案。 15. 渠道的战略思维与管理思维本次课件的体例尽量做到浅显易懂，内容从战略，到要素，课程体例如下：

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新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望 以低成本和高质量提供定做的优质产品，并因人而异的服务； 调动雇员的技能和积极性，以不断提高工艺质量和水平，缩短反映时间；

或减少损失。而企业债务重组专指在债务人发生财务困难的情况下，债权人按照与债务人达成的协议或法院的裁定做出让步的事项；债务重组于债权人而言，即为“债权重组”。金融资产公司与企业协商一致后进行债务重组，企

根据修订后的关键绩效指标，制定绩效指标目标值设定的工作流程，并将绩效合同书下发到各部门，为目标值设定做好准备。开始根据修订后的江苏石油KPI文档，产生按部门的主管以上岗位和区域公司经理的绩效合同书,并

论证解决问题的思路 83. *解决问题的思路问题比答案更重要,答案对不对,要看你的问题对不对,如果答案是按规定做的,但规定是错的,这样只会使真正急待解决的问题得不到解决,最终转化为危机. 84. *解决问题的思路和观念区别50%的病人不需要吃药

十二、如何处理员工热衷社团而忽略工作? 1、以工作成果为观点。 2、与员工共同寻求解决方案。 3、厘定做事分寸与原则。 4、关心员工的嗜好。 5、同理心对待。 13. 十三、如何透过绩效面谈,改善与部属关系

将会随更多的（更好定义的）细分市场而增加更多的细分市场意味着更多的不同点，这样从一个为每个细分市场定做的产品或服务就会带来更多的收益。对战略者的挑战：发现最有利于“利益-成本”权衡的细分标准（如：细分市场的数目和定义）。37

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希望成为怎样组织?如何体现不同于其他组织的特征? 反映企业家个性：企业使命是企业家人格及价值的折射，需要量体定做，否则易成为“花瓶”。 不能仅靠外部策划：这是一个长期动态过程，不可能一蹴而就，需要不断探索调整。

分店 增加了30%，但食品和服务质量却没跟上。尤其是格林伯格花 了1。8亿美圆改造厨房，推出“为您定做”新产品法没有奏效， 其根本原因就是时间增加了，失去标准……暗访、名人广告 吉姆、柯林斯在他的“从优秀到卓越”一书中指出：优秀和卓

资源和能力的评价要与企业抓住机会和抵御威胁的决策相匹配时，才显出价值 如果不知道一个身高2米的人将被指定做什么，也就无从知道这种身高是有价值还是无价值权变性： 尽管企业的资源和能力在过去增加了企业的价值，