香当网

1. 五粮液的销售预测分析 2002年10月18日 2. 目 录一、概述 二、白酒业市场分析 三、五粮液公司的品牌经营 四、发展前景展望 五、结束语 3. 一、概 述 白酒行业给人的第一印象就是这是一个暴利的行业，

制定有领导性的C&B政策和项目。 将员工的价值观与贡献溶入C&B的实践。 带领全员参与的C&B的项目革新。以C&B设计管理项目推动公司业务发展。 设计并递交灵活的可维持变革的C&B解决方法，以加强并支持广泛的组织能力的建立。 辨别出报酬的效力并将行动计划辅助实践。

1. 讲 师: 金 明 2003 年 7 月 26 --- 28 日 深 圳ERP方案论证与效益分析 Win-Win International Tel: (8610) 8496-7001 2. 金蝶

*四川大学工商管理学院 李光金*第5章 战略分析与选择名言: …战略中最重要的问题是根本不能被数量化的——德鲁克 受危机所迫而作出的选择大多为最糟糕的选择。——鲁丁 主要内容： 公司战略类型 公司战略 2. *四川大学工商管理学院

1. 第七章 获利能力分析获利能力一般分析 利用分部报告 关注损益表外的损益1 2. 一、获利能力一般分析 以销售收入为基础的利润率指标 以资产为基础的利润率指标 以资本（权益）为基础的利润率指标 资产周转效率比率

全球500强的企业中有50%的公司拥有长期合作的国际著名咨询公司。 美国AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行全方位、多层面咨询，每年投入咨询费用3-5亿美元。 95%的公司接受过管理咨询服务。 7.

1. 跨国公司会计问题 2. 一、跨国公司会计发展的进程1、十九世纪至二十世纪早期：早期的跨国公司2、二十世纪五六十年代：现代跨国公司的发展 （1）有众多的子公司或国外分支机构 （2）有庞大的经营规模

市场竞争分析 2. 守时静音分享提问讨论我们共同的约定 3. 课程大纲 谁是我们的竞争对手 1 主要竞争对手的信息来源2 竞争分析内容 3 竞争分析实例4 4. 第 * 页学习收益掌握竞争分析方法，能结合工作实际进行竞争分析

1. 液态奶（青年）市场分析——蒙牛液态奶品牌营销建议 2. 目录奶品营销环境分析 市场调研与数据分析 蒙牛公司与产品介绍 蒙牛品牌营销建议 3. 环境分析要点乳品业发展与国家经济存在高度正相关； 国家政策倾向扶持大型奶业集团的发展；

1. 績效分析與顧問診斷 2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3)

1. 第二章企业营销环境分析 2. 本章要求了解企业微观环境的重要性。 掌握企业的微观环境的构成要素：企业本身，供应商，营销中间商，顾客（市场），竞争者，公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握企业的宏观

1. 企业品牌调查分析 2. 基本情况：在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前，为收集到充分、准确的第一手资料，我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况（续）：由于人数众多，我们将同学分为7个小组，分别是：

1. 企业品牌调查分析 2. 基本情况：在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前，为收集到充分、准确的第一手资料，我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况（续）：由于人数众多，我们将同学分为7个小组，分别是：

1. 现金流量表概述 现金流量分析 现金流一定比利润更具有预测价值吗？ 第十讲 现金流量分析 2. 一、现金流量表概述 现金流量表报告公司在一个特定期间内经营活动、筹资活动、投资活动的现金收支 “现金”包括现金及现金等价物。

1. 品牌分析和管理模型 2. 分析程式行业与外部环境分析体系 消费者分析 企业内部能力分析 竞争者分析 品牌的战略方向和策略选择 3. 过程中穿插内容本课程注重理论框架，讲授中可能有些沉闷，为此中间穿插案例和游戏

1. 北京创原世纪信息技术有限公司 资产重组若干问题分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年3月 战略性文本之一 2. 致北京创原世纪信息技术有限公司 据悉，电信研究院已经全面开始进行内部资产

1. 上海媒介环境分析 2. This is shanghaiThis is Lujiazui finance & trade zone上海的广告公司如这里建筑物星罗密布，参差不齐 3. 说明数据来源：CTR

标 题： 演讲人：时 间：医药行业市场分析 2. 医药企业现状 医药企业的发展趋势 医药企业在管理上面临的问题 医药企业对IT解决方案的需求热点 竞争对手分析 我们的机会 我们的行动 目 录 3. 医药企业的业态分类：

1. SFE 销售队伍的效能分析1 2. 关于SFESFE = Sales Force Effectiveness?（效应） SFE = Sales Force Efficiency? （效益） 营销投入与客户沟通销量需要花多大的投入

如果你是房子的买主，是否希望支付尽可能低的价格？ 你是否希望房子增值？ 愿意承担贬值的风险吗？ 2. 第二章 公司理财的基本原则一、行为原则 二、价值原则 三、财务交易原则 3. 一、行为原则 4. 1、自利原则