绩效管理教材
*人力资源部门的管理责任(上册P227)设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广。 在本部门认真贯彻执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。 宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。
2010-10-15
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P148 P148 孙波-人力资源管理师绩效管理教材
*人力资源部门的管理责任(上册P227)设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广。 在本部门认真贯彻执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。 宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。
2010-03-23
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P66 远卓--国际货运有限公司项目建议书（沟通版）
*海兴希望远卓能够提供的帮助以及远卓对问题的理解“帮助企业找准在未来发展中的正确市场定位” “帮助改善内部管理制度，明确岗位职责，消除前后台脱节所带来的发展瓶颈” “帮助建立和完善营销体系，制定有效的市场营销策略。”
2012-12-01
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P68 行政事业单位内部控制专题ppt
济活动控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控，对经济活动的表达准确真实的一整套制度和程序。 （二）内部控制与各项管理制度的关系：各项管理制度是对内控规范的具体落实，各单位可通过完善管理制度来实施内控。
2019-04-22
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P147 经管人员财会特训课程
1. 高级经管人员财会特训课程 江苏省生产力促进中心 张鸣 教授 2. 第一讲 现代企业财会管理体系一、财会管理的构架 方法 核心 目的 法定会计 核算 利润 披露信息 财务管理 资金运作 现金 价值增值
2011-06-21
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P150 发展战略规划
接投资的减少是企业不得不另辟融资渠道的动因之一国家投资六千万，兴建河南化工厂根据国家指令性计划进行生产和销售，是“厂”而非“企业”；国家重要化工基地之一，企业发展主要依靠国家扶持开普化工股份公司199
2011-10-13
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P150 河南开普化工企业发展战略规划
接投资的减少是企业不得不另辟融资渠道的动因之一国家投资六千万，兴建河南化工厂根据国家指令性计划进行生产和销售，是“厂”而非“企业”；国家重要化工基地之一，企业发展主要依靠国家扶持开普化工股份公司199
2009-07-07
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P118 运输组织学
绪 论一、铁路运输在国民经济中的地位与作用 二、铁路运输业的特点 三、铁路货物运输生产过程 四、我国铁路科学生产管理方法的主要内容 五、《铁路行车组织》课程内容 六、技术创新与铁路现代化 七、《铁路行车组织》参考文献
2010-11-11
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P105 投资决策财务报表及资产评估
建设、人员培训、试运转和投产。 生产时期，这一时期既有生产技术的应用、设备运行与更新改造等技术等技术问题，又有产品销售、税金、生产成本投资回收和利润分配等经济问题，生产时期的管理水平高低对项目的经济效益有很大的影响。
2010-12-10
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P27 绩效管理概论
制定企业的发展目标、计划和组织各方资源实现企业的战略 决策支持系统 向决策系统提供有关市场、生产和人员和财务方面的各类信息 组织实施系统 实施结果是绩效管理的依据 15. 绩效管理－－
2009-01-18
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P52 管理师培训与开发讲义(新3）
制度；培训考核评估制度；培训奖惩制度和培训风险管理制度。 5. 岗位培训制度 （OJT）岗位培训制度是企业培训制度中最基本和最重要的组成部分。由管理制度，教学制度，考核制度，评估制度，劳动，人事，工资制度
2010-01-21
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P60 渠道管理
channel）有几种中间商(intermediaries)在各种“后向”渠道中起作用，对环境起到保护作用。其中包括： 生产商的回收中心； 社区小组; 废物收集专家； 回收利用中心； 现代化的“收破烂商”； 废物回收利用经纪商；
2011-08-13
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P60 渠道管理(1)
channel）有几种中间商(intermediaries)在各种“后向”渠道中起作用，对环境起到保护作用。其中包括： 生产商的回收中心； 社区小组; 废物收集专家； 回收利用中心； 现代化的“收破烂商”； 废物回收利用经纪商；
2011-03-12
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P125 北大投资银行课程讲义（1）
现金流量预测 融资成本、风险、报酬率预测 各种A&M方案评估 资产价值的确认 根据实际生产需要，详细审定进入企业的生产性固定资产 按实际需要和合理原则确认在建工程中的有效资产第 * 页 12. 资产价格等关键问题的谈判(续）
2012-05-26
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P47 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书
促销 销售队伍合同管理 按揭抵押 贷款物业管理手册与程序设备与技术物业管理服务服务市场与销售外部后勤生产经营内部后勤宁波国骅集团是一家以房地产开发为龙头，集物业管理、建筑装饰、现代物流、市场管理服务、文
2009-08-24
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P18 分公司管理平台费用报销方法讲解
方案，为了加强对网络整体经营成果的监控，降低成本，提高网络经济效益，全面提高企业的综合竞争能力，制定制定分公司管理平台费用报销规定。 3. 一、目标预算流程 二、费用报销审批流程 三、费用开支标准流程
2011-06-16
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P10 管理学基础（二）
建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。 “权力导致腐败，绝对的权力导致绝对腐败”；组织工作为管理奠定制度基础，组织由于明确的制度才生存下来，应张大眼睛防备产生谁也不负责任的情形。组织制度是人选择的，是
2012-06-25
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P32 阿里钉钉产品介绍ppt
100G免费存储空间 21. 智能办公签到考勤打卡审批 22. 智能办公日志智能报表公告 23. 个性化定制 钉钉为大家做了OA自由对接，以及第三方应用还有个性化需求，3.0版本还推出企业服务，还为大家开创
2019-03-14
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P27 2012研发UI组PM会议
用1户体验上手上色23操作前可预知操作中有反馈操作后能撤销4愉悦感归属感优越感成就感UE1234定则Artery界面定制用户体验 9. (本页无文本内容) 10. 1. 业务系统 2. 开发平台 3. 营销推广 4. 培训计划
2010-08-22
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P17 其他低压电器
，通径大的管道。但其工作压差接近或小于零 功耗低；流径可较大；流体压力范围上限较高，可任意安装（需定制）。必须满足进流口压力不得小于出流口压力条件。通常使用压差较大的环境，在工作压差0.04Mpa以上可选用间接先导式
2020-04-21
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